Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma

Yıl 2017, Cilt: 72 Sayı: 4, 1009 - 1045, 27.12.2017
https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002476

Öz

Günümüzde kamu yönetimlerinin en önemli sorunlarından biri olan halka açıklık, saydamlık, hesap
verebilir olma gibi uygulamaların özünde bulunun danışma ve katılma uygulamaları ülkemizde önemli bir
sorun eksenidir. Yönetim-yönetilen ilişkilerinde uygulamaya konulabilen önemli bir etkileşim aksıdır katılma
ve danışma. Devlet halk ilişkilerinde katılma ve danışma; ilişkileri güçlendiren, karşılıklı güven yaratan,
geçerli ve doğru karar almanın önemli bir uygulamasıdır. Ama ülkemizde bu alanda uygulamayı aksatan,
engelleyen belirli sorunlar vardır. Bu sorunlar kuşkusuz kamusal güç tarafından çözülecektir. Örnekler
göstermektedir ki, ülkemiz kamu yönetimi katılma ve danışma konularında pek eli açık davranmamaktadır.
Yani Türk Kamu Yönetimi bu konuda oldukça cimridir. Bu kamusal güç, yetkilerin, karar verme gücünün
tümüyle kendisinde kalmasından yanadır. Halk isteklerinin öğrenilmesine karşı olmamakla birlikte bu
isteklerin kamusal kararlara yansımasına karşı durmaktadır. Bu yazıda katılma ve danışmanın ne anlama
geldiğinin yanında, ülkemizde ne tür bir uygulama söz konusu olduğunu açıklamayı amaçlıyor ve önemli
katılma ve danışma örneklerini okuyucuya sunuyoruz.

Kaynakça

  • Referans 1 Baykal, Deniz (1970), Siyasal Katılma (Ankara: Ankara Üniversitesi SBF Yayını).

Consultation and Participation in Turkish Public Administration

Yıl 2017, Cilt: 72 Sayı: 4, 1009 - 1045, 27.12.2017
https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002476

Öz

Today in Turkish public administration consultation and participation are important problematic areas, which are deeply connected with openness, transparency and accountability. In the government and governed relations, consultation and participation areimportant interaction axis. These problems will undoubtedly be solved by the public administration, but current examples demonstrate that Turkish public administration is not very open about the subjects related to participation and consultation. Public administration lines up with keeping all decision making power to itself. It is not against hearing the people's wishes, but the reflection of these demands on the public decisions. This article aims to explain what participation and consultation mean and how they are applied by the Turkish public administration with references to major consultation and participation examples.

Kaynakça

  • Referans 1 Baykal, Deniz (1970), Siyasal Katılma (Ankara: Ankara Üniversitesi SBF Yayını).
Toplam 1 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Araştırma Makaleleri
Yazarlar

Metin Kazancı

Yayımlanma Tarihi 27 Aralık 2017
Gönderilme Tarihi 6 Nisan 2017
Yayımlandığı Sayı Yıl 2017 Cilt: 72 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA Kazancı, M. (2017). Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 72(4), 1009-1045. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002476
AMA Kazancı M. Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma. SBF Dergisi. Aralık 2017;72(4):1009-1045. doi:10.1501/SBFder_0000002476
Chicago Kazancı, Metin. “Türk Kamu Yönetiminde Katılma Ve Danışma”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 72, sy. 4 (Aralık 2017): 1009-45. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002476.
EndNote Kazancı M (01 Aralık 2017) Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 72 4 1009–1045.
IEEE M. Kazancı, “Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma”, SBF Dergisi, c. 72, sy. 4, ss. 1009–1045, 2017, doi: 10.1501/SBFder_0000002476.
ISNAD Kazancı, Metin. “Türk Kamu Yönetiminde Katılma Ve Danışma”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 72/4 (Aralık 2017), 1009-1045. https://doi.org/10.1501/SBFder_0000002476.
JAMA Kazancı M. Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma. SBF Dergisi. 2017;72:1009–1045.
MLA Kazancı, Metin. “Türk Kamu Yönetiminde Katılma Ve Danışma”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, c. 72, sy. 4, 2017, ss. 1009-45, doi:10.1501/SBFder_0000002476.
Vancouver Kazancı M. Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma. SBF Dergisi. 2017;72(4):1009-45.