A Study on the Relationship Between Organizational Justice and Organizational Silence Perceptions of The Employees of The Central Organization of The Ministry of Youth and Sports

Yıl 2017, Cilt: 12 Sayı: 1, 16 - 27, 30.06.2017

Gözde Algün Doğu Baki Yılmaz

Öz

The purpose of this study; Youth and Sports Ministry
's Central Organization to examine the relationship between employee
perceptions of organizational justice with organizational silence. Working
under the central Ministry staff applied the scale and the results were
statistically analyzed. The population of the Research Department of the
Central Organization for Youth and Sports constitute employees. Random sampling
method was used in the research. Data collection has been used as a means to
scale and applied 361 units in operation scale.

Under the Research, Dyne, Ang and Botero (2003) was developed
and Erdogan (2011 ) adapted to the Turkish Organizational Silence scale and Niehoff
- Moorman (1991) was developed by and Yıldırım (1996) adapted to Turkish
organizational Justice Scale was used. For reliability analysis of the study,
Cronbach's alpha coefficient was calculated. As a result of the analysis, it
was determined that there is a negative relationship between the silence subdimension
and distribution justice, and all other subdimensions have a positive
relationship with each other.

Anahtar Kelimeler

Sport, Organizational Silence, Organizational Justice

Gençlik ve Spor Bakanlığı Merkez Teşkilatı Çalışanlarının Örgütsel Adalet ile Örgütsel Sessizlik Algıları Arasındaki İlişki Üzerine Bir Araştırma

Öz

Bu çalışmanın
amacı; Gençlik ve Spor Bakanlığı Merkez Teşkilatı çalışanlarının örgütsel
sessizlik tutumu ile örgütsel adalet algıları arasındaki ilişkiyi incelemektir.
Çalışma kapsamında Bakanlık merkez teşkilatı personeline Örgütsel Adalet Ölçeği
ve Örgütsel Sessizlik Ölçeği uygulanmış ve sonuçlar istatistiksel olarak analiz
edilmiştir. Araştırmanın evrenini Gençlik ve Spor Bakanlığı Merkez Teşkilatı
çalışanları oluşturmaktadır. Araştırmada tesadüfi örneklem yöntemi
kullanılmıştır. Veri toplama aracı olarak ölçekten yararlanılmış ve çalışmada
361 kişiye ölçek uygulanmıştır.

Araştırma
kapsamında Dyne, Ang ve Botero
(2003)  tarafından geliştirilen ve
Erdoğan (2011) tarafından Türkçe’ye uyarlanan Örgütsel Sessizlik Ölçeği ve
Niehoff - Moorman (1991) tarafından geliştirilen ve Yıldırım (1996) tarafından
Türkçe’ye uyarlanan Örgütsel Adalet Ölçeği kullanılmıştır. Çalışmanın
güvenilirlik analizi için Cronbach’s alpha kat sayısı hesaplanmıştır. Analiz
sonucunda ilişkisel sessizlik alt boyutu ile dağıtım adaleti arasında negatif
yönlü, diğer tüm alt boyutların birbiriyle pozitif yönlü bir ilişkiye sahip
oldukları belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Spor, Örgütsel Sessizlik, Örgütsel Adalet

Kaynakça

• Beheshtifar, M.B., Hossein, M., Mahmood, N. (2012). Destructive role of employee silence in organizational success. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, Vol.2, No.11, 275-282.
• Bies, R. J., Moag, J. S. (1986). Interactional justice: Communication criteria of fairness. Research on Negotiation in Organizations, Vol. 1, 43–55, Greenwich, CT: JAI Press.
• Citera, M., Rentsch, J. R. (1993). Is There Justice in Organizational Acquisition? The Role of Distribute and Prosedural Fairness in Corporate Acquisition, Justice in the Workplace. Approaching Fairness in Human Resource Management, R.Cropanzano, USA: L. Erlbaum Inc., s. 211.
• Çakıcı, A. (2007). Örgütlerde sessizlik: Sessizliğin teorik temelleri ve dinamikleri. Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 16 (1), 145-162.
• Çöp, S. (2008). Türkiye ve Polonya’da turizm sektörü çalışanlarının örgütsel adalet ve örgütsel bağlılık algılarına ilişkin bir uygulama. Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, s.1. Ankara.
• Doğan, H. (2008). A Research Study for Procedural Justice as a Factor in Employee Retention, Yönetim ve Ekonomi, Vol.15, No.2, s.62.
• Dyne, L.V., Ang, S., Botero, C. (2003). Conceptualizing employee silence and employee voice as multidimensional constructs, Journal of Management Studies, 40(6), 1364.
• Güvenli, D. (2014). Örgütsel adalet algısı ve tükenmişlik sendromunun örgütsel sessizlik üzerindeki etkisi emniyet mensupları üzerinde bir araştırma. Yüksek Lisans Tezi. Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Işıl, Ö., Sürgevil, O. (2009). Örgütsel sessizlik olgusu ve turizm işletmeleri açısından değerlendirilmesi. Turizm İşletmelerinde Örgütsel Davranışın İçinde, Editör: Zeyyat Sabuncuoğlu, Bursa: MKM Yayıncılık.
• İşleyici, K. (2015). Örgütsel adalet ve örgütsel sessizlik arasındaki ilişkinin incelenmesi (Zonguldak İli Örneği), Abant İzzet Baysal Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Bolu.
• Karacaoğlu, K., Cingöz, A. (2009). İş gören sessizliğinin kaynağı olarak liderlik davranışı ve örgütsel adalet algısı, 17.Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, 21-23 Mayıs Eskişehir, ss. 698-705.
• Karaeminoğulları, A. (2006). Öğretim elemanlarının örgütsel adalet algıları ile sergiledikleri üretkenliğe aykırı davranışlar arasındaki ilişki ve bir araştırma, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü. İstanbul.
• Keskin, H., Akgün, A.E., Günsel, A. (2008). Örgütsel sessizlik kavramı, boyutları ve yönetimi. Örgütsel davranışta seçme konuların içinde, Editör: Mahmut Özdevecioğlu ve Hikmet Karadal. Ankara: İlke Yayınevi, s. 97.
• Luo, Y. (2009). Are we on the same page? Justice agreement in ınternational joint ventures. Journal of Business Research, Vol.44, No.9, p. 384.
• Milliken, J., Morrison, W.,Hewlin, E. (2003). An Exploratory study of employee silence: Issues that employees don't communicate upward and why. Journal of Management Studies Vol.6, No.40, (1453-1476).
• Moorman, R.H. (2002). Relationship between organizational justice and organizational citizenship behavior: Do fairness perceptions ınfluence employee citizenship?, Journal of Applied Psychology, Vol. 76, s.845-855.
• Morrison Elizabeth, W., Milliken Frances, J. (2000). Organizational Silence: A Barrier to Change and Development in a Pluralistic World, The Academy of Management Review, Vol. 25, No. 4, (706-725).
• Pinder Craig, C., Harlos Karen, P. (2001). Employee Silence: Quiescence and acquiescence as responses to perceived ınjustice, Research in Personnel and Human Resources Management, Volume 20, (331– 369).
• Spreitzer, G., Quinn, R. (1996). Empowering middle managers to be transformational leaders. Journal of Applied Behavioral Science, 32(3): 237–261.
• Taşkıran, E. (2010). Liderlik tarzının örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde örgütsel adaletin rolü ve bir Araştırma. Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Doktora Tezi, İstanbul.
• Zillak, S.T., McCloskey, D.N. (2008). The cult of statistical significance: How the Standard error costs us jobs, justice and lives. University of Michigan Press.