Toksik Yönetici Davranışları Ölçeğinin Geçerlilik ve Güvenirliği Çalışması

Yıl 2018, Cilt: 18 Sayı: 3, 435 - 444, 01.07.2018

Meral Bektaş Pınar Erkal

Öz

Toksik yöneticiler, gerçekleştirmeleri gereken görev ve davranışları normal olmayan yollarla ortaya koyan, günümüz iş hayatının bir gerçeği haline gelmiş ve çalışanlarına karşı yapıcı olmak yerine çoğu zaman kırıcı olan, çalışanların işlerini zorlaştırarak çalışanların performanslarını, motivasyonlarını, verimliliklerini olumsuz yönde etkileyen yöneticilerdir. Bu çalışmanın amacı; Kusy ve Holloway (2010) tarafından geliştirilen toksik yönetici davranışları ölçeğini Türkçe’ye çevirmek, ölçeğin geçerlilik ve güvenirlik çalışmasını yapmaktır. Bu amaçla SPSS 22.0 ve Lisrel 9.2 istatistik programları kullanılarak verilere açımlayıcı ve doğrulayıcı faktör analizi yapılmıştır. Açımlayı faktör analizi sonuçlarına göre ölçeğin tek faktörden oluştuğu ve ölçeğin iç tutarlılık katsayısının 0,92 çıktığı görülmüştür. Ölçeğin tek faktörlü yapıyı ölçtüğü lisrel 9.2 programı kullanılarak doğrulayıcı faktör analizi ile de doğrulanmış ve ölçeğe ait uyum indekslerinin
genel olarak iyi çıktığı görülmüştür. Çalışma sonucunda, ölçeğin Türk çalışanlar için yeterli düzeyde geçerlilik ve güvenirliğe sahip olduğu ve bundan sonraki çalışmalarda kullanılabileceği düşünülmektedir. 

Anahtar Kelimeler

Toksik örgüt, toksik yönetici, toksik yönetici davranışları, geçerlilik ve güvenirlik

Study of Reliability and Validity of Toxic Manager Behavior’s Scale

Öz

Toxic managers, perform the required tasks and behaviors in abnormal way, current manager has become a fact of today’s business life. Instead of being constructive toxic managers are generally unkind towards employees and making job life difficult for their employees and affect the employees’ performance, motivation, productivity negatively. The aim of this study is to translate the toxic manager behaviors scale developed by Kusy and Holloway (2010) in to Turkish and to examine the reliability and validity of the scale. For this purpose SPSS 22.0 and LISREL 9.2 statistical programs using and exploratory and confirmatory factor analysis has been performed to these data. According to the exploratory factor analysis, the scale is formed on a single factor and it has been observed that the internal coefficient consistence of the scale is 0,92. Scale that measures the structure single factor has been confirmed by confirmatory factor analysis by using LISREL 9.2 program and it has been observed that fit indices of the scale are significantly better. As a result, the scale has a satisfactory level of reliability and validity for Turkish employees and could be used in future studies.

Anahtar Kelimeler

Toxic organizations, toxic manager, toxic manager behaviors’

Kaynakça

• APPELBAUM Steven H. And GIRARD David Roy (2007), “Toxins in the Workplace: Affect on Organizations and Employees” Vol. 7 No. 1, pp. 17-28, Emerald Group Publishing Limited, ISSN 1472-0701.
• BARLI Önder (2008), Davranış Bilimleri ve Örgütlerde Davranış, Aktif Yayınevi, 3. Baskı, Erzurum.
• BLUMEN Jean Lipman (2005), “The Allure of Toxic Leaders: Why Followers Rareyly Escape Their Clutches”, Ivey Business Journel, January/February, pp. 1-8.
• BÜYÜKÖZTÜRK, Ş. (2007). Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı, Pegem Akademik Yayıncılık, Ankara.
• BACAKSIZ F. E. ve YILDIRIM A. (2013), “Dedikodu ve Söylenti Tutumu Ölçeğinin Geliştirilmesi (Araştırma)”, Anadolu Hemşirelik ve Sağlık Bilimleri Dergisi, 16:1, ss. 36-42.
• BYRNE, B. M., CAMPBELL, T.L. (1999). Cross-cultural Comparisonssnd the Presumption of Equivalent Measurement and Theoretical Structure: A Look Beneath the Surface. Journal of Cross-Cultural Psychology, 30: 555-574.
• CHU Li-Chuan (201), “Mediating Toxic Emotions in The Workplace - The Impact of Abusive Supervision”, Journal of Nursing Management, 22, 953–963.
• ÇELİK H. Eray ve YILMAZ Veysel (2013), Lisrel 9.1 ile Yapısal Eşitlik Modellemesi, Anı Yayıncılık, Yenilenmiş 2. Baskı, Ankara.
• ERKORKMAZ, Ü., ETİKAN, İ., DEMİR, O., ÖZDAMAR, K., & SANİSOĞLU, S. Y. (2013). Doğrulayıcı faktör analizi ve uyum indeksleri. Türkiye Klinikleri Journal of Medical Sciences, 33(1), 210-223.
• FROST Peter J. (2003), Toxic Emotions at Work: How Compassionate Managers Handle Pain and Conflict, Harvard Business School Press.
• GLASO, Lars VIE, Tina Lokke (2009). Toxic Emotions At Work Scandinavian, Journal of Organizational Pschology 2(1):13-16.
• GOLDMAN, A. (2006). High Toxicity Leadership: Borderline Personality Disorder and the Dysfunctional Organization. Journal of Managerial Psychology, 21(8), 733-746.
• HOOPER, D., Couglan J., MULLEN, M.R. (2008). Structural Equation Modelling: Guidelines for Determining Model Fit. Electronic Journal of Business Resarch Methods. V. 6, N.1,pp.53-60
• KALAYCI Ş., (2008), SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, Ankara, Asil Yayın Dağıtım, 3. Baskı.
• KIRBAŞ Metin (2013), Eğitim Örgütlerinde Toksit Liderlik, İnönü Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Malatya.
• KUSY Mitchell and HOLLOWAY Elizabeth (2010), Toxic Workplace! : Managing Toxic Personalities and Their Systems of Power. Jossey-Bass, March.
• LUBIT, R. (2004) The Tyranny of Toxic Managers: An Emotional Intelligence Approach to Dealing With Difficult Personalities, Ivey Business Journal, 14-34.
• MITNICK, Edward (2009).Managing Toxic Employees. How to Turn Such Individuals Into Positive Performers. April 13, Journal of Business West. www.BusinessWest.com.
• PADILLA Art, HOGAN Robert and KAISER Robert B. (2007) The Toxic Triangle: Destructive Leaders, Susceptible Followers, and Conducive Environments. Leadership Quarterly 18(3): 176–19.
• REED, G. E. (2004). Toxic Leadership. Military Review, 84(4), 67-71. SCHERMELLEH-Engel, K., MOOSBRUGGER, H., MÜLLER H. (2003). Evaluating The Fit of Structural Equation Models: Tests of Significance and Descriptive Goodness-of-Fit Measures. Methods of Psychological Research Online, 8 (2), 23-74.
• SCHMIDT Andrew Alexander (2008), Development and Validation of the Toxic Leadership Scale, Master of Science, University of Maryland, College Park.
• SİPAHİ, B., YURTKORU, S., ÇİNKO M., (2006) Sosyal Bilimlerde SPSS’le Veri Analizi, İstanbul.
• STEINER, C.J. (2004). A Conceptual Framework for Studying Fanatical Managers. Management Decision, 42(6), 57-738.
• ŞİMSEK, O. F. (2007). Yapısal Eşitlik Modellemesine Giriş, Temel İlkeler ve LISREL Uygulamaları, Ekinoks Yayınları, Ankara.
• TÖREMEN Fatih ve ÇANKAYA İbrahim (2008), “Yönetimde Etkili Bir Yaklaşım: Duygu Yönetimi”, Kurumsal Eğitimbilim, 1 (1), s.33-47.
• DURRÉ Linnda, How to Survive a Toxic Workplace, http://www. management-issues.com/opinion/6712/how-to-survive-atoxic- workplace/04.11.2014.
• TEPPER, B. J. (2000). Consequences of Abusive Supervision. Academy of Lanagement Journal, 43(2), 178-190.
• YILMAZ Veysel ve ÇELİK H. Eray (2005), “Bankacılık Sektöründe Müşteri Memnuniyeti ve Bankaya Bağlılık Arasındaki İlişkinin Yapısal Eşitlik Modelleriyle Araştırılması”, VII. Ulusal Ekonometri ve İstatistik Sempozyumu, 26-27 Mayıs, İstanbul.
• WHICKER, M. L. (1996). Toxic Leaders: When Organizations Go Bad. Westport, CT: Quorum Books.