The Performance Evaluation of the ASEAN Countries and Turkey in the Sustainable Development Index Framework with the TOPSIS Method

Year 2017, Volume: 1 Issue: 2, 150 - 163, 28.10.2017

Ceren Erdin Gökan Özkaya

Abstract

In the evaluations based on the export and
import growth hypothesis, export and import are the strongest factors of Turkey's
GDP increase over the last 30 years. Therefore, Turkey has succeeded in
shifting from economic contraction to the enlargement by increasing the
exports. Moreover, sustainable expansion has been possible with balanced
progress in imports and exports. Turkey aims to increase its export volume in
order to achieve 2023 economic and social welfare objectives in a sustainable
structure. According to the Turkish Statistical Institute (TURKSTAT) 2016 data,
49.5% of Turkey's exports are to European Union (EU-28) countries and second
place is Asian countries with 26.5%. Compared to 2015 data, export to EU
countries seems to have increased from 42.7% to 49.5% in overall export rates,
but declined by 9.7% in value. Exports to Asian countries decreased by 26.2% compared
to 2015. Asian countries have the first rank with 35.9% among the countries
Turkey imports, while EU countries are the second with 35%. Also, the trade
volume has increased from $ 1.3 billion to $ 10 billion with ASEAN countries,
since 2002.  Southeast Asian Countries
(ASEAN) is a union established in 1967 for economic, social, cultural,
technical, educational and other fields of cooperation. In the study, ASEAN
which consists of Indonesia, Malaysia, Thailand, the Philippines and Singapore
(founding members), Brunei (1984), Vietnam (1995), Laos (1997), Myanmar (1997)
and Cambodia (1999) and dialogue partner Turkey (2010) will be ranked by
indexes such as sustainable environment (15 criteria), sustainable economy (25
criteria), social development (18 criteria) and sustainable development
(include all 58 criteria) in the framework of the World Bank 2016 Development
Report. In the study, The World Bank data will be analyzed by the TOPSIS method
which is one of the Multi Criteria Decision Making (MCDM) methods and it is
aimed to rank 11 countries under four headings.

Keywords

Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), Turkey 2023 Goals, Sustainable Development Index, Multi-Criteria Decision Making (MCDM), TOPSIS

ASEAN Ülkeleri ve Türkiye’nin TOPSIS Yöntemiyle Sürdürülebilir Gelişmişlik Endeksi Çerçevesinde Performans Değerlendirmesi

Abstract

İhracat ve ithalat yönlü büyüme hipotezleri
doğrultusundaki değerlendirmelerde, son 30 yılda Türkiye’nin GSYİH’sının
artışının en güçlü etmenleri ihracat ve ithalattır. Dolayısıyla, Türkiye
ekonomik daralma dönemlerinden genişleme dönemine geçişini ihracat payını
arttırarak başarmıştır. Ayrıca, genişleme dönemlerinin sürdürülebilirliği de
ithalat ve ihracatın dengeli ilerlemesiyle mümkün olmuştur. Türkiye, 2023
ekonomi ve sosyal refah hedeflerini sürdürülebilir bir yapıda gerçekleştirme amacıyla
ihracat hacmini ve katma değer yaratan ürünlerin çeşitliliğini arttırmayı
hedeflemektedir. Türkiye, bulunduğu pazarlarda işlem hacmini arttırmaya
çalışırken alternatif pazarların da 
arayışı içindedir. Türkiye İstatistik Kurumu (TUİK) 2016 verilerine
göre, Türkiye ihracatının %49.5’i Avrupa Birliği (AB-28) ülkelerine
gerçekleşirken ikinci sırada %26.5 oranla Asya ülkeleri gelmektedir. TUİK 2015
verileri ile karşılaştırıldığında, AB ülkeleri ile ihracat değerimiz genel
ihracat oranlarında %42.7’den %49.5’a yükselmiş gibi görünse de değer olarak
%9.7 düşmüştür. Asya ülkelerine gerçekleşen ihracat 2015 yılına göre %26.2
azalmıştır. TUİK 2016 verilerine göre, Türkiye’nin  ithalat yaptığı ülkeler arasında % 35,9 ile
Asya ülkeleri ilk sırada bulunurken, ikinci sırada  %35 ile AB ülkeleri yer almaktadır.
Türkiye’nin sürüdürülebilir ekonomik büyümesi ve 2023 hedeflerine ulaşması için
Avrupa kadar Asya’nın da dikkate alınması gerektiği görülmektedir. Çalışmada,
1967’de ekonomik, sosyal, kültürel, teknik, eğitim ve diğer alanlarda işbirliği
amacıyla kurulan ve Endonezya, Malezya, Tayland, Filipinler ve Singapur (kurucu
üyeler), Brunei (1984), Vietnam (1995), Laos (1997), Myanmar (1997) ve Kamboçya
(1999)’dan oluşan Güneydoğu Asya Ülkeleri Birliği (ASEAN) ile birliğin diyalog
ortağı Türkiye’nin Dünya Bankası 2016 Gelişmişlik Raporu’ndaki veriler
çerçevesinde sürdürülebilir çevre (15 kriter), sürdürülebilir ekonomi (25
kriter), sürdürülebilir sosyal gelişim (18 kriter) ve sürdürülebilir
gelişmişlik (58 kriter) kapsamında karşılaştırılması amaçlanmaktadır. ASEAN
ülkeleri ile 2002 yılından günümüze ticaret hacminin 1,3 milyar Dolar’dan 10
milyar Dolar seviyelerine ulaştığı düşünüldüğünde çalışmanın gerekçesi daha iyi
anlaşılacaktır. Dünya Bankası verileri, Çok Kriterli Karar Verme (ÇKKV)
yöntemlerinden TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal
Solution) yöntemiyle analiz edilerek 11 ülkenin dört başlık altında gelişmişlik
seviyelerine göre sıralanması amaçlanmaktadır. 

Keywords

Güney Asya Birliği (ASEAN), Türkiye 2023 Hedefleri, Sürdürülebilir Gelişmişlik Endeksi, Çok Kriterli Karar Verme (ÇKKV), TOPSIS

References

• Chen, S. J., & Hwang, C. L. (1992). Fuzzy multiple attribute decision making (methods and applications). Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems, 16-41.
• Dawes, R.M. & Corrigan, B. (1975). Linear Models in Decision Making. Psychological Bulletin, S. 81, 95-106.
• Jia, J. ,Fisher, G.W. & Dyer, J.S. (1998). Attribute Weighting Methods and Decision Quality in the Presence of Response Error: A Simulation Study. Journal of Behavioral Decision Making, C. 11 (2), 87- 92.
• Lai, Y. J., Liu, T. Y. & Hwang, C. L. (1994). TOPSIS for MODM. European Journal of Operational Research, vol.76, 486-500.
• Yoon, K. & Hwang, C. L. (1981). Multiple attribute decision making: Methods and applications: a state-of-the-art survey. Germany: Springer-Verlag.
• World Bank. (2016). World Development Indicators. http://wdi.worldbank.org/table/ adresinden erişildi. (Erişim Tarihi: 30.05.2017)
• Wu, F.Y. & Chuang, C. C. (2013). The optimal relationship between buyer and seller obtained using TOPSIS method. Journal of Advanced Management Science 1.1, 133-135.