Sürdürülebilir Girişimciliğin Önündeki Engeller: Kriz ve Öğrenilmiş Çaresizlik Sarmalında Girişimci-Yöneticiler

Yıl 2010, Sayı: 2, 35 - 46, 29.06.2010

Ramazan Erturgut Serhat Soyşekerci

Öz

Günümüzün mikro ve makro krizleri, öngörülemeyen  hızla gelişen buhran sürecinde, yöneticilerin geleneksel kriz yönetimi davranışlarında etkin olmadığını ortaya koymaktadır. Bu durum kriz ya da kriz sonrası yöneticilerin stratejik davranışlarında oluşmaya başlamaktadır. Yönetsel figürlerdeki bu farklılaşmanın ulusal ya da küresel krizlerin yöneticilerde, davranış bilimlerinde “öğrenilmiş çaresizlik” olarak kodlanan yeni yaklaşım ile ilgisinin olup olmadığı merak konusudur. Bu çalışmada girişimciliğin sürdürülebilirliği açısından krizlerin özellikle KOBİ’lerdeki girişimci-yöneticiler üzerinde “öğrenilmiş çaresizlik” yaratıp yaratmadığı konusu tartışılacak ve bunun olası sonuçları irdelenecektir. Konu ile ilgili sınırlı yazın ve araştırmadan elde edilen veriler krizler ya da kriz beklentisi içerisinde olan yönetici davranışlarının işletme fikrine dayalı yatırım yapma isteğinin farklılaşarak devam etmesi ya da işletemeye yönelik yatırım fikrinin son bulması şeklinde ortaya çıktığını göstermektedir. Dolayısıyla bu durum kriz ortamında ya da kriz beklentisi içerisindeki girişimci davranışlarının öğrenilmiş çaresizlik ile açıklanabileceği fikrini çağrıştırmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Girişimci, Öğrenilmiş Çaresizlik, Sürdürülebilirlik, Kriz, Yönetici