Öz
Paternalistic leadership is a leader profile that is described as being authoritarian,
taking responsibility, making decisions directly, predominantly charitable and helpful
and at the same time fatherly and sometimes harsh and sometimes lenient. On the other
hand, when employees exhibit behavior aimed at benefiting the organization and devote
themselves to the organization beyond their job definition in order to enable the
organization to function better, this is called organizational citizenship behavior. The
purpose of the study is to reveal whether there is a relationship between paternalistic
leadership and organizational citizenship behavior in businesses operating in Konya. To
this end, data obtained from a survey administered to 261 people were evaluated after
they were subjected to frequency analysis, exploratory factor analysis, and correlation
and regression analyses.
Öz
Paternalist liderlik, takipçileri tarafından otoriter, sorumluluk alan, doğrudan karar verici ve yardımsever görüntüsü baskın özellikler gösteren, aynı zamanda tatlı-sert babacan bir lider profili çizmektedir. Diğer yandan, işgörenin örgütün daha verimli faaliyet göstermesine yönelik, kendisine yüklenen görev tanımının da ötesine geçerek, örgüt için fayda sağlayacak davranışta bulunması ve kendini örgüte adaması, örgütsel vatandaşlık davranışı olarak ifade edilmektedir. Araştırmanın amacı; Konya ilinde faaliyet gösteren işletmelerde Paternalist liderlik ile örgütsel vatandaşlık davranışı arasında ilişki olup olmadığını ortaya koymaktır. Amaca yönelik olarak, 261 kişi üzerinde gerçekleştirilen anket çalışması sonucu elde edilen veriler; frekans analizi, açımlayıcı faktör analizi, korelasyon ve regresyon analizleri yapılarak değerlendirilmiştir.
Ayrıntılar
| Diğer ID | JA25RR78PE |
|---|---|
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Haziran 2014 |
| Gönderilme Tarihi | 1 Haziran 2014 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2014 Cilt: 14 Sayı: 27 |