TY  - JOUR
T1  - “YAVAŞ KENT”İN OTANTİKLİK/ÖZGÜNLÜK BAĞLAMINDA KENT PAZARLAMA STRATEJİSİ OLARAK OKUNMASI
TT  - THE EVALUATION OF “ CITTASLOW” IN TERMS OF CITY  MARKETING AUTHENTICITY/ ORIGINALITY
AU  - Ersavaş Kavanoz, Suna
AU  - Budak, Sevim
PY  - 2020
DA  - September
DO  - 10.17065/huniibf.646022
JF  - Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
PB  - Hacettepe Üniversitesi
WT  - DergiPark
SN  - 1301-8752
SP  - 487
EP  - 509
VL  - 38
IS  - 3
LA  - tr
AB  - Bu çalışma, yavaş kent hareketininson dönem küreselleşme söylemi ile uyumlu bir kent pazarlama stratejisi olarakgörülüp görülemeyeceği sorusunun cevabını aramak üzerine kuruludur. Bu amaçla yavaş kent hareketi, küreselleşmesürecinde kent pazarlama stratejileri ve söz konusu stratejilerin küçükyerleşimler için ağırlıklı olarak turizm üzerinden yürütülmesi bağlamındadeğerlendirilmektedir. Kentler farklılıklarını bir tanınma nesnesi halinegetirerek kendilerini özgün kılan değerlerini piyasalaştırmaktadırlar. Otantiklik/özgünlükkavramı modern seyahatleri motive eden kültürel olarak kabul edilmiş bir ilke konumunagelmiştir. Kentlerin kendi özgün karakterinin sürdürülebileceği ve aynı zamandasakinlerinin yaşamaktan zevk alabileceği daha iyi bir çevreye sahip olacağıkentler yaratmak amacı ile 1999 yılında kurulan Yavaş Kentler Birliği’nin üyesikentler bugün de sahip oldukları özgün kaynakları ile cazibe merkezi halinegelmişlerdir. Yerel kalkınma stratejilerinin çehresi 70 sonrasıdönemde değişmiştir. Bu değişiklik çerçevesinde kentler için kolaylıksağlayacak ara çözümlerden biri olarak bir ağa (city network) üye olmak ve buçerçevede kentin tanınılırlığını artırarak pazarlamak bir yöntem olarakbelirginleşmiştir. Yavaş kent ağları bu amaçla oluşturulmamış olmuş olsa bile,bu ağa dâhil olan birçok kent, bu ağı cazibe merkezi olmalarını sağlamanınyöntemlerinden biri ve marka değeri taşıyan bir etiket olarak görmeye vekullanmaya çalışmaktadır. Kent yönetimleri de bu ağı kent pazarlamastratejilerinin bir parçası olarak kullanmaktadırlar.
KW  - Otantiklik/Özgünlük
KW  - Yavaş Kent
KW  - Kent Pazarlama
KW  - Kent İmajı
KW  - Kent Markası
N2  - The aim of this study is to see whether the cittaslow movement can be seen as a city marketing strategy in line with the discourse of globalization. Cittaslow movement, city marketing strategies in the process of globalization and the evaluation of these strategies in the context of tourism are the main discussion topics of this paper. The concept of authenticity/originality became a culturally accepted principle which motivates modern travels. The cities of Cittaslow movement, which were established in 1999 to create cities where the original characters of the cities could be sustained, have become centers of attraction with their original resources.The local development strategies have changed in the post -1970 period. Within the framework of new strategies, becoming a member of city network in order to increase recognition of cities for marketing has become one of the main goals of city administrations. It is concluded that even though the Cittaslow network was not created for this purpose, most of the cities joined in the network consider it as a marketing strategy. The city administrations use the network to market their cities and make them center of attraction. City administrations use this network as part of their city marketing strategies. Cities all around the world try to market their own differences as a tool of recognition.
CR  - Chhabra, D.(2010).	“Branding Authencity”, Tourism Analysis, Vol. 15, No. 6, 735-740.
CR  - Cohen, E.(2008).“The Changing Faces of Contemporary Tourism”, Soc, Symposiun: Touring The World, 45, 330-333.
CR  - Ersavaş Kavanoz, S. (2015).“Cazibe Merkezleri Yaratma Stratejisi Olarak Yavaş Kentler”, (Yayımlanmamış Doktora Tezi). İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilinler Enstitüsü, İstanbul.
CR  - Harvey, D.(2010).Postmodernliğin Durumu: Kültürel Değişimin Kökenleri, Çev. Sungur Savran, İstanbul: Metis.
CR  - Heath, J.&Potter, A. (2012).İsyan Pazarlanıyor, Çev. Tamer TOSUN, İstanbul: Ayrıntı.
CR  - Kavaratzis, M. (2004).“From City Marketing to City Branding: Towards a Theoretical Framework for Developing City Brands”, Place Branding, Vol. 1, 1, 58-73.
CR  - Kavaratzis, M.&Ashworth, G.J. (2005).“City Branding: An Effective Assertion of Identity or A Transitory Marketing Trick”, Tijdschrift Voor Economische 	en Sociale Geografie, Vol. 96, No. 5, 506-514.
CR  - Knox, P. (2005).“Creating Ordinary Places: Slow Cities in a Fast World”, Journal of Urban Design, Vol. 10, No. 1, 1-11.
CR  - MacCANNELL, D. (1999).  The Tourist: A New Theory of The Leisure Class, London: University of California Press.
CR  - Mayer, H.&Knox, P.(2006).		“Slow Cities: Sustainable Places in A Fast World”, Journal of Urban Affairs, 28 (4), 321-334.
CR  - Miele, M. (2008).		“Cittaslow: Producing Slowness against the Fast Life”, Space and Polity, Vol. 12, No. 1, 135-156.
CR  - Pink, S. (2008).	“Sense and Sustainability: The Case of the Slow City Movement”, Local Environment, Vol. 13, No. 2, 95-106.
CR  - Radstrom, S. (2011).	“A Place-Sustaining Framework for Local Urban Identity: an Introduction and History of Cittaslow”, Italian Journal of Planning Practice, Vol.1, No. 1,  90-113.
CR  - Skinner, H.(2008).	“The Emergence and Development of Place Marketing’s Confused İdentity”, Journal of Marketing Management, Vol. 24, No. 9-10, 915-928.
CR  - Uriely, N. (2005).	“The Tourist Experience”, Annals of Tourism Research, Vol. 32, No. 1, 199-216.
CR  - Wang, N. (1999).	“Rethinking Authencity In Tourism Experience”, Annals of Tourism Research, Vol. 26, No. 2, 349-370.
CR  - Savaş Y., PınarDonat, N. (2016).	“Sakin Kent Üyeliğinin Kamusal Mekânlara Etkisi”, Selçuk Üniversitesi SBE Dergisi, 35, 115-126.
CR  - www.cittaslow.orgwww.cittaslowturkiye.org
UR  - https://doi.org/10.17065/huniibf.646022
L1  - https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/853686
ER  -