ARAŞTIRMA GÖREVLİLERİNİN ÖRGÜTSEL BAĞLILIK DÜZEYLERİNİN KADRO TÜRÜ VE DEMOGRAFİK ÖZELLİKLER AÇISINDAN İNCELENMESİ

Yıl 2017, Sayı: 19, 171 - 196, 03.07.2017

Erol Tekin Nihan Birincioğlu

https://doi.org/10.18092/ulikidince.277858

Cited By: 2

Öz

Çalışmanın amacı, araştırma görevlilerinin örgütsel bağlılık düzeylerinin
kişisel özellikler ve kadro türleri (50d, 33a, ÖYP) açısından farklılık
gösterip göstermediğinin tespit edilmesidir. Çalışma bir devlet üniversitesinde
çalışan araştırma görevlilerinin örgütsel bağlılık düzeylerini yaş, cinsiyet,
medeni durum, çalışma alanı, deneyim (görev süresi) ve bulunulan lisansüstü
aşama (eğitim düzeyi) gibi faktörler ile birlikte kadro türü faktörü açısından
incelemek üzere tasarlanmıştır.  Çalışmada veri toplama yöntemi olarak anket
çalışması kullanılmıştır. Örgütsel bağlılık düzeyini ölçmek için hazırlanan
ankette Allen ve Meyer’in üç boyuttan oluşan örgütsel bağlılık
modelinden yararlanılmıştır. Çalışmanın
örneklemini Karadeniz Teknik Üniversitesi’nde görev yapan 173 araştırma
görevlisi oluşturmaktadır. Toplanan veriler SPSS
paket programı aracılığıyla faktör analizi, T-testi ve Anova Testi ile analiz
edilmiştir. Elde edilen bulgulara göre, araştırma görevlilerinin görev süreleri
örgütsel bağlılığın normatif ve devam bağlılıkları boyutları ile, bulundukları
lisansüstü aşama ve kadro türleri ise duygusal, devam ve normatif bağlılık
boyutları ile ilişkili olup örgütsel bağlılık düzeyleri arasında anlamlı bir
farklılık tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Örgütsel Bağlılık, Araştırma Görevlisi, Kadro Türü, 50D Sorunu

EXAMINING THE LEVEL OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT OF RESEARCH ASSISTANTS IN TERMS OF THEIR TYPE OF STAFF AND DEMOGRAPHIC CHARACTERISTICS

Öz

The purpose of the study is to determine whether organizational
commitment levels of research assistants differ in terms of their type of staff
and demographic characteristics such as, age, gender, marital status, work
experience and degree of postgraduate. Data were collected by questionnaire,
prepared to measure the level of organizational commitment, is utilized from
Allen and Meyer Three Dimensional Model of Organizational Commitment. The
sample of the study is composed of 173 research assistants working at Karadeniz
Technical University. The collected data is analyzed by factor analysis, t-test
and Anova Test. According to the findings, research assistants’ normative
commitment and continuance commitment differs in terms of their work
experience. On the other hand, their affective, continuance and normative
commitment levels are significantly different from each other according to the
degree of postgraduate and type of staff (33a, 50d, ÖYP). 

Anahtar Kelimeler

Organizational Commitment, Research Assistant, Type of Staff, Demographic Characteristics

Kaynakça

• Allen, N. J. ve Meyer, J. P. (1990). The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to Organizations. Journal of Occupational Psychology, (63), 1-18.
• Angle, H. L. ve Perry, J. L. (1981). An Empirical Assessment of Organizational Commitment and Organizational Effectiveness. Administrative Science Quarterly. 26(1), 1-14
• Aven, F. F., Parker, B. ve McEvoy, G. M. (1993). Gender and Attitudinal Commitment to Organizations: A Meta-Analysis. Journal of Business Research, 26(1), 63-73.
• Bakan, İ., Uslu, A. ve Eğitmiş, A. M. (2012). Daimi ve Geçici İşçilerin Örgütsel Bağlılık Algılarına İlişkin Bir Araştırma: Muş Şeker Fabrikasında Bir Alan Çalışması. II. Bölgesel Sorunlar ve Türkiye Sempozyumu.
• Balay, R. (2000). Özel ve Resmi Liselerde Yönetici ve Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılığı. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara Üniversitesi S.B.E
• Bateman, T. S. ve Strasser, S. (1984). A Longitudinal Antecedents of Organizational Commitment. Academy of Management Journal, 27(1), 95-112.
• Bayram, L. (2005). Yönetimde Yeni Bir Paradigma: Örgütsel Bağlılık. Sayıştay Dergisi, 59, 125-139.
• Becker, H. S. (1960). Notes on the Concept of Commitment. The American Journal of Sociology, 66(1), 32-40.
• Benkhoff, B. (1997). Disentangling Organizational Commitment: The Dangers of The OCQ for Research and Policy. Personnel Review, 26(1/2), 114-131.
• Boylu, Y., Pelit, E. ve Güçer, E. (2007). Akademisyenlerin Örgütsel Bağlılık Düzeyleri Üzerine Bir Araştırma. Finans, Politik ve Ekonomik Yorumlar, 44(511), 55-74.
• Bozkurt, Ö. ve Yurt, İ. (2013). Akademisyenlerin Örgütsel Bağlılık Düzeylerini Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma. Yönetim Bilimleri Dergisi, 11(22), 121-139.
• Brown, B. B. (2003). Employees` Organizational Commitment and Their Perception of Supervisors` Relations-Oriented and Task-Oriented Leadership Behaviors, Dissertation, Faculty of the Virginia Polytechnic Institute and State University, Virginia.
• Buchanan, B. (1974). Building Organizational Commitment: The Socialization of Managers in Work Organizations. Administrative Science Quarterly,19(1), 533-546.
• Chang, W. J. ve Chun Huang, T. (2005). Relationship between Strategic Human Resource Management and Firm Performance: A Contingency Perspective. International Journal of Manpower, 26(5), 434-449.
• Çırpan, H. (1999). Örgütsel Öğrenme İklimi ve Örgüte Bağlılık İlişkisi: Bir Alan Araştırması. Yayınlanmamış Doktora Tezi. İstanbul Üniversitesi. S.B.E
• Cohen, A. (1993). Organizational Commitment and Turnover: A Met A-Analysis. Academy of Management Journal, 36(5), 1140-1157.
• Çöl, G. ve Gül H. (2005). Kişisel Özelliklerin Örgütsel Bağlılık Üzerine Etkileri ve Kamu Üniversitelerinde Bir Uygulama. Atatürk Üniversitesi İİBF Dergisi, 19(1), 291-306.
• Durna, U ve Eren, V. (2005). Üç Bağlılık Unsuru Ekseninde Örgütsel Bağlılık. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 6 (2), 210-219.
• Duygulu, E., Çıraklar, N. ve Mohan, Y. (2007). Algılanan Örgütsel Destek, İşe Bağlılık ve İş Doyumunun Örgütsel Bağlılık Üzerine Etkisi. Celal Bayar Üniversitesi S.B.E. Dergisi, 6(6), 108-128.
• Eisenberger, R., Fasolo, P. ve Davis-LaMastro, V. (1990). Perceived Organizational Support and Employee Diligence, Commitment and Innovation. Journal of Applied Psychology, 75(1), 51-59.
• Grusky, O. (1966). Career Mobility and Organizational Commitment. Administrative Science Quarterly. 10(4), 488-503.
• Herscovitch, L. ve Meyer, J. P. (2002). Commitment to Organizational Change: Extension of a Three-Component Model. Journal of Applied Psychology, 87(3).
• Hrebiniak, L. G. ve Alutto, J. A. (1972). Personal and Role-Related Factors in The Development of Organizational Commitment. Administrative Science Quarterly, 555-573.
• Huselid, M. A. ve Day, N. E. (1991). Organizational Commitment Job Involvement and Turnover: A Substantive and Methodological Analysis. Journal of Applied Psychology, 76(3), 380-391.
• Karahan, A. (2008). Hastanelerde Liderlik Ve Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkinin İncelenmesi. Sosyal Bilimler Dergisi, 10(1), 145-162.
• McCaul H. S., Hinsz V. B. ve McCaul K. D. (1995). Assessing Organizational Commitment: An Employee’s Global Attidute Toward The Organisation. Journal of Applied Behavioral Science, 31(1), 80-90.
• Meyer, J. P. ve Allen, N. J. (1984). Testing the Side Bet Theory of Organizational Commitment: Some Methodological Considerations. Journal of Applied Psychology, 69, 372-378.
• Meyer, J. P. ve Allen, N. J. (1991). A Three Component Conceptualization of Organizational Commitment. Human Resources Management Review, 1, 61-89.
• Meyer, J. P. ve Allen, N. J. (1997). Commitment in the Workplace: Theory, Research, and Application. Sage Pub-Inc. Thousand Oaks.
• Mir, A., Mosca, R. ve Joseph, B. (2002). The New Age Employee: An Exploration of Changing Employee Organization Relations. Public Personnel Management, 31(2), 187-200.
• Morris, J. H. ve Sherman, J. D. (1981). Generalizability of an Organizational Commitment Model. Academy of Management Journal, 24 (3), pp. 512-526.
• Morris, J. H. ve Steers, R. M. (1980). Structural Influences on Organizational Commitment. Journal of Vocational Behavior, 17, 50-57.
• Mowday, R. T., Porter, L. W. ve Steers, R. M. (1982). Employee-Organizational Linkages: Thepsychologiy of commitment. Absenteeism and Turnover. NY:AcademicPress.
• Mowday, R. T., Steers, R. M. ve Porter, L. W. (1979). The Measurement of Organizational Commitment. Journal of Vocational Behavior, 14, 224-247.
• Obeng, K. ve Ugboro, I. (2003). Organizational Commitment Among Public Transit Employees: An Assessment Study. Journal of The Transportation Research Forum, 57(2), 83-98.
• Oliver, N. (1990). Rewards, Investments, Alternatives and Organizational Commitment: Empirical Evidence and Theoretical Development. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 19-31.
• Özdamar, K. (2011). Paket Programlar ile İstatistiksel Veri Analizi. Kaan Kitabevi: Eskişehir.
• Özdevecioğlu, M. (2003). Algılanan Örgütsel Destek ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkilerin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 18(2), 113-130.
• Özmen, Ö. T., Özer, P. S. ve Saatçioğlu, Ö. Y. (2005). Akademisyenlerde Örgütsel ve Mesleki Bağlılığın İncelenmesine İlişkin Bir Örnek Araştırma. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 6(2), 1-14.
• Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T. ve Boulian, P. V. (1974). Organizational Commitment, Job Satisfaction and Turnover Among Psychiatre Technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603-609.
• Salancik, G. (1977). Commitment and The Control of Organizational Behavior and Belief. In B. Staw ve G. Salancik (Eds.), New Directions in Organizational Behavior. Chicago: St. Clair.
• Schwenk, C. R. (1986). Information, Cognitive Biases and Commitment to A Course of Action. Academy of Management Review, 11 (2), 298-310.
• Steers, R. M. (1977). Antecedents and Outcomes Of Organizational Commitment. Administrative Science Quarterly, 22, 46-56
• Yalçın, A. ve İplik F. N. (2005). Beş Yıldızlı Otellerde Çalışanların Demografik Özellikleri İle Örgütsel Bağlılıkları Arasındaki İlişkiyi Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma: Adana İli Örneği. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 4 (1), 395-412.
• Yıldız, Y. (1993). A Study on the Relationship Between Organizational Climate and Organizational Commitment. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Marmara Üniversitesi S.B.E.
• Yılmaz, A. ve Dil, M. (2008). Örgütsel Bağlılık mı Bağımlılık mı?. Akademik Araştırmalar Dergisi, 10(36), 113-132.
• Zahra, S. A. (1984). Antecedents and Consequences of Organizational Commitment-An Integrative Approach. Akron Business and Economic Review, 15(3), 26-32.