Implementation of Standard Cost Method in terms of Management Efficiency

Yıl 2015, Cilt: 8 Sayı: 2, 67 - 84, 01.04.2015

Alparslan Görmüş Handan Bulca Tolga Yeşil

Öz

All business functions are gathered under the same roof of management. Management provides coordination between all functions and makes decisions. For effective and efficient management, there must be smooth, accurate and reliable flow of information. In terms of cost accounting information that is supplied by the business is vital for the efficiency of management in the manufacturing enterprises. For management, implementing the planning, controlling and decision making processes are related to setting up the appropriate cost system to firm’s production structure., standard cost method which exists in the cost calculating methods, is a useful management tool for calculating costs besides it is a management tool. In this study, firstly literature related to Standard cost method has been reviewed and it’s benefits to management have been investigated. In addition; in comparison to other cost calculation method, the difference of the Standard cost method is emphasized. The population of the study consists of Medium-sized enterprises which are located in Uşak. The company was selected by decisional (intentional) sampling method and it’s operational information in November 2013 were obtained by using qualitative data collection methods. The Standard cost is determined in the pre-production, and after the production process comparisons are made with actual costs. At the same time, deviation analysis was performed.  This study has provided the opportunity to test the validity of the theory in practice.

Anahtar Kelimeler

Management; Standart Cost Method; Deviation Analysis

Yönetimin Etkinliği Açısından Standart Maliyet Yönteminin Uygulanması

Öz

İşletme fonksiyonlarının hepsi yönetim çatısı altında toplanmaktadır. Yönetim, diğer fonksiyonlar arasında koordinasyon sağlar ve işletme için kararlar alır. Etkili ve etkin bir yönetim için işletme içerisinde sağlıklı, doğru ve güvenilir bir bilgi akışı olması gereklidir. Üretim işletmelerinde maliyet muhasebesinin sağladığı bilgilerin yönetimin etkinliği açısından önemi büyüktür. Yönetimin planlama, kontrol ve karar alma işlevini yerine getirebilmesi üretim yapısına uygun maliyet sistemini kurmasıyla da ilgilidir. Maliyet hesaplama yöntemleri içerisinde yer alan standart maliyet yöntemi, maliyetlerin hesaplanması yanı sıra, yönetimsel bir araçtır. Çalışmada öncelikle standart maliyet yöntemi ile ilgili literatür taranarak, yönetime sağladığı yararları incelenmiştir. Ayrıca standart maliyet yönteminin diğer maliyet hesaplama yöntemlerinden farkı vurgulanmıştır. Araştırma ana kütlesi Uşak’ta faaliyet gösteren orta ölçekli işletmelerdir. Kararsal (kasti) örnekleme tekniğiyle seçilen işletme ile ilgili 2013 yılı Kasım ayına ait bilgiler nitel veri toplama yöntemleri kullanılarak elde edilmiştir. Üretim öncesinde standart maliyetler belirlenip üretim gerçekleştikten sonra fiili maliyetlerle karşılaştırma yapılmıştır ve sapma analizi gerçekleştirilmiştir. Bu çalışma; teorinin uygulamada geçerliliğini test etme imkânı sağlamıştır.

Anahtar Kelimeler

Yönetim; Standart Maliyet Yöntemi; Sapma Analizi

Kaynakça

• AKDOĞAN, N. (1994). Tekdüzen Muhasebe Sisteminde Maliyet Muhasebesi Uygulamaları. Ankara: Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası Yayınları.
• ATAMANALP, C., KARCIOĞLU, R. ve ORHAN, S. (2001). Maliyet Muhasebesi. Erzurum: Aktif Yayınevi.
• BASIK, O. F.; KAYA, İ. ve YANIK, S. (2006). Maliyet Muhasebesi. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
• BÜYÜKMİRZA, K. (2003). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. Ankara: Barış Kitap Bas. Yay. Dağıtım A.Ş.
• ÇETİN, A. ve ATMACA, M. (2009) Hedef ve Standart Maliyetleme Sistemleri’nin Karşılaştırmalı Olarak İncelenmesi, Marmara Üniversitesi İİBF Dergisi, Cilt: 26, Sayı: 1.
• GÜNGÖRMÜŞ, A.H ve BOYAR, E. (2010) TMS – 2 Stoklar Standardına Göre, Standart Maliyet Yönteminin Uygulanması, Mali Çözüm Dergisi, Kasım-Aralık.
• HACIRÜSTEMOĞLU, R. ve DEMİR, V. (2002). Muhasebenin Yönetim Aracı Olarak Kullanımı Öneri Dergisi, Cilt: 5, Sayı: 19.
• HAFTACI, V. (2008). Yönetim Muhasebesi. Kocaeli: Umuttepe Yayınları.
• KARTAL, A. (1992). İşletmelerde Standart Maliyetlere Dayalı Verimlilik Ölçütü, İşletme ve Finans Dergisi, Cilt: 7, Sayı: 23.
• KARTAL, A., GÜNDÜZ, H. E. ve SEVİM, A. (2010). Maliyet Muhasebesi. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Web-Ofset.
• LEPEDATU, G. (2010). Standard Cost Accountıng - Developed Method Of Management Accounting, Metalurgia International, Cilt: 15, Sayı: 2.
• MĂRGINEAN, R. (2013). The Cost Management By Applying The Standart Costing Method In The Furniture Industry, Cross-Cultural Management Journal, Cilt: 15, Sayı: 27.
• MCLEAN, T. ve TYSON, T. (2006). Standart Costs, Standart Costing and Introduction Of Scientific MAnagement And New Technology Into The Post Second World War Sunderland Shipbuilding Industry, Accounting, Business and Financial History, Cilt: 16, Sayı: 3.
• MEIGS, R.F. ve MEIGS W.B. (1990). Accounting: The Basis for Business Decisions, United States of America, McGraw-Hill Inc.
• OTLU, F. ve DEMİR, Ö. (2005). Stratejik Karar Verme Açısından Maliyet Sistemleri Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 15, Sayı: 1.
• ÖZÇELİK, F. (2013). Yalın Üretim Ortamlarında Geleneksel Maliyet Muhasebesi İle Yaşanan Sorunlar: Bir Araştırma, C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt:14, Sayı:1.
• SAVCI, M. (2009). Maliyet Muhasebesi. Trabzon: Murathan Yayınevi.
• TÜRK, Z.; Çürük, T. ve Doğan, Z. (2003). Geleneksel Standart Maliyet Sisteminin Günümüz Modern Üretim Ortamındaki Rolü ve Sisteme Yöneltilen Eleştiriler, Öneri Dergisi, Cilt: 5, Sayı: 19.
• YAZICI, N. (2010). Bir Bilgi Sistemi Olarak Muhasebenin KOBİ’lerin Yönetim Kararlarına Etkisi: Erzurum Araştırması, Muhasebe ve Finansman Dergisi, Sayı: 47.
• YÜKÇÜ, S. (1999). Yönetim Açısından Maliyet Muhasebesi. İzmir: Cem Ofset.