Year 2019, Volume 3, Issue 2, Pages 151 - 164 2019-05-31

The Measurement of Consumer Based Brand Equity: Starbucks Case
Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü: Starbucks Örneği

Nilüfer Altundal Biyan [1]

53 122

The importance of the brand equity of the enterprises in the competitive market conditions is getting more and more understood. In this sense, many studies have been carried out on brand equity. Many studies focusing on measurement and monitoring of brand value have taken place in the literature. However, the answer to the question of how the brand equity is measured is not given exactly. In thi sstudy, consumer-based brand equity is conceptualized as a four-dimensional structure consisting of brand awareness, brand perceived quality, brand connotations and brand loyalty, based on the Aaker brand equity model. Within the scope of a research carried out in Bandırma district of Balıkesir province, the correlation between the dimensions that constitute consumer based brand value was tested and linear regression analysis was analyzed for Starbucks coffeebrand. The results of the analysis confirm that the consumer based brand equity structure consisting of four dimensions is valid.

Rekabete dayanan piyasa şartlarında işletmelerin sahip oldukları marka değerinin önemi her geçen gün daha da önem kazanmaktadır. Bu anlamda marka değeri üzerine pek çok çalışma gerçekleştirilmiştir. Özellikle marka değerinin ölçülmesine odaklanan pek çok çalışma literatürde yerini almıştır. Ancak buna rağmen marka değeri nasıl ölçülür sorusunun cevabı tam olarak verilememiştir. Bu çalışmada tüketici temelli marka değeri, Aaker marka değer modeli temel alınarak marka farkındalığı, markadan algılanan kalite, marka çağrışımları ve marka sadakati boyutlarından oluşan dört boyutlu bir yapı kavramsallaştırılmakta ve inceleme konusu yapılmaktadır. Balıkesir ili Bandırma ilçesinde yapılan bir araştırma kapsamında tüketici temelli marka değerini oluşturan boyutlar arasında korelasyon test edilerek doğrusal regresyon analizi Starbucks kahve markası için analiz edilmiştir. Analiz sonuçları dört boyuttan oluşan tüketici temelli marka değeri yapısının geçerli olduğunu doğrulamaktadır.

  • AAKER, A. D. (1991) “ManagingBrandEquity, theFreePress, Macmillan”, Inc., New York, USA.AVCILAR, M. Y.(2008)“Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü V Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi”, 17(1): 11-30.
  • BORÇA, G. (2004) “Bu Topraklardan Dünya Markası Çıkar mı? Marka Olmanın ABC’si”, İstanbul,MediaCat.
  • FARQUHAR, P. H. (1989) “ManagingBrandEquity”, Journal of Advertising,
  • HEDING, T., C.F. Knutdzer ve M. Bıjerre. (2009) “Brand Management: Research, theory and practice”,Routledge.
  • KELLER, K. L. (1993) “Conceptualizing, Measuring, and ManagingCustomer- BasedBrandEquity”, Journal of Marketing, 57(1): 1–22.
  • LASSAR, W.,BANWARİ M. ve ARUN S. (1995) “MeasuringCustomer-BasedBrandEquity”, Journal of Consumer Marketing, 12(4): 11–19.
  • PAPPU, R.,Pascale G. ve CookseyW. (2006) “Consumer- BasedBrandEquity and Country of OriginRelationshipsSomeEmpiricalEvidence”, European Journal of Marketing 40(5-6): 696-717.
  • PAPPU, R. ve. QUESTER P. G (2006) “A Consumer-BasedMethodforRetailerEquityMeasurement: Results of An EmpiricalStudy”, Journal of Retailing and Consumer Services, 4(1): 1–13.
  • PAPPU, R.,QUESTER P. G ve COOKSEYR. W. (2005) “Consumer- BasedBrandEquity:ImprovingtheMeasurement-EmpiricalEvidence”, Journal of Product &Brand Management, 14(3): 143–154.
  • TAŞKIN, Ç. ve AKAT, Ö. (2010)“Tüketici Temelli Marka Değerinin Yapısal Eşitlik Modellemesi ile Ölçümü ve Dayanıklı Tüketim Malları Sektöründe Bir Araştırma”, İşletme Araştırmaları Dergisi, 1 (2): 1-16.
  • YOO, Boonghee, NAVEEN Donthu ve SUNGHO Lee (2000) “An Examination of Selected Marketing MixElements and BrandEquity”, Journal of Academy of Marketing Science, 28(2): 195–211.
Primary Language tr
Subjects Economics
Journal Section Makaleler
Authors

Orcid: 0000-0002-5594-2615
Author: Nilüfer Altundal Biyan (Primary Author)
Institution: BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, İŞLETME (DR)
Country: Turkey


Dates

Publication Date: May 31, 2019

Bibtex @research article { alanyaakademik538245, journal = {Alanya Akademik Bakış}, issn = {2547-9733}, eissn = {2651-4192}, address = {Alanya Alaaddin Keykubat University}, year = {2019}, volume = {3}, pages = {151 - 164}, doi = {10.29023/alanyaakademik.538245}, title = {Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü: Starbucks Örneği}, key = {cite}, author = {Altundal Biyan, Nilüfer} }
APA Altundal Biyan, N . (2019). Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü: Starbucks Örneği. Alanya Akademik Bakış, 3 (2), 151-164. DOI: 10.29023/alanyaakademik.538245
MLA Altundal Biyan, N . "Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü: Starbucks Örneği". Alanya Akademik Bakış 3 (2019): 151-164 <http://dergipark.org.tr/alanyaakademik/issue/45559/538245>
Chicago Altundal Biyan, N . "Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü: Starbucks Örneği". Alanya Akademik Bakış 3 (2019): 151-164
RIS TY - JOUR T1 - Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü: Starbucks Örneği AU - Nilüfer Altundal Biyan Y1 - 2019 PY - 2019 N1 - doi: 10.29023/alanyaakademik.538245 DO - 10.29023/alanyaakademik.538245 T2 - Alanya Akademik Bakış JF - Journal JO - JOR SP - 151 EP - 164 VL - 3 IS - 2 SN - 2547-9733-2651-4192 M3 - doi: 10.29023/alanyaakademik.538245 UR - https://doi.org/10.29023/alanyaakademik.538245 Y2 - 2019 ER -
EndNote %0 Alanya Academic Review Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü: Starbucks Örneği %A Nilüfer Altundal Biyan %T Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü: Starbucks Örneği %D 2019 %J Alanya Akademik Bakış %P 2547-9733-2651-4192 %V 3 %N 2 %R doi: 10.29023/alanyaakademik.538245 %U 10.29023/alanyaakademik.538245
ISNAD Altundal Biyan, Nilüfer . "Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü: Starbucks Örneği". Alanya Akademik Bakış 3 / 2 (May 2019): 151-164. https://doi.org/10.29023/alanyaakademik.538245
AMA Altundal Biyan N . Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü: Starbucks Örneği. Alanya Akademik Bakış. 2019; 3(2): 151-164.
Vancouver Altundal Biyan N . Tüketici Temelli Marka Değerinin Ölçümü: Starbucks Örneği. Alanya Akademik Bakış. 2019; 3(2): 164-151.