TY  - JOUR
T1  - Covid-19 Döneminde Yönetim Alanında Gerçekleştirilen Araştırmalar ve Geleceğe Yönelik Öngörüler
AU  - Ağçay, Ferhst
AU  - Güleryüz, İlkay
AU  - Kurt Yılmaz, Benan
AU  - Sürgevil Dalkılıç, Olca
PY  - 2022
DA  - December
DO  - 10.33630/ausbf.1116218
JF  - Ankara Üniversitesi SBF Dergisi
JO  - SBF Dergisi
PB  - Ankara University
WT  - DergiPark
SN  - 0378-2921
SP  - 801
EP  - 827
VL  - 77
IS  - 4
LA  - tr
AB  - Covid-19 salgınının ürettiği ekonomik ve sosyal krizler, dünya genelinde sağlıktan ticarete birçok alanda yönetsel süreçlerin aksamasına yol açarak kısa ve uzun vadede yönetim uygulamalarının değişimini gerektirmiştir. Bu araştırmanın amacı Covid-19 salgın sürecinin yönetim alanına etkileri, alan araştırmalarının gelişim eğilimleri, yönetim alanında yapılan ve yapılacak araştırmaların odak noktalarını belirlemektir. Bu kapsamda çalışma süresince Covid-19’un yönetim alanında oluşturacağı etkileri bütüncül bir açıdan ortaya koymak, önemli noktaların fark edilmesini ve anlamlandırılmasını sağlamak için nicel ve nitel analiz birlikte kullanılmıştır. Araştırma sonucunda, Covid-19 salgını etkilerinin yönetilebilmesi için sağlam ve sürdürülebilir yönetim stratejilerinin oluşturulması, değişen çalışma ve yaşam kalıpları doğrultusunda uzaktan çalışma, ileri teknoloji ve dijitalleşme uygulamalarının arttırılması, performans değerleme ve denetimde yeni kriterlerbelirlenmesi, kriz yönetimi ve liderlik süreçlerinin gözden geçirilmesi gerektiği tespit edilmiştir. Ayrıca Covid19 salgınının yarattığı iş ve özel yaşam alanındaki değişiklikler doğrultusunda, bireylerin örgütsel bağlılığı, örgütsel adaptasyon süreçleri ve motivasyonları konularında yeni çalışmalar yapılması önerilmektedir.
KW  - Covid-19
KW  - Yönetim
KW  - Bibliyometrik analiz
KW  - Nitel araştırma
CR  - Referans 1
Aguinis, Herman., Isabel Villamor, Kelly P. Gabriel. (2020). Understanding Employee Responses To
Covid-19: A Behavioral Corporate Social Responsibility Perspective. Management
Research-The Journal Of The Iberoamerican Academy Of Management. 18 (4): 421-438.
UR  - https://doi.org/10.33630/ausbf.1116218
L1  - https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/2425989
ER  -