TY  - JOUR
T1  - Profiles Based on Support Relationships and the Role of Resources in Compliance to Precautions: Lessons from the COVID-19 Crisis
TT  - Destek İlişkilerine Dayalı Profiller ve Önlemlere Uyumda Kaynakların Rolü: COVID-19 Krizinden Dersler
AU  - Güzeloğlu, Ebru Belkıs
AU  - Üstündağlı Erten, Elif
AU  - Özgür Keysan, Asuman
AU  - Şentürk, Burcu
AU  - Zalluhoğlu, Erhan
PY  - 2024
DA  - October
Y2  - 2024
DO  - 10.23834/isrjournal.1557285
JF  - The Journal of International Scientific Researches
JO  - ISRjournal
PB  - Salih YILDIZ
WT  - DergiPark
SN  - 2458-8725
SP  - 216
EP  - 236
VL  - 9
IS  - 3
LA  - en
AB  - Despite the crucial role that social support relationships play in coping with crises, there is limited knowledge on how social capital-based resources function in compliance with measures during the COVID-19 crisis, given the complex effects created by the conditions of the support relationship. Synthesizing the capital perspective with the protection motivation approach, this study addresses the negative and positive capital effects in the capital-preventive behavior relationship by examining the role of individual and social resource-based factors in the adaptation of profiles based on support relationships. Results revealed five profiles based on social support relationship conditions. In particular, low compliance commitment was seen in the family-intensive profile, where the support relationship was reciprocal and characterized by strong family ties, similar to the profile without a support relationship. The fact that factors based on social resources are common risk factors in profiles with support relationships with more groups implies that these groups may be more open to social capital effects. The results emphasize that factors related to individual or social resources should be taken into account according to capital potential in the management of crises that require collective action.
KW  - Social Support
KW  - Social Support
KW  - Relationships
KW  - Social Capital
KW  - Compliance
KW  - COVID-19
N2  - Sosyal destek ilişkilerinin krizlerle başa çıkmada oynadığı kritik role rağmen, destek ilişkisinin koşullarının yarattığı karmaşık etkiler göz önüne alındığında, COVID-19 krizi sırasında sosyal sermayeye dayalı kaynakların önlemlere uyumda nasıl işlediğine ilişkin sınırlı bilgi bulunmaktadır. Sermaye perspektifini Koruma Motivasyonu yaklaşımıyla sentezleyen bu çalışma, destek ilişkilerine dayalı profillerin önlemlere uyumunda bireysel ve sosyal kaynak temelli faktörlerin rolünü inceleyerek sermaye-önleyici davranış ilişkisindeki olumsuz ve olumlu sosyal sermaye etkilerini ele almaktadır. Sonuçlar, sosyal destek ilişkisi koşullarına dayalı beş profili ortaya koymuştur. Özellikle, destek ilişkisinin karşılıklı olduğu ve güçlü aile bağlarıyla karakterize olduğu aile yoğun profilde, destek ilişkisi olmayan profile benzer şekilde düşük uyum bağlılığı görülmüştür. Sosyal kaynaklara dayalı faktörlerin, daha fazla gruba sahip destek ilişkileri olan profillerde ortak risk faktörleri olması, bu grupların sosyal sermaye etkilerine daha açık olabileceğini düşündürmektedir. Sonuçlar, kolektif eylem gerektiren krizlerin yönetimi için politikalarda, sermaye potansiyeline göre bireysel veya sosyal kaynaklarla ilgili faktörlerin dikkate alınması gerektiğini vurgulamaktadır.
CR  - Alfano, V. (2022). Does social capital enforce social distancing? The role of bridging and bonding social capital in the evolution of the pandemic. Economia Politica, 39, 839–859.
CR  - Alfano, V. and Ercolano, S. (2020). The efficacy of lockdown against COVID-19: a cross-country panel analysis. Applied Health Economics and Health Policy, 18, 509-517.
CR  - Amati, V., Facchinetti, D., Rivellini, G., Meggiolaro, S. & Zaccarin, S. (2013). Social support networks of Italian couples. Proceedings XXVII IUSSP International Population Conference, 1-6.
CR  - An, S., Schulz, P. J. & Kang, H. (2023). Perceived COVID-19 susceptibility and preventive behaviors: Moderating effects of social support in Italy and South Korea. BMC Public Health, 23,1, 1-11.
CR  - Arnaud, A. and Schminke, M. (2012). The ethical climate and context of organizations: A comprehensive model. Organization Science, 23, 6, 1767-1780.
CR  - Ayata, R. and Çamur, G. (2020). Sosyal hizmet perspektifinden COVID-19 pandemi süreci ve sosyal sorunlara yönelik kriz değerlendirmesi. Sosyal Politika ve Sosyal Hizmet Çalışmaları Dergisi, 1, 1, 21-38.
UR  - https://doi.org/10.23834/isrjournal.1557285
L1  - https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/4246363
ER  -