TY - JOUR T1 - KAMU SEKTÖRÜNDE SÜREÇ ODAKLI ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİN HİZMET KALİTESİ VE İŞ TATMİNİ ÜZERİNE ETKİLERİ TT - PROCESS-ORIENTED ORGANIZATIONAL CHANGE EFFECTS ON SERVICE QUALITY AND JOB SATISFACTION IN PUBLIC SECTOR AU - Demirgil, Zeynep AU - Antalyalı, Ömer Lütfi PY - 2017 DA - July DO - 10.21076/vizyoner.321802 JF - Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi JO - SDÜ Vizyoner Dergisi PB - Süleyman Demirel University WT - DergiPark SN - 1308-9552 SP - 127 EP - 140 VL - 8 IS - 18 LA - tr AB - Bu çalışmada kamu sektöründegerçekleştirilen örgütsel değişimin hizmet kalitesine ve çalışan memnuniyetineolan etkileri incelenmektedir. Çalışmanın amacı, kamu örgütlerinde yüklü birmaliyete gereksinim duymadan, süreçlerde gerçekleştirecek değişimlerle hizmetalan vatandaşların memnuniyetinin artırılabileceğinin mümkün olup olmadığınıkeşfetmektir. Kamu hizmet kalitesi artışının, kamunun hantal ve merkeziyetçi yapısınarağmen iyi bir lider ve iyi tahlil edilmiş süreç değişimi ilegerçekleştirilebilirliğinin sorgulanmasıdır. Bu kapsamda Isparta İl Nüfus veVatandaşlık Müdürlüğünün geçirmiş olduğu değişim sonrası durumun analizedilmesi için bir haftalık süre zarfında, müdürlüğe hizmet alımı için gelmişolan vatandaşlardan rastgele yöntemle seçilmiş 350 kişiye, yüz yüze anketyöntemi ile hizmet kalitesi değerlendirme anketi uygulanmıştır. Değişimlebirlikte çalışanların iş tatmin düzeylerinde bir değişim olup olmadığınınincelenmesi için ise çalışanların iş tatmin düzeyleri değişim öncesi ve sonrasışeklinde ölçülmüş ve değişimin iş tatmini çerçevesinde çalışanlar üzerindekietkileri tespit edilmeye çalışılmıştır. Değişimle beraber algılanan hizmetkalitesinin önemli ölçüde yükseldiği, iş tatmininde ise önemli bir değişiminolmadığı sonucuna ulaşılmıştır. KW - Örgütsel Değişim KW - Kamu Sektörü KW - İş Tatmini KW - Hizmet Kalitesi KW - Değişimde Liderlik N2 - In this study, theeffects of organizational change on service quality and employee satisfaction inpublic sector are examined. The aim of the work is to discover whether it ispossible to increase the satisfaction of citizens receiving services throughchanges in the processes without the need for a financial burden in publicorganizations. It is the question of whether the increase in public servicequality can be achieved with a good leader and well-resolved process change,despite the bulky and decentralized structure of the public. Within this scope,350 people who were randomly selected from the citizens who came for theservice of the directorate, a face-to-face survey method and a service qualityevaluation questionnaire were applied within one week to analyze the resultsafter the change that the Isparta Provincial Directorate of Population andCitizenship had passed. In order to examine whether there is a difference inthe job satisfaction level of the employees with the change, the jobsatisfaction levels of the employees were measured before and after the changeand it was tried to determine the effects on the employees who work in theframework of change job satisfaction. With the organizational change, it hasbeen found that the perceived service quality has increased significantly andthere has not been a significant change in job satisfaction. CR - Akçakaya, M. ve Yücel, N. (2007). “Değişim Mühendisliği ve Türk Kamu Yönetiminde Uygulanabilirliği”, Sayıştay Dergisi, 66-67, 3-34 CR - Akgeyik, T. (2001). “Değişim Yönetimi: İnsan Kaynakları Yönetiminin Yeni Görev Alanı”, Sözel Bildiri, İ.Ü. İktisat Fakültesi Maliye Araştırma Merkezi Konferansları 40. Seri, İstanbul. CR - Akkoç, İ., Çalışkan, A. ve Turunç, Ö. (2012). “Örgütlerde Gelişim Kültürü ve Algılanan Örgütsel Desteğin İş Tatmini ve İş Performansına Etkisi: Güvenin Aracılık Rolü”, Yönetim ve Ekonomi, 19(1), 105-135. CR - Armağan, A. (2004). “Basın Örgütlerinde Planlı Değişim Süreci ve Gelişme Olgusu”, Selçuk İletişim Dergisi, 3(3), 126-136. CR - Armenakis, A.A. ve Bedeian, A.G. (1999). “Organizational Change: A Review of Theory and Research in the 1990s”, Journal of Management, 25(3), 293-315 CR - Aydın, K. ve Yıldırım, S. (2012). “Hizmet Sektöründe Servperf Ölçeği İle Hizmet Kalitesinin Belirlenmesi”, Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 1(2), 33-52. CR - Azim, M.T., Haque, M.M. ve Chowdhury, R.A. (2013). “Gender, Marital Status and Job Satisfaction: An Empirical Study”, International Review of Management and Business Research, 2(2), 488-498. CR - Aziri, B. (2011). “Job Satisfaction: A Literature Review”, Management Research and Practice, 3(4), 77-86. CR - Bovey, W.H. ve Hede, A. (2001). “Resistance to Organizational Change: The Role of Cognitive and Effective Processes”, Leadership&Organization Development Journal, 22(8), 372-382. CR - Burke, W.W. (1982). Organization Development: Principles and Practices, Boston: Little, Brown. CR - Cronin Jr, J. J. ve Taylor, S. A. (1992). “Measuring Service Quality: A Reexamination and Extension”, The Journal of Marketing, 56(3), 55-68. CR - Çapraz, B. (2009). “Örgütsel Değişim: Çok Boyutlu Bir Model Önerisi”, Doktora Tezi, Ege Üniversitesi, İzmir. CR - Çelebioğlu, F. (1990). Davranış açısından Örgütsel Değişim, İstanbul: İstanbul Üniversitesi. CR - Dinçer, Ö. (1992). Örgüt Geliştirme Teori Uygulama ve Teknikleri, İstanbul: Alfa Yayınları. CR - Duman, Ş.A. (2012). “Kurumsal Kuram Yaklaşımı ile Örgütsel Değişimi Anlamaya Yönelik Bir İnceleme”, Journal of Business Economics and Political Science, 1(1), 9-23. CR - Erdil, O. ve Keskin, H. (2004). “Örgüsel Değişim Sürecinin Özellikleri, Enformasyon Sisteminin Etkinliği, İş Değişimlerini Uygulama Etkinliği, Rekabet Stratejileri ve İşletme Performansı Arasındaki İlişkiler”, Yönetim, 47, 3-14. CR - Erim, F.N.A. (2009). “Individual Response to Organizational Change: Creating Facade of Conformity Its Antecedants and Effects on Participating in decision Making, Work Engagement, Job Involvement and Intent to Quit”, Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi, İstanbul. CR - Genç, N.F. (2010). “Yeni Kamu Hizmeti Yaklaşımı”, Türk İdare Dergisi, 466, 145-159. CR - Gomes, D.R. (2009). “Organizational Change and Job Satisfaction: The Mediating Role of Organizational Commitment”, Exedra: Revista Cientifica, 1, 177-195. CR - Greenwood, R. ve Hinings, C.R. (1996). “Understanding Radical Organizational Change: Bringing Together the Old and the New Institutionalism”, The Academy of Management Review, 21(4), 1022-1054. CR - Güçlü, N. ve Şehitoğlu, E.T. (2006). “Örgütsel Değişim Yönetimi”, Kazım Karabekir Eğitim Fakültesi Dergisi, 13, 240-254. CR - Gürbüz, E. ve Ergülen, A. (2006). “Hizmet Kalitesinin Ölçümü ve Grönroos Modeli Üzerine Bir Araştırma”, İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi, 35, 173-190. CR - Henderson, G.M. (2002). “Transformative Learning as a Condition for Transformational Change in Organizations”, Human Resource Development Review, 1(2), 186-214. CR - Hussey, D.E. (1997). Kurumsal Değişimi Başarmak, İstanbul: Rota Yayınları/Etkin Yönetim Dizisi. CR - İraz, R. ve Şimşek, G. (2004). “Örgütsel Değişimin Gerçekleştirilmesinde Liderliğin Rolü: Transformasyonel Liderlik İncelemesi”, Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 7, 99-117. CR - Junge, K., Kelleher, J. ve Hadjivassiliou, K. (2006). “Think Paper1: What Is the Scope for Organizational Change in the Public Sector in Europe?”. http://www.ccegov.eu/ adresinden elde edildi. CR - Kasımoğlu, M. ve Akkaya, F. (2012). Kamu Kurumlarında İnovasyonun Gelişmesinde Etkili Olan Faktörlerin Analizi ve İnovatif Örgütsel Modellerin Geliştirilmesi, İstanbul: Kültür Sanat Basımevi. CR - Kerman, U. ve Öztop, S. (2014). “Kamu Çalışanlarının Örgütsel Değişim Direncini Etkileyen Uygulamalar”, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 6(10), 1-20. CR - Kettinger, W.J., Teng, J.T.C. ve Guha, S. (1997). “Business Process Change: A Study of Methodologies, Techniques and Tools”, MIS Quarterly, 21(1), 55-80. CR - Koçel, T. (2005). İşletme Yöneticiliği, İstanbul: Arıkan Basın Yayın Dağıtım. CR - Koçoğlu, C. M. ve Aksoy, R. (2012). “Hizmet Kalitesinin SERVPERF yöntemi ile ölçülmesi: Otobüs İşletmeleri Üzerinde Bir Uygulama”, Akademik Bakış Dergisi, 29, 1-20. CR - Koşar, M. (2010). “Örgütsel Değişim Geçiren Bir Kurumda Çalışan Hemşirelerin İş Doyumlarının Belirlenmesi”, Yüksek Lisans Tezi, Hacettepe Üniversitesi, Ankara. CR - Lewis, L.K. (2011). “Organizational Change: Creating Change Throught Strategic Communication”, Chichester: Wiley-Blackwell. CR - Munudate, L. ve Gravenhorst, K.M.B. (2003). “Power Dynamics and Organizational Change: An Introduction”, Applied Psychology: An International Review, 52(1), 1-13. CR - Noblet, A., Rodwell, J. ve McWilliams, J. (2006). “Organizational Change in the Public Sector: Augmenting the Demand Control Model to Predict Employee Outcomes under New Public Management”, Work&Stress, 20(4), 335-352. CR - Osei-Bonsu, N. (2014). “The Impact of Change Management on Job Satisfaction of Employees in Ghana’s Banking Sector,” Problems of Management in the 21st Century, 9(2), 140-149. CR - Özkara, B. (1999). Evrimci ve Devrimci Örgütsel Değişim, Afyon: Afyon Kocatepe Üniversitesi. CR - Özsoy, E., Uslu, O., Karakiraz, A. ve Aras, M.,“İş Tatmininin Ölçümünde Ölçek Kullanımı: Lisansüstü Tezleri Üzerinden Bir İnceleme”, İşletme Araştırmaları Dergisi, 6(1), 232-250. CR - Sağlam, M. (1979). Örgütsel Değişim, Ankara: TODAİE Yayınları. CR - Shah, A.M. (2009). “Cultural and Organizational Change and Mergers without the Variable of Job Loss: How Job Satisfaction of Employees are Affected”, Journal of Business Studies Quarterly, 1(1), 26-42. CR - Spector, P.E. (1985). “Measurement of Human Service Staff Satisfaction: Development of the Job Satisfaction Survey”, American journal of Community Psychology, 13(6), 693-713. CR - Stoddard, D.B. ve Jarvenpaa, S.L. (1995). “Business Process Redesign: Tactics for Managing Radical Change”, Journal of Management Information Systems, 12(1), 81-107. CR - Struijs, P.C. (2012). “Resistance to Organizational Change: The Effect on Job Staisfaction and Turnover Intention and the Moderating Effect of Emotion Regulation Strategies”, Yüksek Lisans Tezi, Tilburg Üniversitesi, Tilburg, Hollanda. CR - Şahin, A. ve Emini, T. (2006). “Kamu Yönetiminde Değişim Sürecinde Karşılaşılan Sorunlar ve Çözüm Yöntemleri: Konya Büyükşehir Belediyesinde Bir Uygulama”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 11(2), 43-62. CR - Tetik, S. (2008). “Değişim Yönetiminde Dönüştürücü Liderin Rolü”, Doktora Tezi, Celal Bayar Üniversitesi, Manisa. CR - Timurturkan, K. (2010). “Örgütsel Yapının Örgütsel Değişime Direnç Üzerindeki Etkisi: İzmir Tapu ve Kadastro Bölge Müdürlüğünde Bir Uygulama””, Doktora Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi, İzmir. CR - Tokat, B. (2012). Örgütlerde Değişim ve Değişim Yönetimi, Ankara: Seçkin Yayınevi. CR - Tunçer, P. (2013). “Değişim Yönetimi”, International Journal of Social Science, 6(2), 891-915. CR - Usta, A. (2012). “Bölgesel Sorunların Çözümüne İlişkin Kamu Örgütlerinde Değişim Yönetimi”, II. Bölgesel Sorunlar ve Türkiye Sempozyumu, Kahramanmaraş. CR - Varoğlu, K., Basım, N., Sözen, H.C., Yeloğlu, O., Sağsan, M. ve Şeşen, H. (2015). Örgütsel Değişim ve Öğrenme. http://staff.neu.edu.tr/~msagsan/files adresinden elde edildi CR - Van Der Vlauten T. ve Schouteten, R. (2009). “Organizational Change and Job Satisfaction Among Voluntary and Paid Workers”, 27th International Labour Process Conference, Edinburgh. CR - Weick, K.E. ve Quinn, R.E. (1999). “Organizational Change and Development”, Annual Review of Psychology, 50, 361-386. CR - Yelboğa, A. (2009). “Validity and Reliability of the Turkish Version of the job Satisfaction Survey (JSS)”, World Applied Sciences Journal, 6(8), 1066-1072. CR - Yıldırım, A. (2013). “Kamu Örgütlerinde Değişimin Yönetilmesi (652 Sayılı K.H.K. Çerçevesinde MEB Örneği)”, Doktora Tezi, Süleyman Demirel Üniversitesi, Isparta. CR - Yılmaz, İ. (2011). “Müze Ziyaretçilerinin Hizmet Kalitesi Algılamaları: Göreme Açık Hava Müzesi Örneği”, Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 22(2), 183-193. UR - https://doi.org/10.21076/vizyoner.321802 L1 - https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/326006 ER -