@article{article_342211, title={ÖRGÜTSEL SESSİZLİK VE SONUÇLARI}, journal={The Journal of Social Science}, volume={1}, pages={1–19}, year={2017}, DOI={10.30520/tjsosci.342211}, author={Yalçınsoy, Ayhan}, keywords={Organizational Silence,Acquiescent Silence,Defensive Silence,ProSocial}, abstract={<p style="text-align:justify;"> <span style="font-size:.9em;line-height:1.42857;">İşgörenlerin iş, iş yeri ve örgütle
ilgili konulardaki bilgi, fikir ve görüşlerini mevcut durumu
düzeltme kabiliyeti olan kişi ya da yöneticilerden çeşitli
nedenlerle bilerek ve isteyerek saklamaları davranışına işgören
sessizliği denmektedir. İşgören sessizliğinin örgüt içinde
yaygın bir şekilde görülmesi durumunda ise örgütsel sessizlik
söz konusu olmaktadır. Oysa ki örgüt ile ilgili bir sorunun
çözümünde o işi yapan işgörenlerin fikirleri optimum çözümü
sunabilmektedir.  </span> <span style="font-size:.9em;">Araştırmada örgütsel sessizlik
literatürü incelenmiş olup işgörenler ve örgütler üzerindeki
olumsuz etkileri irdelenmiştir. Araştırma sonucunda örgütsel
sessizliğin işgörenler ve örgütler üzerindeki olumsuz etkileri
yerli ve yabancı literatürde yer alan çalışmalarda birbirine
paralellik gösterdiği sonucuna varılmıştır. Ayrıca örgütsel
sessizlik ile ilgili bir değerlendirme yapılmıştır. </span> </p>}, number={1}, publisher={Cenk AKSOY}