TY  - JOUR
T1  - Algılanan Liderlik Stilinin İş Yaşam Kalitesi Üzerine Etkisi: X ve Y Kuşakları Arası Karşılaştırma
AU  - Hatipoğlu, Zeynep
AU  - Zengin, Ali Akın
PY  - 2018
DA  - June
Y2  - 2018
DO  - 10.29106/fesa.411877
JF  - Finans Ekonomi ve Sosyal Araştırmalar Dergisi
JO  - FESA
PB  - Ferudun KAYA
WT  - DergiPark
SN  - 2602-2486
SP  - 400
EP  - 421
VL  - 3
IS  - 2
LA  - tr
AB  - Araştırmada örneklem olarak Ankara, İstanbulve İzmir illerinde her türlü kamu kurum ve kuruluşları ile özel sektörde görevyapan, 1980 öncesi ve sonrası doğmuş 447 aktif çalışan kullanılmıştır.Araştırmada “Çok Faktörlü Liderlik Anketi” (Multifactor LeadershipQuestionaire) ile McDonald tarafından geliştirilen “İş Yaşam Kalitesi Ölçeği”kullanılmıştır. Elde edilen veriler SPSS programı ile çözümlenmiştir.Demografik değişkenler ile algılanan liderlik ve iş yaşam kalitesi arasındakifarkın anlamlı olup olmadığı, yine yapılan analizlerle ölçülmeye çalışılmıştır.Yapılan analizlerin sonucunda; X ve Y kuşağı olmak üzere iki farklı kuşağamensup çalışanların demografik değişkenlere ilişkin karşılaştırmalarına bakılmıştır.Tek yönlü ANOVA sonucunda cinsiyet, medeni durum ile dönüşümcü liderlik stili,sürdürümcü liderlik stili, serbestlik tanıyan liderlik stili ve iş yaşamkalitesi arasında anlamlı bir farklılık saptanmamıştır. Eğitim düzeyinebakıldığında dönüşümcü liderlik stili, sürdürümcü liderlik stili ve iş yaşamkalitesi arasında anlamlı bir farklılık tespit edilmiş; ancak serbestliktanıyan liderlik stili ile eğitim arasında anlamlı bir farklılık olmadığıgörülmüştür. Tüm değişkenlerde anlamlı bir farklılık varken, serbestlik tanıyanliderlik stili açısından farklılığın olmadığı durum, mesleğin algılananliderlik stili ve iş yaşam kalitesi üzerindeki etkisinde de geçerlidir.Verilere mesleki kıdem yönünden bakıldığında ise dönüşümcü liderlik stili,serbestlik tanıyan liderlik stili ve iş yaşam kalitesi açısından anlamlıfarklılık görülmezken, sürdürümcü liderlik stili arasında bir farklılıksaptanmıştır. Kuşakların birbirleri ile ilişkilerinin düzeyini belirlemek içinyapılan Pearson Korelasyon Analizi sonucu X kuşağında dönüşümcü liderlik stiliile iş yaşam kalitesi arasında anlamlı ve orta düzeyde, sürdürümcü liderlikstili ile iş yaşam kalitesi arasında anlamlı ve orta düzeyde, serbestliktanıyan liderlik stili ile iş yaşam kalitesi arasında zayıf fakat anlamlı ilişkivardır. Y kuşağında ise dönüşümcü liderlik stili ile iş yaşam kalitesi arasındaanlamlı ve orta düzeyde, sürdürümcü liderlik stili ile iş yaşam kalitesiarasında anlamlı ve orta düzeyde, serbestlik tanıyan liderlik stili ile işyaşam kalitesi arasında zayıf fakat anlamlı ilişki olduğu saptanmıştır.
KW  - Algılanan liderlik
KW  - İş yaşam kalitesi X kuşağı
CR  - Aba, G. (2009). İş Yaşam Kalitesi ve Motivasyon İlişkisi: Sağlık Sektöründe Bir Uygulama. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Antalya: Akdeniz Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
CR  - Akan, D., & Yalçın, S. (2015). Okul Yöneticilerinin Liderlik Stilleri İle Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıkları Arasındaki İlişkinin İncelenmesi. Eğitim ve İnsani Bilimler Dergisi, 6(11), 125.
CR  - Bass, B. (1990). Handbook Of Leadership: A Survey Of Theory and Research. New York: Free Press.
UR  - https://doi.org/10.29106/fesa.411877
L1  - https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/510333
ER  -