TY  - JOUR
T1  - ÇİFT YETENEKLİ LİDERLİĞİN ÇALIŞANLARIN İNOVATİF DAVRANIŞLARI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ
TT  - THE EFFECTS OF AMBIDEXTROUS LEADERSHIP ON EMPLOYEE’S INNOVATIVE BEHAVIOR
AU  - Kılıç, Halil Aslan
AU  - Erdem, İnci
PY  - 2018
DA  - October
Y2  - 2018
DO  - 10.29064/ijma.448366
JF  - International Journal of Management and Administration
JO  - IJMA
PB  - Cenk AKSOY
WT  - DergiPark
SN  - 2587-1668
SP  - 81
EP  - 90
VL  - 2
IS  - 4
LA  - tr
AB  - Bu araştırmanın amacı çiftyetenekli liderlik davranışlarının çalışanların inovatif davranışlar üzerindekietkisini ortaya koymaktır. Liderliğin inovasyon ile ilişkisine dair akademikyazında birçok çalışma yapılmıştır. Fakat liderlik teorilerinin kapsamlarınınoldukça geniş olmasından dolayı inovasyonun keşfedici ve keşfettiklerini uygulayıcıyönlerini tespit etmeyi zorlaştırmaktadır. Güncel bir liderlik yaklaşımı olançift yetenekli liderlik kavramının iki boyutu olan liderin açma ve kapamadavranışının inovasyonun keşfetme ve keşfedileni uygulama boyutları ile ilişkiligözükmektedir. Çift yetenekli liderlik davranışlarını ölçen, inovatifdavranışları ölçen ve katılımcıların demografik değişkenlerini belirlemeyeyönelik ifadelerden oluşan anket çalışması ile çeşitli sektörlerden 490 çalışanüzerinden toplanan veriler SPSS programı ile değerlendirilmiştir. Değerlendirmesonucunda çift yetenekli liderlik davranışının inovatif davranışlar üzerindeetkili olduğu tespit edilmiştir.
KW  - İnovasyon
KW  - Liderlik
KW  - Yenilikçi Davranış
KW  - Çift Yetenekli Liderlik
N2  - Purpose ofthe study is trying to find the effect of ambidextrous leadership behaviors onemployee’s innovative behavior. Lots of research has been done about therelationship between leadership and innovation. Wide extend of leadershiptheories make it difficult to explain exploration and exploitation dimension ofinnovation. Opening and closing behavior of ambidextrous leadership, latestleadership approach, seems to related with exploration and exploitationdimension of innovation. The data collected via survey includes ambidextrous leadershipand innovative behavior statement also some demographics questions. 490questionnaires are collected from employees around different sectors. Theeffect of ambidextrous leadership on innovative behavior has found byevaluating the data analyzed by SPSS.
CR  - Damanpour, F. (1996). Organizational Complexity And Innovation: Developing And Testing Multiple Contingecy Models. Management Science. 42.5, 693-716.
CR  - Damanpour, F. ve D. Aravind. (2012). Organizational Structure And Innovation Revisited: From Organic To Ambidextrous Structure. M. D. Mumford. (Ed.) (2012). Handbook Of Organizational Creativity içinde. New York. Elseiver Inc.
CR  - Isaksen, S. G. ve H. J. Akkermans. (2011). Creative Climate A Leadership Lever For Innovation. Journal of Creative Behavior. 45.3, 161-187.
CR  - Kanter, R. M. (1996). When a Thousand Flowers Bloom: Structural, Collective, and Social Conditions for Innovation in Organizations. P. S. Myers (1996). Knowledge Management and Organizational Design içinde. Boston. Butterworth-Heinemann.
CR  - Rosing, K., M. Frese ve A. Bausch. (2011). Explaining The Heterogeneity Of The Leadership-Innovation Relationship: Ambidextrous Leadership. The Leadership Quarterly. 22, 956-974.
CR  - Rosing, K., M. Frese ve N. Rosenbusch. (2010). Ambidextrous Leadership In  The Innovation Process. Innovation and International Corporate Growth. 191-204.
CR  - Scott, S. G. ve R. A. Bruce. (1994). Determinants Of Innovatıve Behavıor: A Path Model Of Indıvıdual Innovation In The Workplace. Academy of Management Journal. 37.3, 580-607.
CR  - Yuan, F. ve R. W. Woodman. (2010). Innovative Behavior In The Workplace: The Role Of Perfonrmance And Image Outcome Expectations. Academiy of Management Journal. 53.2, 323-342.
CR  - Zacher, H., A. J. Robinson ve K. Rosing. (2014). Ambidextrous Leadership and Employees’ Self-Reported Innovative Performance: The Role Of Exploration And Exploitation Behaviors. The Journal of Creative Behavior. 50.1, 24-46.
UR  - https://doi.org/10.29064/ijma.448366
L1  - https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/548464
ER  -