TY - JOUR T1 - İş Hayatında Rollerin Tersine Çevrilmesine Dayanan Güç Değişimi Oyunlarının Sınırlılıkları ve Getirdiği Sorunlar: Tersine Çevrilmiş Bir GünVakası TT - Enjeux et limites de pratiques ludiques en entreprise de subversion du pouvoir et d’inversion des rôles. Le cas du reversal day AU - Savıgnac, Emmanuelle PY - 2013 DA - June JF - Galatasaray Üniversitesi İletişim Dergisi PB - Galatasaray University WT - DergiPark SN - 1305-2411 SP - 0 IS - 18 LA - tr AB - Bu makale, işletmelerde “reversal day” (tersine çevrilmiş gün) uygulamalarını konu almaktadır. Bu uygulamada, bir gün için eş düzey veya ast ve üst arasında kadro değişimi söz konusudur. Doğrudan gözlem ve yapılanmamış görüşmeler aracılığıyla gerçekleştirilen çalışmada, uygulamanın iç ve dış iletişim ile iş organizasyonu konusunda bilgi toplamayı sağladığı görülmüştür. Etkin iletişim hem organizasyona hem de bireylere yansımaktadır. Bu rol ve güç kullanımının tersine çevrilmesinin getirileri ve limitleri nelerdir? Karşılıklı anlayış ve yakınlaşma zemini amacıyla uygulanan “reversal day” başka fonksiyonlara da sahiptir. Işletmeye demokratik bir ortam getirmek amacından uzaklaşarak hiyerarşik kademeleri belirginleştirip değer verilmesini ve çalışanların kontrolünü ya da öz kontolünü sağlamaktadır. KW - reversal day KW - yönetim KW - örgütsel iletişim KW - karnaval N2 - L’article traite d’entreprises mettant en pratique le reversal day (journée inversée), opération qui consiste en l’échange des postes, généralement le temps d’une journée, entre collègues et/ou entre employés et dirigeants. Sur la base d’un travail d’observation directe et d’entretiens non directifs, on observe que cet événement cumule des enjeux d’organisation du travail, de communication interne et de communication externe par la médiatisation du procédé. Communication performative, ses effets opèreraient directement sur l’organisation mais aussi sur les individus. Qu’en est-il des enjeux et des limites des inspirations festives introduisant subversion du pouvoir et inversion des rôles en entreprise? Sous des objectifs déclarés d’intercompréhension et de rapprochement du terrain, le reversal day opère d’autres fonctions: loin de favoriser la mise en place de la démocratie d’entreprise qu’il mime, il réaffirme subtilement les places hiérarchiques et permet valorisation de l’encadrement et contrôle ou auto-contrôle des salariés. UR - https://dergipark.org.tr/en/pub/gsuilet/article/96401 L1 - https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/82668 ER -