<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20241031//EN"
        "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.4/JATS-journalpublishing1-4.dtd">
<article  article-type="book-review"        dtd-version="1.4">
            <front>

                <journal-meta>
                                                                <journal-id>cres journal</journal-id>
            <journal-title-group>
                                                                                    <journal-title>Alanyazın</journal-title>
            </journal-title-group>
                                        <issn pub-type="epub">2718-0808</issn>
                                                                                            <publisher>
                    <publisher-name>Öncü Okul Yöneticileri Derneği</publisher-name>
                </publisher>
                    </journal-meta>
                <article-meta>
                                        <article-id/>
                                                                <article-categories>
                                            <subj-group  xml:lang="en">
                                                            <subject>Studies on Education</subject>
                                                    </subj-group>
                                            <subj-group  xml:lang="tr">
                                                            <subject>Eğitim Üzerine Çalışmalar</subject>
                                                    </subj-group>
                                    </article-categories>
                                                                                                                                                        <title-group>
                                                                                                                        <article-title>“Okulun Mikropolitiği” Kitabı Üzerine Bir Değerlendirme</article-title>
                                                                                                                                                                                                <trans-title-group xml:lang="en">
                                    <trans-title>An Evaluation of the Book “The Micropolitics of the School”</trans-title>
                                </trans-title-group>
                                                                                                    </title-group>
            
                                                    <contrib-group content-type="authors">
                                                                        <contrib contrib-type="author">
                                                                    <contrib-id contrib-id-type="orcid">
                                        https://orcid.org/0000-0003-0191-5061</contrib-id>
                                                                <name>
                                    <surname>Çeven</surname>
                                    <given-names>Gözde</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ</aff>
                                                            </contrib>
                                                                                </contrib-group>
                        
                                        <pub-date pub-type="pub" iso-8601-date="20211130">
                    <day>11</day>
                    <month>30</month>
                    <year>2021</year>
                </pub-date>
                                        <volume>2</volume>
                                        <issue>2</issue>
                                        <fpage>91</fpage>
                                        <lpage>95</lpage>
                        
                        <history>
                                    <date date-type="received" iso-8601-date="20210926">
                        <day>09</day>
                        <month>26</month>
                        <year>2021</year>
                    </date>
                                                    <date date-type="accepted" iso-8601-date="20211009">
                        <day>10</day>
                        <month>09</month>
                        <year>2021</year>
                    </date>
                            </history>
                                        <permissions>
                    <copyright-statement>Copyright © 2020, CresJournal</copyright-statement>
                    <copyright-year>2020</copyright-year>
                    <copyright-holder>CresJournal</copyright-holder>
                </permissions>
            
                                                                                                <abstract><p>Mikropolitika; bir örgüt ya da kurum içinde alınacak kararlar üzerinde etki sahibi olabilmek, bu kararların sonucunda gerçekleşen eylemlerden elde edilen kazanımlardan daha büyük bir pay alabilmek ve en nihayetinde güç kaynaklarını kontrol edebilmek adına bilinçli olarak yapılan ve yapılmayan her türlü faaliyeti kapsamaktadır. Eğitim kurumlarının nüvesi olan okullar dinamik ve değişken doğasıyla mikropolitikalara elverişli bir atmosfer sağlamaktadır. Yeni Kamu Yönetimi anlayışının etkisiyle en merkeziyetçi eğitim sistemlerinde bile okulların özerkleşme ve yerelleşme adımlarına giderek artan bir biçimde kapı aralandığı bilinmektedir (OECD, 2020). Bu nedenle okul içi aktörler ulusal bir eğitim politikasını rekabet ve/ya iş birliği temelinde hem bireysel hem örgütsel maksimum fayda gözeterek esnek bir şekilde yorumlama ve uygulama yoluna gitmektedir. Bu yorumlama ve uygulamaların geniş bir skalasını konu alan mikropolitikalar son yıllarda eğitim alanındaki uygulayıcıların ve araştırmacıların ilgisini çekmeye başlamıştır. Bu yazıda mercek altına alınan Okulun Mikropolitiği kitabı da böyle bir sürecin ürünü olarak görülebilir.</p></abstract>
                                                                                                                                    <trans-abstract xml:lang="en">
                            <p>Micropolitics covers all kinds of activities that are done consciously or not in order to have an impact on the decisions to be taken within an organization or institution, to get a larger share of the gains from the actions taken as a result of these decisions, and ultimately to control the power sources. Schools, which are the core of educational institutions, provide an atmosphere suitable for micropolitics with their dynamic and variable nature. It is known that even in the most centralized education systems, with the effect of the New Public Administration approach, the issues of school autonomy and decentralization is increasingly on agenda. (OECD, 2020). For this reason, in-school actors choose to interpret and implement a national education policy flexibly, on the basis of competition and/or cooperation, by considering both individual and organizational maximum benefits. Micropolitics, which covers a wide range of these interpretations and practices, has started to attract the attention of practitioners and researchers in the field of education in recent years. The book &#039;Micropolitics of the School&#039;, examined in this article, can be seen as the product of such a process.</p></trans-abstract>
                                                            
            
                                                            <kwd-group>
                                                    <kwd>eğitim</kwd>
                                                    <kwd>  mikropolitika</kwd>
                                                    <kwd>  okul</kwd>
                                            </kwd-group>
                                                        
                                                                            <kwd-group xml:lang="en">
                                                    <kwd>education</kwd>
                                                    <kwd>  micropolitics</kwd>
                                                    <kwd>  school</kwd>
                                            </kwd-group>
                                                                                                            </article-meta>
    </front>
    <back>
                            <ref-list>
                                    <ref id="ref1">
                        <label>1</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Altınmakas Semizler, N. (2021). Okul İçi Politik Taktikler ile Öğretmenlerin Okul Akademik 	İyimserlik 	Düzeyleri Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi. (Yayımlanmamış Doktora Tezi) 	Uşak Üniversitesi 	Lisansüstü Eğitim Enstitüsü</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref2">
                        <label>2</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Bakioğlu, K. &amp; Korumaz, M. (Ed.) (2020). Eğitim Politikaları: Kuramlar, Yöntemler, 	Göstergeler, Etkiler ve 	Uygulamalar. Nobel Yayıncılık</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref3">
                        <label>3</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Björk, L.G. (2018). Leadership and the micropolitics of school district decentralization in the 
United States. International Journal of Management and Applied Science, 4(7), 18-22.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref4">
                        <label>4</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Blase, J. J. (1988). The teachers&#039; political orientation vis-a-vis the principal: the micropolitics 
of the school, The Politics of Reforming School Administration Edited by Jane 	Hannaway and Robert 
Crowson, The 1988 Yearbook of the Politics of Education 	Association</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref5">
                        <label>5</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Chen, H. (2003). School-based management: the micro-political ınteractions among the 
headteacher, directors, teachers and parents, Education Line, Paper presented at the British Educational 	Research Association Annual Conference, Heriot-Watt University, 	Edinburgh, 11-13 September 	2003.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref6">
                        <label>6</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Colman, A. (2020) School leadership, school inspection and the micropolitics of compliance and resistance: 	examining the hyper-enactment of policy in an area of deprivation. 	Educational Management 	Administration, 	Leadership (In press).</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref7">
                        <label>7</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Erol, E. (2019). Politik taktikler ölçeği - Üniversite/fakülte versiyonunun geliştirilmesi 	(Development of 	political tactics scale - University/faculty version). Turkish Studies 	Educational Sciences, 14(3), 531-	56</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref8">
                        <label>8</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Fixsen, D. L., Naoom, S. F., Blase, K. A., Friedman, R. M. &amp;amp; Wallace, F. (2005).
Implementation research: A synthesis of the literature. Tampa, FL: University of
South Florida, Louis de la Parte Florida Mental Health Institute, The National
Implementation Research Network (FMHI Publication #231).</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref9">
                        <label>9</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Fuhrman, S. H. &amp; Elmore, R. F. (1990). Understanding local control in the wake of state 	education 	reform. Educational Evaluation and Policy Analysis, 12(1), 82-96. doi: 	10.3102/01623737012001082 .</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref10">
                        <label>10</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Honig, M. I. (2006). New Directions in Education Policy Implementation: Confronting 	Complexity. State 	University of New York Press.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref11">
                        <label>11</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Hoyle, E. (1982). Micropolitics of educational organisations. Educational Management, 	Administration, 10(2), 	87-98.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref12">
                        <label>12</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Karadal, H. (2008) Organizasyonlarda politik davranışlar ve taktikler. İçinde M. Özdevecioglu 	&amp; H. Karadal 	(Ed.), Örgütsel davranışta seçme konular: organizasyonların karanlık 	yönleri ve verimlilik azaltıcı 	davranışlar. Ankara: İlke Yayınevi</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref13">
                        <label>13</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Karataş, İ. H. (2013). Türk Eğitim Sisteminde Sivil Toplum Kuruluşlarının Konumları ve İşlevlerine Yönelik Okul 	Yöneticilerinin Görüşleri. Milli Eğitim, 43(198), 196-218.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref14">
                        <label>14</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Kaya, Ç. (2014). Eğitim fakültesi öğretim elemanlarının kullandığı politik taktikler, (Yayımlanmamış 	Yüksek Lisans Tezi). Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi /Eğitim Bilimleri Ens- 	titüsü, Muğla</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref15">
                        <label>15</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Kaymak, M. ve Keskinkılıç Kara, S. (2016). Okul yöneticilerinin iletişim becerileri ile çatışmayı 	yönetme 	stratejileri arasındaki ilişki, Yalova Sosyal Bilimler 349-364</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref16">
                        <label>16</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Mohan Bursalı, Y. (2008). Örgütsel politikanın işleyişi: Örgütsel politika algısı ve politik davranış arasındaki 	ilişkiler (Yayımlanmamış Doktora Tezi). Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimleri Enstitüsü, İzmir</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref17">
                        <label>17</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Odabaşı, S. (2020). Okul yöneticilerinin kullandıkları güç kaynakları ile öğretmenlerin sergiledikleri politik 	davranışlar arasındaki ilişki. Kocaeli Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kocaeli</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref18">
                        <label>18</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Oxford Sözlüğü (2018). Micropolitics. https://en.oxforddictionaries.com/definition/ micro-politics</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref19">
                        <label>19</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">OECD. (2020). School Autonomy. Education GPS The World of Education at Your Finger Prints.
https://gpseducation.oecd.org/revieweducationpolicies/#!node=41701&amp;filter=	all</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref20">
                        <label>20</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Özdemir, M. (2018). Liderlik yönelimi ve politik beceri arasındaki ilişkinin okul müdürleri- nin 	görüşlerine 	göre incelenmesi. Ege Eğitim Dergisi, 19(1), 116-134. doi: 10.12984/ 	egeefd.347616</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref21">
                        <label>21</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Turabik, T. (2019). Yükseköğretim örgütlerinde örgütsel demokrasi ile politik davranışlar arasındaki ilişki. 	(Yayımlanmamış Doktora Tezi). Hacettepe Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref22">
                        <label>22</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yıldıztaşı, M. B. (2017). Politik beceri ile örgütsel tükenmişlik ilişkisinin ortaokul öğretmenlerinin görüşlerine 	göre incelenmesi (Yalova İli Örneği), Hacettepe Üniversitesi Yüksek Lisans Tezi.</mixed-citation>
                    </ref>
                            </ref-list>
                    </back>
    </article>
