<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20241031//EN"
        "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.4/JATS-journalpublishing1-4.dtd">
<article  article-type="research-article"        dtd-version="1.4">
            <front>

                <journal-meta>
                                    <journal-id></journal-id>
            <journal-title-group>
                                                                                    <journal-title>Akademi Sosyal Bilimler Dergisi</journal-title>
            </journal-title-group>
                            <issn pub-type="ppub">2667-4866</issn>
                                        <issn pub-type="epub">2667-4886</issn>
                                                                                            <publisher>
                    <publisher-name>Ankara Hacı Bayram Veli University</publisher-name>
                </publisher>
                    </journal-meta>
                <article-meta>
                                        <article-id/>
                                                                                                                                                                                            <title-group>
                                                                                                                                                            <article-title>KAMU KURUMLARINDA KÜÇÜLME YAKLAŞIMI: TÜRKİYE VE FRANSA ADALET BAKANLIKLARI ÖRNEĞİ</article-title>
                                                                                                    </title-group>
            
                                                    <contrib-group content-type="authors">
                                                                        <contrib contrib-type="author">
                                                                <name>
                                    <surname>Sarı</surname>
                                    <given-names>Cengiz</given-names>
                                </name>
                                                            </contrib>
                                                                                </contrib-group>
                        
                                        <pub-date pub-type="pub" iso-8601-date="20190511">
                    <day>05</day>
                    <month>11</month>
                    <year>2019</year>
                </pub-date>
                                        <volume>6</volume>
                                        <issue>17</issue>
                                        <fpage>340</fpage>
                                        <lpage>351</lpage>
                        
                        <history>
                                    <date date-type="received" iso-8601-date="20190124">
                        <day>01</day>
                        <month>24</month>
                        <year>2019</year>
                    </date>
                                                    <date date-type="accepted" iso-8601-date="20190219">
                        <day>02</day>
                        <month>19</month>
                        <year>2019</year>
                    </date>
                            </history>
                                        <permissions>
                    <copyright-statement>Copyright © 2014, </copyright-statement>
                    <copyright-year>2014</copyright-year>
                    <copyright-holder></copyright-holder>
                </permissions>
            
                                                                                                                        <abstract><p>Son yıllarda özelleştirme ve devletin küçültülmesiyönündeki eğilim etkisini kamu kurumlarının küçültülmesi yönünde degöstermiştir. Bu şüphesiz sadece ideolojik bir yaklaşımın eseri değil, aynızamanda özel sektör alanındaki başarılı uygulamaların da etkisi ile olmuştur.Gerçekten özel sektör alanında başlangıçta sert rekabete karşı koyma ya dakrizleri aşma için kullanılan bir yöntem olan örgütsel küçülme, sağladığıfaydaların anlaşılması ile sürekli tercih edilen yapısal bir durum olmuştur. Örgütleriçin geçmişte güçlülüğün en önemli belirtisi sayılan büyüklük, günümüzde hantallığın,bürokrasi ve kırtasiyeciliğin nedeni olarak görülmeye başlanmıştır. Büyük birörgütsel yapı yerine daha işlevsel ve yönetilebilir örgüt yapısı tercihedilmeye başlanmıştır. Kamukurumları için de örgütsel büyüklük birçok soruna kapı aralamaktadır. Yönetiminve denetimin zorluğu, koordinasyon eksikliği, bürokrasi ve kırtasiyecilik veartan maliyetler bunlardan bazılarıdır. Bu sebeple kamu örgütlerininküçültülmesi konusu sürekli olarak gündeme gelmektedir. Ancak kamu örgütlerindeküçülmenin sağlanması her zaman özel sektör örgütlerindeki kadar kolaydeğildir. Türkiye’de Cumhurbaşkanlığı Hükümet sistemine geçilmesi ile birliktekamu kurumlarının yeni sisteme uygun bir şekilde yeniden yapılandırıldığıgörülmektedir. Bu kapsamda Adalet Bakanlığı’nın teşkilat yapısında da bazıkademelerin ortadan kaldırılması, bazı birimlerin kapatılması gibi bir kısımönemli değişiklikler yapılmıştır. Elbette yeni bir hükümet sistemine geçilmesimevcut durumun baştan aşağıya gözden geçirilmesi açısından faydalı olacaktır.Ancak bazı yeniliklerin ve reformların hayata geçirilmesinde bu fırsattan neölçüde yararlanılabileceğini süreç içerisindeki uygulamalar gösterecektir.</p></abstract>
                                                            
            
                                                                                        <kwd-group>
                                                    <kwd>Örgütsel büyüme</kwd>
                                                    <kwd>  örgütsel küçülme</kwd>
                                                    <kwd>  Fransa Adalet Bakanlığı</kwd>
                                                    <kwd>  merkeziyetçilik</kwd>
                                            </kwd-group>
                            
                                                                                                                                                    </article-meta>
    </front>
    <back>
                            <ref-list>
                                    <ref id="ref1">
                        <label>1</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Abadan, N. (1959). Bürokrasi, AÜ Siyasal Bilgiler Fakültesi Yayınları, Ankara.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref2">
                        <label>2</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Adalet Bakanlığı AB Genel Müdürlüğü Yayını, (2016). Avrupa Birliği Ülkelerinin Adalet Bakanlığı Teşkilat Yapıları, Ankara.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref3">
                        <label>3</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Akçakaya, M. (2016), Bürokrasi Kuramları ve Türk Kamu Yönetiminde Bürokratik Sorunlar, Gazi İİBF Dergisi  18/3    2016     669-694</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref4">
                        <label>4</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Al, H. (2008). Yeni Kamu Yönetimi, Değişim Yayınları, Ankara.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref5">
                        <label>5</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Arnold, J. (1997). Mananging Careers In To The 21 St Century, London, Paul Chapman Publishing Ltd.  A SAGE Publications Company.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref6">
                        <label>6</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Arslan, N. T., (2010), Klasik- Neo Klasik Dönüşüm Süreci: Yeni Kamu Yönetimi” C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt 11, Sayı 2.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref7">
                        <label>7</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Cascio, W.F. Downsizing: What Do We Know? What We Have Learned? Academy of Management Executive, 7 (1):95-104.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref8">
                        <label>8</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Demirkaya, C. (2017). Başkanlık Sistemi ve Yarı Başkanlık Sistemi Analizi: ABD ve Fransa Örneği, Nişantaşı Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.Yüksek Lisans Tezi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref9">
                        <label>9</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Eren, E. (2008). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi, İstanbul: Beta Yayınevi, 11. Bası.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref10">
                        <label>10</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Eren, E. (2009). Yönetim ve Organizasyon, İstanbul: Beta Yayınevi, 9. Bası.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref11">
                        <label>11</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Genç, N. (2007). Yönetim ve Organizasyon, Çağdaş Sistemler ve Yaklaşımlar, Ankara, Seçkin Yayınevi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref12">
                        <label>12</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Koçel, T. (2007).  İşletme Yöneticiliği  İstanbul: Arıkan Yayınları, 11. Bası.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref13">
                        <label>13</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Lipset S. M. (2008), INTRODUCTION to Robert Michels’ Political Parties: A Sociological Study of the Oligarchical Tendencies of Modern Democracy, Collier Books, 1961. (Çev.) Toker Dereli  Çalışma ve Toplum Dergisi, sayı: 4.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref14">
                        <label>14</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Mucuk, İ. (2005). Modern İşletmecilik, İstanbul: Türkmen Kitabevi, Onbeşinci Bası.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref15">
                        <label>15</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Ölçer, F. (1998), Örgütsel Küçülme, Güncel Yönetim ve Organizasyon Yaklaşımları, Ankara: Seçkin Yayınevi. 1. Bası.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref16">
                        <label>16</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Özkaral,  Metin. (2008), Bürokrasi Siyaset İlişkisi Açısından Türkiye İle Fransa&#039;nın Karşılaştırılması, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yüksek Lisans Tezi, Konya</mixed-citation>
                    </ref>
                            </ref-list>
                    </back>
    </article>
