<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20241031//EN"
        "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.4/JATS-journalpublishing1-4.dtd">
<article  article-type="research-article"        dtd-version="1.4">
            <front>

                <journal-meta>
                                                                <journal-id>atabesbd</journal-id>
            <journal-title-group>
                                                                                    <journal-title>Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi</journal-title>
            </journal-title-group>
                            <issn pub-type="ppub">1302-2040</issn>
                                        <issn pub-type="epub">2687-6329</issn>
                                                                                            <publisher>
                    <publisher-name>Ataturk University</publisher-name>
                </publisher>
                    </journal-meta>
                <article-meta>
                                        <article-id/>
                                                                <article-categories>
                                            <subj-group  xml:lang="en">
                                                            <subject>Sports Medicine</subject>
                                                    </subj-group>
                                            <subj-group  xml:lang="tr">
                                                            <subject>Spor Hekimliği</subject>
                                                    </subj-group>
                                    </article-categories>
                                                                                                                                                        <title-group>
                                                                                                                        <trans-title-group xml:lang="en">
                                    <trans-title>EXAMINATION OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT LEVELS OF BASKETBALL  PROVINCIAL REPRESENTATIVE</trans-title>
                                </trans-title-group>
                                                                                                                                                                                                <article-title>BASKETBOL İL TEMSİLCİLERİNİN ÖRGÜTSEL BAĞLILIK DÜZEYLERİNİN İNCELENMESİ</article-title>
                                                                                                    </title-group>
            
                                                    <contrib-group content-type="authors">
                                                                        <contrib contrib-type="author">
                                                                <name>
                                    <surname>Türegün</surname>
                                    <given-names>Emre</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>DÜZCE ÜNİVERSİTESİ, SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ</aff>
                                                            </contrib>
                                                    <contrib contrib-type="author">
                                                                <name>
                                    <surname>Alev</surname>
                                    <given-names>Alpay</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>DÜZCE ÜNİVERSİTESİ, SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ</aff>
                                                            </contrib>
                                                                                </contrib-group>
                        
                                        <pub-date pub-type="pub" iso-8601-date="20180406">
                    <day>04</day>
                    <month>06</month>
                    <year>2018</year>
                </pub-date>
                                        <volume>20</volume>
                                        <issue>1</issue>
                                        <fpage>7</fpage>
                                        <lpage>16</lpage>
                        
                        <history>
                                    <date date-type="received" iso-8601-date="20170811">
                        <day>08</day>
                        <month>11</month>
                        <year>2017</year>
                    </date>
                                                    <date date-type="accepted" iso-8601-date="20180105">
                        <day>01</day>
                        <month>05</month>
                        <year>2018</year>
                    </date>
                            </history>
                                        <permissions>
                    <copyright-statement>Copyright © 1999, Journal of Physical Education and Sport Sciences</copyright-statement>
                    <copyright-year>1999</copyright-year>
                    <copyright-holder>Journal of Physical Education and Sport Sciences</copyright-holder>
                </permissions>
            
                                                                                                <trans-abstract xml:lang="en">
                            <p>The objective of this research is to analyze the commitment of ProvincialBasketball Representatives to the Federation in terms of emotional commitment,continuous commitment and normative commitment, including various demographicalcharacteristics. The population of this study comprises of any and all theprovincial representatives working under the Basketball Federation. For thispurpose, 81 voluntary provincial representatives, 2 of them are women, while 79of them are men, under the Turkish Basketball Federation, participated in thisstudy.The survey was sent to the provincial representatives via e-mail, thusbeing received in the same manner, after which they’re analyzed. Theinformation form of the survey comprises of demographical characteristics and “OrganizationalCommitment Scale” designed by Meyer and Allen (1984) adapted into Turkish byWasti (2000). The conformance of the quantitative data to the normaldistribution was tested with Kolmogorov Smirnov test. Mann Whitney U test wasutilized for the dual-group comparison of quantitative data indicating normaldistribution, while the Kruskal Wallis test was used for three or more groupsindicating normal distribution. Spearman’s Correlation Analysis was applied forthe evaluation of the interactions between the parameters. The Significance wasinterpreted on p&amp;lt;0.05 and p&amp;lt;0,01 scales.Following the research,The lowergrade for “Emotional Commitment” is in the range between “1,67 – 5”, and theaverage is 4,15±0,71. The lower grade for “Continuous Commitment” is in therange between “1,43 – 4,71”, and the average is 2.68±0,66. The lower grade for“Normative Commitment” is in the range between “1, 20 - 5”, and the averageis&amp;nbsp;&amp;nbsp; 3,69±0,82. In accordance with theseresults, no significant difference was observed on the Organizationalcommitment levels of Provincial representatives in line with their age,educational backgrounds of both bachelors and others, as well as their taskpreferences via the analysis carried out on three sub-dimension of commitment(P&amp;gt;0.05). However, a significant difference was observed in the same whenanalyzed in terms of the marital status, term of office, their previouspositions (sportsman, coach, referee, technical commissioner, etc.), includingthe findings obtained (P&amp;lt;0.05). It was found out that the emotional andnormative commitments of the Provincial Representatives to the federation isstrong, while the continuous commitment to the same is weak.</p></trans-abstract>
                                                                                                                                    <abstract><p>Bu araştırmanın amacı, Basketbol İlTemsilcilerinin Basketbol Federasyonuna bağlılıklarının duygusal bağlılık,devam bağlılığı, normatif bağlılık alt boyut türlerinin&amp;nbsp; farklı demografik özellikler ile beraberincelenmesidir. Araştırmanın evrenini Basketbol Federasyonuna bağlı görev yapantüm il temsilcileri oluşturmaktadır. Bu amaçla, Türkiye BasketbolFederasyonu’na bağlı 2’si kadın 79’u erkek toplam 81 gönüllü İl temsilcisiaraştırmaya katılmıştır. Anket bilgi formunu demografik özellikler ve&amp;nbsp; Meyer ve Allen (1984) tarafından geliştirilenve Wasti (2000) tarafından Türkçe’ye uyarlanan “Örgütsel Bağlılık Ölçeği”oluşturmaktadır. Anket il temsilcilerine elektronik posta yolu ile gönderilmişve cevaplanan anketler aynı yöntemle toplanarak analiz edilmiştir. Verilerinnormal dağılıma uygunlukları Kolmogorov Smirnov testi ile sınanmıştır. Buverilerin iki grup karşılaştırmalarında Mann Whitney U, Üç ve üzeri gruplariçin Kruskal Wallis testi kullanılmıştır. Bağlılığın üç alt boyutuna ilişkindeğerlendirmede Spearman’s Korelasyon Analizi kullanılmıştır. Anlamlılıkp&amp;lt;0.05 ve p&amp;lt;0,01 düzeylerinde değerlendirilmiştir.Araştırma sonucunda,“Duygusal Bağlılık” alt boyut puanı 1,67 ile 5 arasında değişmekte oluportalama 4,15±0,71’dir. “Devam Bağlılığı” alt boyut puanı 1,43 ile 4,71arasında değişmekte olup ortalama 2,68±0,66’dır. “Normatif Bağlılık” alt boyutpuanı 1,20 ile 5 arasında değişmekte olup ortalama 3,69±0,82’dir.Bu sonuçlara göre, İl temsilcilerinin örgütselbağlılık düzeyleri bağlılığın üç alt boyutu incelendiğinde yaş durumlarına,lisans mezunları ile diğer mezunların eğitim durumlarına göre ve kendi görevtercihlerine göre anlamlı fark gözlenmemiştir (P&amp;gt;0.05). İl Temsilcilerininmedeni durumları, görev süreleri ve daha önceki görevi sporcu, antrenör, hakem,teknik komiser olan bulgulara göre incelendiğinde anlamlı bir fark gözlenmiştir(P&amp;lt;0.05). İl Temsilcilerinin federasyona karşı olan duygusal ve normatif bağlılıklarınıngüçlü, devam bağlılıklarının ise zayıf olduğu görülmüştür.</p></abstract>
                                                            
            
                                                                                        <kwd-group>
                                                    <kwd>Örgüt</kwd>
                                                    <kwd>  Örgütsel Bağlılık</kwd>
                                                    <kwd>  İl Temsilcileri</kwd>
                                                    <kwd>  Basketbol</kwd>
                                                    <kwd>  Federasyon</kwd>
                                            </kwd-group>
                            
                                                <kwd-group xml:lang="en">
                                                    <kwd>Organization</kwd>
                                                    <kwd>  Organizational Commitment</kwd>
                                                    <kwd>  Provincial Representatives</kwd>
                                                    <kwd>  Basketball</kwd>
                                                    <kwd>  Federation</kwd>
                                            </kwd-group>
                                                                                                                                        </article-meta>
    </front>
    <back>
                            <ref-list>
                                    <ref id="ref1">
                        <label>1</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Güçlü, N. (2003). Örgüt kültürü. http://edergi.manas.edu.kg/index.php/sbd/article/ view/342/295 Erişim tarihi: 06.02.2016.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref2">
                        <label>2</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Ardıç G, &amp; Çöl K. (2008).  “Sosyal Yapısal Özelliklerin Örgüte Bağlılık Üzerine Etkileri”, İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 22 (2): s.157- 174.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref3">
                        <label>3</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Richard T. Mowday, Richard M. Steers, Lyman W. Porter. (1979). “The Measurement of Organizational Commitment”. Journal of Vocational Behavior Vol.14, p.224-247</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref4">
                        <label>4</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">http://www.amersports.com/newsroom/archive/news-article/2015/06/09/wilson-to-provide-the-official-game-ball-for-fiba Erişim tarihi: 30 Mayıs 2016.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref5">
                        <label>5</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">http://www.tbf.org.tr/docs/defaultsource/mevzuat/yonergeler/%C4%B1ltemsilcisiyonergesi.pdf?sfvrsn=8 Erişim tarihi: 31 Mayıs 2016.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref6">
                        <label>6</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Tamer, K. (1995). İşletme Yöneticiliği Yönetici Geliştirme- Organizasyon ve Davranış, Beta Yayınları, İstanbul: 405: s.100.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref7">
                        <label>7</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Berberoğlu, Güneş N. (1990). “ Örgüt Kültürü ve Yönetsel Etkinliğe Katkısı”, Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, S:1-2, Eskişehir, s.155.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref8">
                        <label>8</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Doğan, İ. (1997). &quot;Değişen Grup Yaşamı ve Liderlik&quot;, 21. yüzyılda Liderlik Sempozyumu Bildiriler, s.54.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref9">
                        <label>9</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Unutkan, A G. (1995). İşletmelerin Yönetimi ve Örgüt Kültürü, İstanbul: Türkmen Yayınevi, s.52.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref10">
                        <label>10</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">İnce, M. &amp; Gül, H. (2005). Yönetimde Yeni Bir Paradigma: Ankara: Örgütsel Bağlılık, İleri Giden Ofset, s.9.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref11">
                        <label>11</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Atay, S. (2006). Kariyer Yönetiminin Örgütsel Bağlılığa Etkisi. Afyon Kocatepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsi, İşletme Ana Bilim Dalı, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, 168 sayfa, Afyon.( Yrd.Doç.Dr. Tuğrul KANDEMİR)</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref12">
                        <label>12</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Kırel, Ç. (1999). Esnek Çalışma Saatleri Uygulamalarında Cinsiyet, İş Tatmini ve İş Bağlılığı İlişkisi, İstanbul Üniversitesi, İşletme Fakültesi Dergisi, İstanbul, s.115-136.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref13">
                        <label>13</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Balay R. (2000). Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık, Ankara,  Nobel Yayın Dağıtım, s.56.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref14">
                        <label>14</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Çakır, Ö. (2001). İşe Bağlılık Olgusu ve Etkileyen Faktörler, Seçkin Kitabevi, Ankara, s.111.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref15">
                        <label>15</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Cohen A. (1992). Antecedents of Organizational Commitment Across Occupational Groups: A Meta-Analysis. Journal of Organizational Behavior, 13, p. 539-554.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref16">
                        <label>16</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Zahra S A. (1984). Understanding Organizational Management, Supervisory Management, p.19.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref17">
                        <label>17</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Scott D K. (2000). Managing organizational culture in intercollegiate athletic associations. Quest. 1997; 49: 403-415. Colyer S, Organizational culture in selected western Australian sport organizations. Journal of Sport Management 14(4): s.321-341.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref18">
                        <label>18</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Allen N.J, ve Meyer J.P. (1990). Organizational Commitment: Evidence of Career Stage Effects. Journal of Business Research, 26, 1, p.4.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref19">
                        <label>19</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Baysal, A, C. Paksoy M. (1999). Mesleğe ve Örgüte Bağlılığın Çok Yönlü İncelenmesinde Meyer-Allen Modeli. İ.Ü.İşletme Fakültesi Dergisi, 28,1, s.227.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref20">
                        <label>20</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Aven F, Parker B, Glen MC E. (1993). Gender and Attitudinal Commitment to Organizations: A Meta-Analysis, The Journal of Business Research, p.65-67.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref21">
                        <label>21</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Aranya N, Jacobson, D. (1975). An Empirical Study of Theories of Organizational and Occupational Commitment The Journal of Social Psychology, 97, p.15-22.   
   
Katz D, Kahn R. L. (1977). Örgütlerin Toplumsal Psikolojisi. Ankara: Todaie Yayınları, s.202.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref22">
                        <label>22</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Fişek, K. (1998). Spor Yönetimi. 2.Baskı. Ankara. Bağırgan Yayımevi. s.26.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref23">
                        <label>23</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Demir H. (2006). Türk Spor Teşkilatı (Tarihsel Gelişim, Kapsam ve Bir Araştırma). Konya. Çizgi Kitabevi Yayınları, s. 96-97.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref24">
                        <label>24</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">İmamoğlu, A F. (1992). Fonksiyonel Açıdan Spor Yönetiminin Anlam ve Önemi. Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi.8(1): s.22-23-32-33.</mixed-citation>
                    </ref>
                            </ref-list>
                    </back>
    </article>
