<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20241031//EN"
        "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.4/JATS-journalpublishing1-4.dtd">
<article  article-type="research-article"        dtd-version="1.4">
            <front>

                <journal-meta>
                                                                <journal-id>jfes</journal-id>
            <journal-title-group>
                                                                                    <journal-title>Ankara University Journal of Faculty of Educational Sciences (JFES)</journal-title>
            </journal-title-group>
                            <issn pub-type="ppub">1301-3718</issn>
                                        <issn pub-type="epub">2458-8342</issn>
                                                                                            <publisher>
                    <publisher-name>Ankara University</publisher-name>
                </publisher>
                    </journal-meta>
                <article-meta>
                                        <article-id pub-id-type="doi">10.30964/auebfd.1764587</article-id>
                                                                <article-categories>
                                            <subj-group  xml:lang="en">
                                                            <subject>Education Policy</subject>
                                                            <subject>Specialist Studies in Education (Other)</subject>
                                                    </subj-group>
                                            <subj-group  xml:lang="tr">
                                                            <subject>Eğitim Politikası</subject>
                                                            <subject>Eğitim Üzerine Çalışmalar (Diğer)</subject>
                                                    </subj-group>
                                    </article-categories>
                                                                                                                                                        <title-group>
                                                                                                                        <article-title>Political Discourses on School Principals in Written Questions to the Grand National Assembly of Türkiye</article-title>
                                                                                                                                                                                                <trans-title-group xml:lang="tr">
                                    <trans-title>Türkiye Büyük Millet Meclisine Sunulan Yazılı Soru Önergelerinde Okul Müdürleri Üzerine Politik Söylemler</trans-title>
                                </trans-title-group>
                                                                                                    </title-group>
            
                                                    <contrib-group content-type="authors">
                                                                        <contrib contrib-type="author">
                                                                    <contrib-id contrib-id-type="orcid">
                                        https://orcid.org/0009-0009-7284-0811</contrib-id>
                                                                <name>
                                    <surname>Çalışkan</surname>
                                    <given-names>Seda</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>Milli Eğitim Bakanlığı</aff>
                                                            </contrib>
                                                    <contrib contrib-type="author">
                                                                    <contrib-id contrib-id-type="orcid">
                                        https://orcid.org/0000-0001-9157-3100</contrib-id>
                                                                <name>
                                    <surname>Atmaca</surname>
                                    <given-names>Taner</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>DÜZCE ÜNİVERSİTESİ</aff>
                                                            </contrib>
                                                                                </contrib-group>
                        
                                        <pub-date pub-type="pub" iso-8601-date="20260415">
                    <day>04</day>
                    <month>15</month>
                    <year>2026</year>
                </pub-date>
                                        <volume>59</volume>
                                        <issue>1</issue>
                                        <fpage>375</fpage>
                                        <lpage>423</lpage>
                        
                        <history>
                                    <date date-type="received" iso-8601-date="20250813">
                        <day>08</day>
                        <month>13</month>
                        <year>2025</year>
                    </date>
                                                    <date date-type="accepted" iso-8601-date="20251214">
                        <day>12</day>
                        <month>14</month>
                        <year>2025</year>
                    </date>
                            </history>
                                        <permissions>
                    <copyright-statement>Copyright © 1968, Ankara University Journal of Faculty of Educational Sciences (JFES)</copyright-statement>
                    <copyright-year>1968</copyright-year>
                    <copyright-holder>Ankara University Journal of Faculty of Educational Sciences (JFES)</copyright-holder>
                </permissions>
            
                                                                                                <abstract><p>This study examines the circumstances and issues under which school principals are brought to the agenda of the Grand National Assembly of Türkiye (GNAT-TBMM) through written parliamentary questions. The research problem focuses on how structural issues related to school principals’ job descriptions, employment rights, appointment, and evaluation processes are represented in the parliamentary agenda. Conducted using a qualitative research approach, the data were collected during the Spring semester of the 2024-2025 academic year. In the data collection process, 232 written questions submitted to the GNAT between 1999 and 2025 were analyzed through document analysis and thematic coding, resulting in the identification of 14 distinct themes. The findings indicate that the questions most frequently clustered under the themes of “Ethical and Legal Responsibilities,” “Appointment and Reassignment Processes,” and “Dismissal,” while “Financial Rights” and “Psychosocial Conditions” were represented at a lower level. The distribution of parliamentary questions by political party revealed that opposition parties submitted significantly more questions, with a notable increase in the number of questions observed between 2014 and 2018. These findings are associated with factors such as political polarization, changes in managerial appointment regulations, and union competition.</p></abstract>
                                                                                                                                    <trans-abstract xml:lang="tr">
                            <p>Bu araştırma, Türkiye Büyük Millet Meclisi’ne (TBMM) sunulan yazılı soru önergeleri üzerinden okul müdürlerinin hangi durum ve konular çerçevesinde gündeme taşındığını incelemektedir. Problem durumu, okul müdürlerinin görev tanımları, özlük hakları, atama ve değerlendirme süreçlerine ilişkin yapısal sorunların Meclis gündeminde nasıl temsil edildiği üzerine odaklanmaktadır. Nitel araştırma yaklaşımıyla yürütülen araştırmanın verileri 2024-2025 eğitim-öğretim yılı bahar döneminde derlenmiştir. Veri toplama sürecinde 1999-2025 yılları arasında TBMM arşivlerinde yer alan 232 önerge doküman analizi ve tematik kodlama yöntemiyle çözümlenmiştir ve toplam 14 ayrı tema üretilmiştir. Bulgular, önergelerin en yoğun biçimde “Etik ve Yasal Sorumluluklar”, “Atama ve Yer Değiştirme Süreçleri” ve “Görevden Alma” temalarında toplandığını; “Mali Haklar” ve “Psikososyal Durumlar”ın ise düşük düzeyde temsil edildiğini ortaya koymaktadır. Soru önergelerinin siyasi partilere göre dağılımda muhalefet partilerinin açık şekilde daha fazla önerge sunduğu, 2014-2018 döneminde ise önerge sayısında belirgin bir artış yaşandığı tespit edilmiştir. Elde edilen bulgular, siyasi kutuplaşma, yönetici atama mevzuatındaki değişiklikler, sendikal rekabet gibi olgularla ilişkilendirilmiştir.</p></trans-abstract>
                                                            
            
                                                            <kwd-group>
                                                    <kwd>education policy</kwd>
                                                    <kwd>  education administration</kwd>
                                                    <kwd>  school principals</kwd>
                                                    <kwd>  TBMM</kwd>
                                                    <kwd>  written parliamentary questions</kwd>
                                            </kwd-group>
                                                        
                                                                            <kwd-group xml:lang="tr">
                                                    <kwd>eğitim politikası</kwd>
                                                    <kwd>  eğitim yönetimi</kwd>
                                                    <kwd>  okul müdürleri</kwd>
                                                    <kwd>  TBMM</kwd>
                                                    <kwd>  yazılı soru önergesi</kwd>
                                            </kwd-group>
                                                                                                            </article-meta>
    </front>
    <back>
                            <ref-list>
                                    <ref id="ref1">
                        <label>1</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Akın U., Adıgüzel, Ö., &amp; Aytaş, E. (2022). Köy okulunda müdür olmak: sorunlar, uygulamalar ve çözüm önerileri [Being a principal in a village school: problems, practices and solutions]. Uluslararası Türk Eğitim Bilimleri Dergisi, 10(18), 168-207. https://doi.org/10.46778/goputeb.1069878</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref2">
                        <label>2</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Atıgan, F., &amp; Özkan, P. (2023). Okul müdürlerinin vizyoner liderlik davranışları ile öğretmenlerin örgütsel vatandaşlık davranışları arasındaki ilişki [The relationship between school principals’ visionaryleadership behaviors and teachers&#039; organizational citizenship behaviors]. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama, 6(1), 23-45. https://doi.org/10.52848/ijls.1220833</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref3">
                        <label>3</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Balyer, A. (2013). Okul müdürlerinin öğretimin kalitesi üzerindeki etkileri [School principals’ influences on instructional quality]. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 19(2), 181-214.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref4">
                        <label>4</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Bıyık, E. (2014). İlkokul/ortaokul müdürlerinin okul yönetiminde karşılaştıkları yönetsel sorunlar: Araklı örneği [Specifying the managerial problems of primary/secondary school managers: Araklı sample]. Yüksek lisans tezi, Okan Üniversitesi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref5">
                        <label>5</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Bradshaw, C. P., Cohen, J., Espelage, D. L., &amp; Nation, M. (2021). Addressing school safety through comprehensive school climate approaches. School Psychology Review, 50(2-3), 221-236. https://doi.org/10.1080/2372966X.2021.1926321</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref6">
                        <label>6</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Bülbül, M. (2006). TBMM’nin bilgi edinme yollarından sözlü soru önergelerinin cevaplandırılması [Responses to oral questions as a means of obtaining information in the Grand National Assembly of Turkey]. Yasama Dergisi, 3, 5-26. https://izlik.org/JA96FN53HC</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref7">
                        <label>7</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Can, E. (2022). Okul yönetiminin sorunları: Okul müdürlerinin değerlendirmeleri [Problems of school management: evaluations of school principals’ responses]. Yaşadıkça Eğitim, 36(2), 402-433. https://doi.org/10.33308/26674874.2022362411</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref8">
                        <label>8</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Chen, D., &amp; Bos, W. (2023). Relationship between principal leadership and student achievement: A comparative study between Germany and China. International Journal of Educational Development, 102:102868. https://doi.org/10.1016/j.ijedudev.2023.102868</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref9">
                        <label>9</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Çalık, T., Kurt, T., &amp; Çalık, C. (2016). Güvenli okulun oluşturulmasında okul iklimi: kavramsal bir çözümleme [School climate in creating safe school: a conceptual analysis]. Pegem Eğitim ve Öğretim Dergisi, 1(4), 73-84. https://izlik.org/JA29SB99RF</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref10">
                        <label>10</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Çetin, M., &amp; Özcan, K. (2004). Okul yöneticilerinin etik davranışlarının öğretmenlerin iş doyumuna etkisi [Influence of school administrators’ ethic behaviours on teachers’ job satisfaction]. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi, 20(20), 21-38. https://izlik.org/JA38JA63RH</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref11">
                        <label>11</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">DeMatthews, D. E., &amp; Serafini, A. (2019). Do good principals do bad things? examining bounds of ethical behavior in the context of high-stakes accountability. Leadership and Policy in Schools, 20(3), 335-354. https://doi.org/10.1080/15700763.2019.1668023</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref12">
                        <label>12</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Doğan, S., &amp; Uğurlu, C. T. (2014). Okul yöneticilerinin etik liderlik davranışları ile öğretmenlerin örgütsel sinizm algıları arasındaki ilişki [Relationship between ethical leadership behaviors of school administrators and teachers’ perceptions about organizational cynicism]. Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 34(3), 489-516. https://doi.org/10.17152/gefad.00239</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref13">
                        <label>13</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">EBS (2024). Yönetici atama yönetmeliği bir an önce çıkarılmalı, okul yöneticilerinin yetki ve imkânları artırılmalıdır. Erişim: https://eski.ebs.org.tr/manset/6004/yonetici-atama-yonetmeligi-bir-an-once-cikarilmali-okul-yoneticilerinin-yetki-ve-imknlari-artirilmalidir</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref14">
                        <label>14</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Engels, N., Hotton, G., Devos, G., Bouckenooghe, D., &amp; Aelterman, A. (2008). Principals in schools with a positive school culture. Educational Studies, 34(3), 159-174. https://doi.org/10.1080/03055690701811263</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref15">
                        <label>15</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Gezer, Y. (2021). Okul müdürlerinin yöneticilikte profesyonelleşmeye ilişkin görüşleri [Opinions of school principals on professionalization in management]. Muallim Rıfat Eğitim Fakültesi Dergisi, 3(1), 60-73. https://izlik.org/JA84GG28SC</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref16">
                        <label>16</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Güçlü, N., Paksoy, E. E., &amp; Tetik, S. (2015). Liderlik kapasitesi: okul yöneticilerinin sosyal sorumluluk davranışlarının belirlenmesine yönelik nitel bir araştırma [Leadership capacity: qualitative research for determining social responsibility behaviors of school administrators]. Çağdaş Yönetim Bilimleri Dergisi, 2(1), 70-85. https://izlik.org/JA55DB33AU</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref17">
                        <label>17</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Helvacı, M.A., &amp; Aydoğan, İ. (2011). Etkili okul ve etkili okul müdürüne ilişkin öğretmen görüşleri [A study on the perceptions of teachers on the qualities of effective school and school principal]. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4(2), 41-60. https://doi.org/10.12780/UUSBD91</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref18">
                        <label>18</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Kanavas, C., &amp; Triantari, S. (2024). Τhe rational decision-making and the social responsibility in the optimal functioning of the school. Cogent Social Sciences, 10(1). https://doi.org/10.1080/23311886.2024.2419542</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref19">
                        <label>19</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Karataş, İ. H. (2013). Türk eğitim sisteminde sivil toplum kuruluşlarının STK’ların konumları ve işlevlerine yönelik okul yöneticilerinin görüşleri [School leaders’ views on the role and functions of non-governmental organisations (NGOs) in the Turkish education system]. Milli Eğitim, 198, 196-218. https://izlik.org/JA32CW66BH</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref20">
                        <label>20</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Karataş, İ. H., Radmard, S., Öksüz Gül, F., Varol, N., &amp; Dağ, Ş. (2019). Türkiye okul yöneticileri raporu 2019 [Turkey school leaders report 2019.]. Öncü Okul Yöneticileri Derneği Yayınları. Erişim: https://www.okulyoneticileri.org.tr/wp-content/uploads/2024/01/TOYR2019.pdf</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref21">
                        <label>21</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Karataş, İ. H., Aydın, B. &amp; Kara, M. (2020). Türkiye okul yöneticileri raporu 2020-TOYR2020 [Turkey school leaders report 2020]. Öncü Okul Yöneticileri Derneği Yayınları. Erişim: https://www.okulyoneticileri.org.tr/wp-content/uploads/2024/01/TOYR2020.pdf</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref22">
                        <label>22</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Karataş, İ. H., Aydın, B. &amp; Kara, M. (2022). Türkiye okul yöneticileri raporu 2022-TOYR2020 [Turkey school leaders report 2022]. Öncü Okul Yöneticileri Derneği Yayınları. https://www.okulyoneticileri.org.tr/wp-content/uploads/2024/01/TOYR2022.pdf</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref23">
                        <label>23</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Karataş, İ.H., &amp; Coşkun, Y.O. (2024). Türkiye okul yöneticileri raporu: Okullarda finansal yönetim ve bütçe sorunu-TOYR2024 [Report on school leaders in Turkey: Financial management and budgetary issues in schools]. Öncü Okul Yöneticileri Derneği Yayınları. Erişim: https://www.okulyoneticileri.org.tr/wp-content/uploads/2024/12/TOYR-2024_Okullarda-Finansal-Yo%CC%88netim-ve-Bu%CC%88tc%CC%A7e-Sorunlari.pdf</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref24">
                        <label>24</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Karayaman, S. (2021). Okul yöneticilerini etik ikileme iten baskı ve güç kaynaklarının okul kademelerine göre incelenmesi [Investigation of the sources of pressure and power that put school administrators in ethical dilemma according to school levels]. İnsan &amp; İnsan, 27, 235-253. https://doi.org/10.29224/insanveinsan.797652</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref25">
                        <label>25</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Keser, Z. &amp; Gedikoğlu, T. (2008). Ortaöğretim okul müdürlerinin yetki ve sorumluluklarını kullanma derecelerinin belirlenmesi [Determining the extent to which high schoolprincipals exercise their authority and responsibility]. Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi, 5(2), 1-23.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref26">
                        <label>26</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Koç, Y. (2017). Kamu ortaöğretim okulu müdürlerinin hukuksal yetkilerini kullanımına ilişkin görüşleri [Opinions of public secondary school principals related to the use of their legal authorities]. Trakya Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 7(1), 215-233. https://izlik.org/JA76AY64WD</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref27">
                        <label>27</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Lincoln, Y., &amp; Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Sage.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref28">
                        <label>28</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Marmara, H., &amp; Atmaca, T. (2023). Okul müdürlerinin karar alma stratejileri ve karar alma süreçlerinde iç ve dış paydaş baskısının etkisi [School administrators&#039; decision-making strategies and the effect of internal and external stakeholder pressure on decision making processes]. Kocaeli Üniversitesi Eğitim Dergisi, 6(2), 543-578. http://doi.org/10.33400/kuje.1321005</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref29">
                        <label>29</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Önk, Ş., Ekinci, M., Ekinci, M.D., &amp; Demirkıran, Z. (2023). Okul yönetiminde etkili olan baskı grupları [Pressure groups influential in school administration]. İbn Haldun Çalışmaları Dergisi, 8(1), 41-55. https://doi.org/10.36657/ihcd.2023.104</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref30">
                        <label>30</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Özan, M.B., Gavcar, M., Saçaklı, F., &amp; Şahin, N. (2014). Okul yöneticilerinin seçilme ve atanma kriterlerine ilişkin öğretmen görüşlerinin değerlendirilmesi [Evaulation of teachers’ views on criteria for school administrators’ selection and assignment]. Turkish Journal of Educational Studies, 1(1), 103-134.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref31">
                        <label>31</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Özdemir, T.Y., Kartal, S.E., &amp; Yirci, R. (2014). Okul müdürlerinin öğretmenleri motive etme yaklaşımları [School principals’ approaches to motivate teachers]. Turkish Journal of Educational Studies, 1(2), 190-215.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref32">
                        <label>32</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Özer, H. (2019). Türkiye Cumhuriyeti’nde yasama organının yürütme organı üzerindeki doğrudan denetim araçları [Direct inspection tools of legislature organ on executive organ in Republic of Turkey]. Yüksek lisans tezi, Ardahan Üniversitesi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref33">
                        <label>33</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Özgenel, M., &amp; Aktaş, A. (2020). Okul müdürlerinin liderlik stillerinin öğretmen performansına etkisi [The effect of school principal’s leadership styles on teacher performance]. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama, 3(2), 1-18. https://izlik.org/JA59UG38SF</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref34">
                        <label>34</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Özken, M. (2022). Okul yöneticilerinin hesap verebilirlik davranışları: Öğretmen görüşlerine dayalı karma bir araştırma [Accountability behaviors of school principals: A mixed method based on teachers&#039; opinions]. Yüksek lisans tezi, Marmara Üniversitesi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref35">
                        <label>35</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Pollock, K., Nielsen, R., &amp; Wang, F. (2025). School principals’ emotionally draining situations and student discipline issues in the context of work intensification. Educational Management Administration &amp; Leadership, 53(2), 419-437. https://doi.org/10.1177/17411432231165691</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref36">
                        <label>36</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Resmî Gazete (2021). Millî Eğitim Bakanlığına bağlı eğitim kurumlarına yönetici seçme ve görevlendirme yönetmeliği (Sayı: 31386). Erişim: https://resmigazete.gov.tr/eskiler/2021/02/20210205-1.htm</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref37">
                        <label>37</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Rissanen, I. (2019). School principals’ diversity ideologies in fostering the inclusion of Muslims in Finnish and Swedish schools. Race Ethnicity and Education, 24(3), 431-450. https://doi.org/10.1080/13613324.2019.1599340</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref38">
                        <label>38</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Sarıer, Y., &amp; Uysal, Ş. (2021). Okul gelişim alanlarındaki uygulamalara ilişkin okul müdürlerinin görüşleri [Opinions of school directors on practices in school development areas]. Anadolu Journal of Educational Sciences International, 11(2), 609-636. https://doi.org/10.18039/ajesi.855457</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref39">
                        <label>39</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Sebastian, J., Moon, J. M., &amp; Cunningham, M. (2016). The relationship of school-based parental involvement with student achievement: a comparison of principal and parent survey reports from PISA 2012. Educational Studies, 43(2), 123-146. https://doi.org/10.1080/03055698.2016.1248900</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref40">
                        <label>40</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Sezgin, F., &amp; Tınmaz, A. (2017). Okulun sosyal sorumluluk rolü hakkında okul müdürü, sınıf ve sosyal bilgiler öğretmenlerinin görüşleri [School administrators, class teachers and social studies teachers’ opinions about social responsibility role of schools]. TÜBAV Bilim, 10(2), 77-92. https://izlik.org/JA92AA75MK</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref41">
                        <label>41</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Şen, E., &amp; Tankutay, H.K. (2021). Okul yöneticilerinin atanma usulüne ilişkin öğretmen görüşleri [Teachers’ opinions regarding the method of appointment of school principals]. Çağdaş Yönetim Bilimleri Dergisi, 8(2), 297-312. https://izlik.org/JA43FW66HN</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref42">
                        <label>42</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Taşar, H. H. (2009). Merkeziyetçi yönetim yapısının kamu okulları üzerinde bıraktığı olumsuz etkiler [Negative affects of centralist administration approach on public school]. Adıyaman Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2, 108-119. https://izlik.org/JA45WY23ZR</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref43">
                        <label>43</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Tekin, A. (2019). Liberal anayasal sistemlerde parlamento içi muhalefetin rolü [The role of parliamentary opposition in liberalconstitutional systems]. Doktora tezi, İstanbul Üniversitesi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref44">
                        <label>44</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">TES (2013). Ucube yönetici atama yönetmeliğini kabul etmiyoruz. Türk Eğitim-Sen Aylık Bülteni, sayı 108. Erişim: https://turkegitimsen.org.tr/wp-content/uploads/2021/10/277-pdf.pdf</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref45">
                        <label>45</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Tooms, A. K., Kretovics, M. A., &amp; Smialek, C. A. (2006). Principals’ perceptions of politics. International Journal of Leadership in Education, 10(1), 89-100. https://doi.org/10.1080/13603120600950901</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref46">
                        <label>46</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Urun, Z., &amp; Toker-Gökçe, A. (2015). Okul müdürlerinin baskı gruplarının istekleri ile başa çıkma taktikleri [The tactics of school principalsfor coping with the demands of pressure groups]. Journal of Teacher Education and Educators, 4(1), 105-125.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref47">
                        <label>47</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Usta, M. E., &amp; Boğa, F. (2021). Okul yöneticilerinin okul yönetiminde yaşanan sorunlara ilişkin görüşleri [The opinions of school managers about the problems in school management]. Harran Maarif Dergisi, 6(1), 18-49. https://izlik.org/JA45CY32DP</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref48">
                        <label>48</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Uzun, A., &amp; Şişman, M. (2023). Eğitim liderliğiyle ilgili standartlar ve Türkiye’de eğitim liderliği: ISLLC okul liderliği standartları [Standards in educational leadership and educational leadership in Türkiye: ISLLC standards about educational leadership]. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama, 6(2), 137-158. https://doi.org/10.52848/ijls.1342122</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref49">
                        <label>49</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Williams, H.J. (1991). The principal’s role in school climate. Unpublished master dissertation, California State University. Link: https://scholarworks.lib.csusb.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=4048&amp;context=etd-project</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref50">
                        <label>50</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yıldırım, A., &amp; Şimşek, H. (2021). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri [Qualitative research methods in the social sciences]. Seçkin Yayınevi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref51">
                        <label>51</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yirci, R. &amp; Berk, B. (2021). Okul yöneticilerinin ve öğretmenlerin görüşlerine göre etkili okul müdürü: nitel bir araştırma [Effective school principal according to the views of school administrators and teachers: a qualitative research]. Journal of History School, 50, 570-598. https://doi.org/10.29228/joh.43166</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref52">
                        <label>52</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yüksel, A. (2022). Okul yöneticilerinin etik ve etik dışı liderlik davranışları hakkında öğretmen görüşlerinin belirlenmesi [Determination of teachers’ views on ethical and unethical leadership behaviours of school administrators]. Socrates Journal of Interdisciplinary Social Studies, 8(18), 72-81. https://doi.org/10.51293/socrates.275</mixed-citation>
                    </ref>
                            </ref-list>
                    </back>
    </article>
