ÖZET
Amaç: Bu çalışmada sağlık müdürlüğü çalışanlarının iş doyumu ve tükenmişlik durumlarının değerlendirilmesi
amaçlanmaktadır.
Gereç ve Yöntemler: Araştırma tanımlayıcı tipte bir çalışma olup, 219 kişiyle yürütülmüştür. Araştırmada anket
formu kullanılmıştır. İstatistiksel analizde, tanımlayıcı bulgular kısmında kategorik değişkenler sayı, yüzde
ve sürekli değişkenler ise ortalama ± standart sapma ve ortanca (en büyük, en küçük değer) ile sunulmuştur.
Tüm analizlerde istatistiksel olarak anlamlılık düzeyi p<0,05 olarak alınmıştır.
Bulgular: Çalışmada katılımcıların %63,5’i kadın; %24,7’si 36-40 yaş grubunda, %22,8’i 41-45 yaş grubunda;
%76,3’ü evli; %61,6’sı üniversite mezunu; %36,2’sinin çalışma süresi 21 yıl ve üzeri; %21’inin kronik hastalığı
olduğu; %30,6’sı sigara içtiğini belirtmiştir. Çalışanların %30,4’ü işyerine toplu taşıma ile gittiğini; %28,1’i
tatile gitmediğini ve %32,1’i sosyal etkinliklere katılmadığını ifade etmiştir. Araştırmada katılımcıların tükenmişlik
alt boyutundan aldıkları puanlar: duygusal tükenme puanı ortalaması 11,7±7,7, duyarsızlaşma puanı
ortalaması 3,2±3,7, kişisel başarı puanı ortalaması 20,2±6,2; iş doyumu alt boyutundan aldıkları puanlar:
içsel doyum puan ortalaması 3,6±0,6, dışsal doyum puan ortalaması 3,3±0,8, genel doyum puan ortalaması
3,5±0,6 olarak saptanmıştır. Duygusal tükenme ile içsel doyum, dışsal doyum ve genel doyum arasında negatif
yönde güçlü bir ilişki (r:-0,555;-0,526;-0,571) olduğu; duyarsızlaşma ile içsel doyum, dışsal doyum ve
genel doyum arasında negatif yönde orta düzeyde bir ilişki (r:-0,488;-0,440;-0,489) olduğu; kişisel başarı ile
içsel doyum ve genel doyum arasında pozitif yönde orta düzeyde bir ilişki (r:0,374;0,322), dışsal duyum ile
ise pozitif yönde düşük düzeyde ilişki (r:0,222) olduğu tespit edilmiştir.
Sonuç: İş doyumunun tükenmişlik durumu üzerine önemli etkileri olduğu görülmektedir. İş doyumunu artırmaya
yönelik çalışmaların yapılması önerilmektedir.
Anahtar Kelimeler: İş Doyumu; Tükenmişlik; Sağlık
ABSTRACT
Objective: The aim of this study is to evaluate job satisfaction and burnout status of health directorate
employees.
Material and Methods: This research is of descriptive type and conducted with 219 persons. The questionnaire
form was used in the research. In the statistical analysis, categorical variables are displayed as number,
percentage, and continuous variables are displayed as average± standard deviation and median (maximum
value, minimum value) within the part of descriptive findings. Statistical level of significance was determined
as p <0.05 in all analyses.
Results: The participants' scores on the burnout subscale were determined as follows: average emotional
exhaustion score was 11.7 ± 7.7, average depersonalization score was 3.2 ± 3.7, average personal achievement
score was 20.2 ± 6.2; the scores that they took from the subscale of job satisfaction were determined
as follows : average score of internal job satisfaction was 3.6 ± 0.6, the average score of external satisfaction
was 3.3 ± 0.8 and average score of general satisfaction score was 3.5 ± 0.6. It is found that there was a strong
negative relationship between emotional exhaustion and internal satisfaction, external satisfaction and general
satisfaction (r: -0.555; -0.526; -0.571); a moderate negative relationship between depersonalization
and internal satisfaction, external satisfaction and general satisfaction (r: -0.488; -0.440; -0.489); a moderate
positive relationship between personal achievement and internal satisfaction and general satisfaction (r:
0.374; 0.322), and a positive low level relationship between it and external satisfaction (r: 0.222).
Conclusion: It is seen that job satisfaction has significant effects on burnout status. It is recommended to
carry out studies intended for increasing job satisfaction.
Keywords: Job Satisfaction; Burnout; Health
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Health Care Administration |
Journal Section | Original Research |
Authors | |
Publication Date | December 15, 2020 |
Published in Issue | Year 2020 Volume: 10 Issue: 4 |