Rekabetin günden
güne arttığı globalleşen dünyada, nitelikli çalışanların örgütler için avantaj
unsuru olarak görülmesi insana ve insan kaynakları yönetimi uygulamalarına verilen
önemi arttırmaktadır. Bu uygulamalar ile birlikte çalışanlarda olumlu iş
davranışları gözlemlenmektedir. Bu olumlu iş davranışlarından biri de örgütsel
vatandaşlık davranışıdır. Örgütsel vatandaşlık davranışı kavramı; bireylerin
örgüte olan görevleri ve sorumlulukları dışında göstermiş oldukları fazladan
çaba olarak ifade edilir. Gösterilen bu çaba, çalışanın tamamen kendi isteğiyle
örgüt amaçlarına katkı sağlamak amacıyla gerçekleştirdiği davranışlardır. Bu çalışmada
örgütsel vatandaşlık kavramının boyutları, örgütsel vatandaşlık davranışının
ortaya çıkmasında önemli etkenler ve örgütsel vatandaşlık davranışının
işletmeler açısından sonuçları üzerinde çalışılarak literatüre katkı sağlanması
amaçlanmıştır.
In a globalized world where competition is
increasing day by day, the fact that qualified employees are seen as an advantage
for organizations increases the importance given to human resource management
practices. With these practices, positive business behaviors are observed in
employees. One of these positive business behaviors is organizational
citizenship behavior. The
concept of organizational citizenship behavior is expressed as the extra effort
that individuals have shown in addition to their duties and responsibilities to
the organization. This effort is the behaviors that the employee voluntarily
makes to contribute to the goals of the organization. In this study, it is
aimed to contribute to the literature by studying the dimensions of
organizational citizenship concept, important factors in the emergence of
organizational citizenship behavior and the results of organizational
citizenship behavior in terms of enterprises.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Business Administration |
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | August 31, 2019 |
Submission Date | August 30, 2019 |
Published in Issue | Year 2019 Volume: 1 Issue: 3 |