VZA
(Veri Zarflama Analizi) modelleri ile yapılan etkinlik ölçümü çalışmalarının
önemli bir bölümü, bankacılık sektörü üzerinde gerçekleştirilen çalışmalardan
oluşmaktadır. VZA modeli sonucu elde edilen bulgular, etkin olmayan bankaların,
etkin olabilmeleri için almaları gereken karşı önlemleri net bir şekilde ortaya
koymaktadır. Etkinliğin zaman içerisindeki seyrini, ilgili dönem içerisinde
etkinlikte meydana gelen değişimleri gözlemlemek ve bu değişimlerin sebeplerini
analiz etmek üzere de VZA’nın farklı modelleri kullanılmaktadır. Bu çalışmada
da, 2008 küresel kriz sürecinde, Türkiye Bankacılık Sektörü etkinlikleri, Çok
Kriterli VZA ve Malmquist Üretim Endeksi modeli yardımıyla ölçümlenmiştir.
2008-2010 döneminin incelendiği çalışmada, ÇKVZA modeli etkin bankaları kendi
içerisinde sıralamaya olanak sağlarken, Malmquist üretim endeksi modeli ise
kriz sürecinde bankaların etkinliklerinde meydana gelen değişimleri ve
sebeplerini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Çalışma sonucunda elde edilen
bulgular, 2008 küresel finansal kriz sonrası Türkiye bankacılık sektöründe,
önemli birtakım değişimler olduğunu ortaya koymaktadır. Bankacılık sektörü
etkinlik değerlerinin, 2008 yılından 2009 yılına geçişte %36 oranında
(ortalama) arttığı, 2010 yılında ise 2009 yılına göre yaklaşık %79 oranında
azaldığı görülmektedir. Takipteki krediler girdisindeki önemli artışlar ve net
faiz geliri ve faiz dışı gelirler çıktılarındaki keskin düşüşler, etkinlik
değerlerinde önemli değişimlere/dalgalanmalara sebep olmuştur. Olumsuz teknolojik
değişim, bankaların girdilerini ya da kaynaklarını, çıktıları üretmekte etkin
biçimde kullanmadıklarının bir göstergesidir. Teknolojik değişimin, kriz
sonrasında mikro, küçük, orta ve büyük ölçekli bankalar üzerinde olumsuz bir
etkisi olduğu da çalışma kapsamında elde edilen bir diğer önemli bulgudur.
Significant number of studies on efficiency analysis via Data Envelopment
Analysis (DEA) model are performed on banking industry. The results of the DEA
models expose clearly what the inefficient banks should take countermeasures to
be an efficient decision making unit. The different types of DEA models are
used to measure how the change over time and to analyze the of changes in
efficiency. In this study, efficiency of Turkish Banking industry is measured
via multi-criteria data envelopment analysis (MC-DEA) and Malmquist
productivity index during 2008 global financial crisis. While MC-DEA is used to
rank the efficient decision making units, Malmquist productivity index model is
used to expose changes in efficiencies over time and reasons behind it. Findings
reveal significant efficiency changes after 2008 financial crisis. The average efficiencies of the banks
increased by 36% from 2008 to 2009. However, in 2010, it decreased by79%
compared to 2009. Increases non-performing loans as an input and dramatic
reductions in interest income and non-interest income as outputs cause
significant fluctuations on efficiency. The negative technological change shows
that banks could not transform inputs into outputs efficiently in the analyzed
period. Another finding shows that in the post-crisis period, technological
change has more impact on micro, small, medium and big sized banks.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Business Administration |
Journal Section | Makaleler |
Authors | |
Publication Date | December 29, 2017 |
Acceptance Date | January 2, 2018 |
Published in Issue | Year 2017 Volume: 2 Issue: 2 |