<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20241031//EN"
        "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.4/JATS-journalpublishing1-4.dtd">
<article  article-type="research-article"        dtd-version="1.4">
            <front>

                <journal-meta>
                                    <journal-id></journal-id>
            <journal-title-group>
                                                                                    <journal-title>Al Farabi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi</journal-title>
            </journal-title-group>
                            <issn pub-type="ppub">2564-7946</issn>
                                                                                                        <publisher>
                    <publisher-name>İktisadi Kalkınma ve Sosyal Araştırmalar Derneği</publisher-name>
                </publisher>
                    </journal-meta>
                <article-meta>
                                        <article-id/>
                                                                                                                                                                                            <title-group>
                                                                                                                        <trans-title-group xml:lang="en">
                                    <trans-title>A RESEARCH ON THE RELATIONSHIP BETWEEN ADMINISTRATION AND INTERIOR SECURITY: THE CASE OF FRANCE</trans-title>
                                </trans-title-group>
                                                                                                                                                                                                <article-title>YÖNETİM VE İÇ GÜVENLİK BİRİMLERİ ARASINDAKİ İLİŞKİYE DAİR BİR İNCELEME: FRANSA ÖRNEĞİ</article-title>
                                                                                                    </title-group>
            
                                                    <contrib-group content-type="authors">
                                                                        <contrib contrib-type="author">
                                                                    <contrib-id contrib-id-type="orcid">
                                        https://orcid.org/0000-0002-9413-7918</contrib-id>
                                                                <name>
                                    <surname>Çelik</surname>
                                    <given-names>Abdullah</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>HARRAN ÜNİVERSİTESİ</aff>
                                                            </contrib>
                                                    <contrib contrib-type="author">
                                                                    <contrib-id contrib-id-type="orcid">
                                        https://orcid.org/0000-0003-2629-8418</contrib-id>
                                                                <name>
                                    <surname>Aksungur</surname>
                                    <given-names>Ali Burak</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>HARRAN ÜNİVERSİTESİ</aff>
                                                            </contrib>
                                                    <contrib contrib-type="author">
                                                                    <contrib-id contrib-id-type="orcid">
                                        https://orcid.org/0000-0002-9634-5841</contrib-id>
                                                                <name>
                                    <surname>Bilbay</surname>
                                    <given-names>Ömer Faruk</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>HARRAN ÜNİVERSİTESİ</aff>
                                                            </contrib>
                                                                                </contrib-group>
                        
                                        <pub-date pub-type="pub" iso-8601-date="20200331">
                    <day>03</day>
                    <month>31</month>
                    <year>2020</year>
                </pub-date>
                                        <volume>5</volume>
                                        <issue>1</issue>
                                        <fpage>73</fpage>
                                        <lpage>85</lpage>
                        
                        <history>
                                    <date date-type="received" iso-8601-date="20191021">
                        <day>10</day>
                        <month>21</month>
                        <year>2019</year>
                    </date>
                                                    <date date-type="accepted" iso-8601-date="20200114">
                        <day>01</day>
                        <month>14</month>
                        <year>2020</year>
                    </date>
                            </history>
                                        <permissions>
                    <copyright-statement>Copyright © 2016, Al-Farabi International Journal of Social Sciences</copyright-statement>
                    <copyright-year>2016</copyright-year>
                    <copyright-holder>Al-Farabi International Journal of Social Sciences</copyright-holder>
                </permissions>
            
                                                                                                <trans-abstract xml:lang="en">
                            <p>Administration and security, which are among thebasic functions of the state, are two separate phenomena that complement eachother. It is unthinkable to administer without security and to provide securitywithout administration. The change in one of the administration and securityapproachment that leads to each other causes the change of the other. Thus, inthe state administration mechanism; changes related to central government andlocal government policies are also affect the functioning of security services.Theidea of centralism in state administration and the historical importance ofadministrative law in the country, France is one of the first examples thatcomes to mind in the countries dominated by centralization. Traces of thecentralized administration approach in the country can also be seen in thefunctioning of interior security services. However, the debates focused on thedecentralization in Europe have led to the questioning of this traditionalcentralism idea in France, which has brought about some changes. In this study,the relationship between government and security functions; the centralgovernment and local government policies and the change of these policies willbe examined through the case of France.Turkeyand France&#039;s central and local government structure shows similarities to alarge extent. In order to see the relationship between administrative andinterior security units in France; the changes in the administrative andsecurity organizations in the recent period will be put forward and the factorscausing the change in policy will be examined and the effects of these changeson the security services will be discussed. There is a considerable number ofstudies in the foreign literature on the police systems of countries. In theTurkish literature, these studies are limited. The increase in the examinationof these studies at the academic level will help to examine the relationshipbetween the administration units and security services. Future studies, to becarried out in Turkey&#039;s interior security policy will constitute practices forthe desired change.</p></trans-abstract>
                                                                                                                                    <abstract><p>Devletin temel işlevleri arasında sayılan yönetimve güvenlik, birbirini tamamlayan iki ayrı olgudur. Güvenlik olmadan yönetim,yönetim olmadan ise güvenliğin temin edilmesi düşünülemez. Birbirine yön verenyönetim ve güvenlik olgularından birindeki değişim diğerinin de değişiminesebep olmaktadır. Böylelikle devletin yönetim mekanizmasında; merkezi yönetimile yerel yönetimlere ilişkin politikalarda yapılan değişiklikler güvenlikhizmetlerinin işleyişine de sirayet etmektedir. Devletyönetiminde merkeziyetçilik düşüncesi ve idare hukukunun ülkede taşıdığıtarihsel öneme binaen Fransa, yönetiminde merkeziyetçi anlayışın hâkim olduğuülkeler içerisinde akla ilk gelen örneklerden birisidir. Ülkedeki merkeziyetçiyönetim anlayışının izleri iç güvenlik hizmetlerinin işleyişinde degörülebilmektedir. Ancak Avrupa’da yerinden yönetim anlayışı üzerindeyoğunlaşan tartışmalar Fransa’daki bu geleneksel merkeziyetçilik düşüncesininsorgulanmasına neden olmuş, bu durum ise birtakım değişimleri de beraberindegetirmiştir. Bu çalışmada devletin yönetim ve güvenlik fonksiyonları arasındakiilişki; merkezi yönetim ve yerel yönetim politikaları ile bu politikalarındeğişimi ekseninde Fransa örneği üzerinden incelenecektir. Türkiyeve Fransa’nın merkezi ve yerel yönetim yapılanması büyük ölçüde benzerlikgöstermektedir. Fransa’da yönetim ve iç güvenlik birimleri arasındaki ilişkiyigörebilmek için; süreç içerisinde ülkede yönetim ve güvenlik teşkilatındameydana gelen değişimler ortaya konulacak, politika değişimine sebep olanetkenler incelenecek, bu değişimlerin güvenlik hizmetlerini etkileme dereceleritartışılacaktır. Ülkelerin polis sistemleri ile ilgili yabancı yazında dikkatedeğer ölçüde çalışma bulunmaktadır. Türkçe yazında ise bu çalışmalar sınırlıdüzeydedir. Söz konusu çalışmaların akademik düzeyde incelenmesinin artması, bualanda Türkçe yazının gelişmesi, yönetim birimleri ve güvenlik hizmetleriarasındaki ilişkinin irdelenmesine hizmet edecektir. Yapılacak çalışmalar,Türkiye’nin iç güvenlik politikalarında gerçekleştirilmek istenilen değişimleriçin uygulama örneği teşkil edecektir.</p></abstract>
                                                            
            
                                                                                        <kwd-group>
                                                    <kwd>yönetim</kwd>
                                                    <kwd>  güvenlik</kwd>
                                                    <kwd>  Fransa</kwd>
                                                    <kwd>  iç güvenlik</kwd>
                                                    <kwd>  yerel güvenlik</kwd>
                                            </kwd-group>
                            
                                                <kwd-group xml:lang="en">
                                                    <kwd>administration</kwd>
                                                    <kwd>  security</kwd>
                                                    <kwd>  France</kwd>
                                                    <kwd>  interior security</kwd>
                                                    <kwd>  local security</kwd>
                                            </kwd-group>
                                                                                                                                        </article-meta>
    </front>
    <back>
                            <ref-list>
                                    <ref id="ref1">
                        <label>1</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Akçakaya, M. (2003), Fransa&#039;da yerel yönetimler ve halkın karar alma	sürecine katılımı. Gazi üniversitesi i.i.b.f. dergisi, 1(1), 153-174.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref2">
                        <label>2</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Bayley, D. H. (1999). Policing: the world stage. R. I. Mawby (Ed.). Policing across the world. (pp. 3-13). London: UCL Press.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref3">
                        <label>3</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Canatan, B. (2006), Fransa’da 28 Mart 2003 anayasa değişikliği: üniter devlette yerel yönetimlerin yeniden tanımlanması. H. Özgür ve B. Parlak (Ed). Avrupa perspektifinde yerel yönetimler (ss. 295-315). Bursa: Alfa Aktüel.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref4">
                        <label>4</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Clark, D. (1998). The modernization the French civil service: crisis, change and contiunity. Public administration. 76(1). 97-115.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref5">
                        <label>5</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Cole, B. (2017). One for all and all for one: fostering accountability in community policing. P. S. Bayerl, R. Karlovic, B. Akhgar and G. Markarian 	(Ed). Community policing – a european perspective (pp. 21-35). Cham: Springer Nature.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref6">
                        <label>6</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Crawford, A. (2002). The growth of crime prevention in France as contrasted with the English experience: some thoughts on the politics of insecurity. G.	Hughes, E. McLaughlin and J. Muncie (Ed.). Crime prevention and	community safety (pp. 214-240). London: Sage Publications.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref7">
                        <label>7</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Dennis, N. and Erdos, G. (2005). Cultures and Crimes. London: The Institute for the Study of Civil Society.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref8">
                        <label>8</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Devroe, E. and Ponsaers, P. (2017). European national police systems and	metropolitan realities. E. Devroe, A. Edwards and P. Ponsaers (Ed). Policing	european metropolises (pp. 23-75). New York: Routledge.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref9">
                        <label>9</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Donnely, D. (2013). Municipal policing in the European Union. New York: Palgrave Macmillan.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref10">
                        <label>10</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Encyclopedia Britannica. (27 Kasım 2018). France. https://www.britannica.com/place/France adresinden edinilmiştir.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref11">
                        <label>11</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Emsley, C. (2000). The policeman as worker: a comparative survey. International review of social history, 45, 89-110.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref12">
                        <label>12</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Erbay, Y. (1999). Fransa’da idari sistem ve yerel yönetimler. Çağdaş yerel yönetimler dergisi. 8(2), 58-74.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref13">
                        <label>13</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">French Entree. (3 Aralık 2018). New map of France reduces regions to 13. https://www.frenchentree.com/news/map-of-france-redrawn/ adresinden edinilmiştir.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref14">
                        <label>14</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Gözler, K. (2003). İdare hukuku 2. cilt. Bursa: Ekin Yayınevi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref15">
                        <label>15</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Gözler, K. (2018). Mahalli idareler hukuku. Bursa: Ekin Yayınevi.		Insee - National Institute of Statistics and Economic Studies. (27 Kasım 2018).  http://www.insee.fr/en/regions/ adresinden edinilmiştir.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref16">
                        <label>16</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Jones, G. (2006). Why public sector reform does not transform: a processual explanation of the 1989-1997 french experience. International journal of public sector management. 19(1). 79-94.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref17">
                        <label>17</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Kania, R. R. E. (1989). The French municipal police experiment. Police studies: the international review of police development, 12, 125-131.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref18">
                        <label>18</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Keleş, R. (2009). Yerinden yönetim ve siyaset. İstanbul: Cem Yayınevi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref19">
                        <label>19</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Koçdemir, K. (1999). Mukayeseli mahalli idareler tarihi ve perspektifler. Türk idare dergisi, 71(424), 97-123.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref20">
                        <label>20</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Loveday, B. (1999). Government and accountability of the police. R. I. Mawby (Ed.). Policing across the world. (pp. 132-150). London: UCL Press.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref21">
                        <label>21</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Maillard, d. J. and Mouhanna, C. (2017). France: governing metropolises: the false pretences of metropolisation. E. Devroe, A. Edwards and P. Ponsaers (Ed). Policing	european metropolises (pp. 77-95). New York: Routledge.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref22">
                        <label>22</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Paris, de M. (1985). Livre blanc du Conseil parisien de sécurité et de prévention de la délinquance. Paris: Hôtel de Ville.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref23">
                        <label>23</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Peters, G. (2008). The Napoelonic tradition. International journal of public sector management. 21(2). 118-32.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref24">
                        <label>24</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Safran, W. (1985). Law, justice and civil liberties. The French polity (pp. 231-247). New York: Longman.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref25">
                        <label>25</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Safran, W. (1998). Politics in Western Europe (pp. 117-213). Part two: France. London: Macmillan Press.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref26">
                        <label>26</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Sakınç, S. (2012) Yerel yönetimler maliyesi. Ankara: Orion Kitabevi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref27">
                        <label>27</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Sobacı, M. Z. (2014). İdari reform ve politika transferi. Bursa: Dora Yayıncılık.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref28">
                        <label>28</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Terrill, R. J. (2013). World criminal justice systems. Waltham: Anderson Publishing.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref29">
                        <label>29</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Toksöz, F. (2009). Yerel yönetim sistemleri. İstanbul: Tesev Yayınları.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref30">
                        <label>30</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Waddington, P. A. J. (2003). Policing citizens. London: UCL Press.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref31">
                        <label>31</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yayla, A. (2014). Karşılaştırmalı siyasal sistemler. Ankara: Liberte Yayınları.</mixed-citation>
                    </ref>
                            </ref-list>
                    </back>
    </article>
