The Moderating Role of Knowledge Sharing in The Relationship between Envy at Work and Life Satisfaction

Year 2023, Volume: 8 Issue: 3, 499 - 509, 27.10.2023

Zeynep Demirgil

https://doi.org/10.23834/isrjournal.1351333

Abstract

This study aims to examine the relationship between workplace envy, life satisfaction and knowledge sharing and to determine whether there is a moderating effect of knowledge sharing between workplace envy and life satisfaction. The sample of the study consists of 364 private sector employees in Bursa province. Workplace envy, life satisfaction and knowledge sharing scales were used in the study. SPSS 26, AMOS 24 and JAMOVI programs were used for data analysis and confirmatory factor analyses, reliability, averages, standard deviations and correlation values of the variables were given. In addition, a model of the regulatory role of knowledge sharing between workplace envy and life satisfaction was created. According to the findings of the study, there is a negative relationship between knowledge sharing and workplace envy, a positive relationship between knowledge sharing and life satisfaction, and no significant relationship between workplace envy and life satisfaction. Another important finding of the study is that knowledge sharing has a moderating role in the relationship between workplace envy and life satisfaction. In the light of the findings of the study, it is concluded that employees who share knowledge have high life satisfaction. The psychological and sociological effects of knowledge sharing on behalf of employees are discussed in the light of the literature within the framework of the finding that life satisfaction increases when employees who experience feelings of envy in the workplace share knowledge despite the negative aspects of these feelings of envy.

Keywords

Envy at Work, Life Satisfaction, Knowledge Sharing

İşyerinde Haset ile Yaşam Doyumu Arasındaki İlişkide Bilgi Paylaşımının Düzenleyici Rolü

Abstract

Bu çalışma, işyerinde haset, yaşam doyumu ve bilgi paylaşımı arasındaki ilişkinin incelenmesi ve işyerinde haset ile yaşam doyumu arasında bilgi paylaşımının düzenleyici bir etkisi olup olmadığının tespit edilmesi amacıyla gerçekleştirilmektedir. Çalışmanın örneklemini Bursa İli özel sektör çalışanlarından oluşan 364 kişi oluşturmaktadır. Çalışmada işyerinde haset, yaşam doyumu ve bilgi paylaşımı ölçekleri kullanılmıştır. Verilerin analizi için SPSS 26, AMOS 24 ve JAMOVİ programlarından yararlanılmış olup değişkenlerin doğrulayıcı faktör analizleri, güvenirlikleri, boyutlarına ait ortalamalar, standart sapmaları ve korelâsyon değerleri verilmiştir. Ayrıca işyerinde haset ile yaşam doyumu arasında bilgi paylaşımının düzenleyici rolüne ait bir model oluşturulmuştur. Çalışma bulgularına göre, bilgi paylaşımı ile işyerinde haset arasında negatif yönlü bir ilişki olduğu, bilgi paylaşımı ile yaşam doyumu arasında pozitif yönlü bir ilişki olduğu ve işyerinde haset ile yaşam doyumu arasında anlamlı bir ilişki olmadığı tespit edilmiştir. Araştırmadan elde edilen diğer önemli bir bulgu ise işyerinde haset ile yaşam doyumu arasındaki ilişkide bilgi paylaşımının düzenleyici bir rolü olduğudur. Yapılan çalışmanın bulguları ışığında bilgi paylaşımında bulunan çalışanların yaşam doyumlarının yüksek olduğu sonucu söz konusudur. İşyerinde haset duygusu yaşayan çalışanların bu haset duygularının negatif taraflarına rağmen bilgi paylaştıkları zaman yaşam doyumlarının arttığı bulgusu çerçevesinde bilgi paylaşımının çalışanlar adına psikolojik ve sosyolojik etkileri literatür ışığında tartışılmıştır.

Keywords

İşyerinde Haset, Yaşam Doyumu, Bilgi Paylaşımı

References

• Avşaroğlu, S. ve Hayri, K. (2019). Yaşam doyumu ile sıkıntıyı tolere etme arasındaki ilişkide iyimserliğin aracı etkisi. Turkish Psychological Counseling and Guidance Journal, 9(53), 565-588.
• Baron, R. M., ve Kenny, D. A. (1986). The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of personality and social psychology, 51(6), 1173.
• Battle, L.ve Diab, D. L. (2022). Is Envy Always Bad? An Examination of Benign and Malicious Envy in the Workplace. Psychological Reports.
• Cabrera, A. ve Cabrera, E. F. (2002). Knowledge-sharing dilemmas. Organization studies, 23(5), 687-710.
• Cai, Y., Song, Y., Xiao, X. ve Shi, W. (2020). The effect of social capital on tacit knowledge-sharing intention: the mediating role of employee vigor. Sage Open, 10(3), 2158244020945722.
• Camelo-Ordaz, C., García-Cruz, J., Sousa-Ginel, E., ve Valle-Cabrera, R. (2011). The influence of human resource management on knowledge sharing and innovation in Spain: the mediating role of affective commitment. The international journal of human resource management, 22(07), 1442-1463.
• Chughtai, M. S., Mushtaque, I., Waqas, H., Raza, H., ve Angulo-Cabanillas, L. (2022). Knowledge hiding behaviors as moderator between machiavellianism, professional envy and research productivity: Empirical evidence from emerging economy. Knowledge Management & E-Learning, 14(4), 510.
• Cohen-Charash, Y. (2000). Envy at work: An exploratory examination of antecedents and outcomes. University of California, Berkeley.
• Connelly, C. E., ve Kelloway, E. K. (2003). Predictors of employees’ perceptions of knowledge sharing cultures. Leadership & Organization Development Journal, 24(5), 294-301.
• Crusius, J., ve Lange, J. (2014). What catches the envious eye? Attentional biases within malicious and benign envy. Journal of Experimental Social Psychology, 55, 1-11.
• Cyr, S., ve Wei Choo, C. (2010). The individual and social dynamics of knowledge sharing: an exploratory study. Journal of documentation, 66(6), 824-846.