klujfeas

Kırklareli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

2146-3417 2587-2052

Kirklareli University

Economics

Ekonomi

EXPERIENCING BEYOND THE LIMITS: NIKE SUB 2 AN EXAMPLE OF EXPERIENTIAL MARKETING EFFORT

LİMİTLERİN ÖTESİNİ DENEYİMLEMEK: BİR DENEYİMSEL PAZARLAMA ÇABASI ÖRNEĞİ OLARAK NIKE SUB 2

Demirtaş

Mehmet Can

11 16 2017

6 3 46 57 11 16 2017 11 07 2017

2012

Kırklareli University Journal of the Faculty of Economics and Administrative Sciences

Objectives: The aim of  thisstudy is to evaluate the event Sub2 which is organized by Nike as a sampleframe in terms of experiential marketingMethods: Sub2 which is evualated as a case study for thisresearch is analyzed in terms of experiential marketing dimensions formed bySchmitt (1999a: 13).Results: In conclusion of the study, it isassessed that marketing efforts conducted by Nike firm has created sensory,emotional, cognitive, behavioral and relational experience fields to targetaudiences.

Amaç: Buçalışmanın amacı, bir örnek olay çerçevesinde Nike firmasının düzenlediği Sub2organizasyonunu deneyimsel pazarlama açısından değerlendirmektedir.Yöntem:  Deneyimselpazarlamaya yönelik örnek bir olay olarak değerlendirilen Nike Sub2organizasyonu, Schmitt (1999a: 13) tarafından açıklanan deneyimsel pazarlamayailişkin boyutlar kapsamında analiz edilmiştir.Bulgular:Çalışma sonucunda, Nike firmasının yürüttüğü pazarlama çabalarının hedefkitlelere yönelik duyusal, duygusal, düşünsel, davranışsal ve ilişkisel deneyimalanları yaratmakta olduğu hususu değerlendirilmiştir.

Deneyim Deneyimsel Pazarlama Sub2 Maraton

Experience Experiential Marketing Sub 2 Marathon

Adeosun, L.P.K, Ganiyu, R.A. (2012). Experiental Marketing: An Isnsight into the mind of the Consumer. Asian journal of Business and Management Sciences. 2(7), 21-26.

Aksoy M., Akbulut B.A. (2017). Restoranlardaki Teknolojik Yeniliklerin Deneyim Pazarlaması Açısından Değerlendirilmesi, ICCHT 2017- International Cangress on Cultural Herigate and Tourism, KONYA, TÜRKIYE, 19-21 Mayıs 2017. ss. 1-10.

Başar, B., Hassan, A.T. (2015). Kültür ve Sanat Faaliyetlerinde Deneyimsel Pazarlamanın Müşteri Sadakatine Etkisinin İncelenmesi. Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2(4), 77-98.

Başaran Alagöz, S., Ekici, N. (2014). Experiantal Marketing and Vacation Experience: The Sample of Turkish Airlines. 10th International Strategic Management Conference, 500-510.

Büyüker İşler, D., Güzel, Ö. (2014). Tur Yönetiminde Profesyonel Turist Rehberlerinin Deneyimsel Rolü: Alman Turistlerin Kültür Turu Satın Alma Davranışına Yönelik Bir Değerlendirme, Süleyman Demirel Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 19 (1): 125-138.

Çakır, S.Y., Eğinli, A.E., Özdem, O.Ö. (2006). Hediye Verme Davranışı ve Alışveriş Merkezlerinde Deneyim Yaratma Stratejileri: Sevgililer Günü Örneği. (2006). İletişim Araştırmaları. 4(1), 97-120.

Chen, J, Luo, M.M., Ching, R.K.H., Liu, C.C. (2008). Virtual Experiental Marketing on Online Customer Intentions and Loyalty. 41st Hawaii International Conference on System Sciences. 1530-1608.

Çelik, S., Gökçe, F. (2015). Destinasyon Pazarlamasında Deneyimsel Pazarlama Uygulamalarının Kullanımına İlişkin Kavramsal Bir Çalışma. Elektronik Mesleki Gelişim ve Araştırma Dergisi. 3, 29-37.

Chanavat, N., Bodet, G. (2014). Experiantal marketing in sport spectatorship services: a customer perspective. European Sport Management Querterly. 14(4), 323-344.