Year 2019, Volume 14 , Issue 2, Pages 277 - 290 2019-08-30

Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri için Kurumsal Performans Karnesi Önerisi
Proposal for Balanced Scorecard for Agricultural Credit Cooperatives in Turkey

Abdulkadir Fasal [1] , Özlem Balaban [2]


Bu çalışmada, ülkemiz tarım sektörü açısından önemli konumda bulunan kooperatiflerin kurumsal performanslarında artış sağlayacak, yöneticiler için karar verme süreçlerine katkıda bulunacak ve kooperatiflerin kendi yapılarına uyarlayarak kullanabilecekleri çok boyutlu ölçme ve değerlendirme sistemini baz alan kurumsal performans karnesi oluşturulması amaçlanmıştır.  Çalışma kapsamında verilerin elde edilmesinde kullanılan anket formu yöneticilerden oluşan 5 kişilik bir çalışma grubu ile yapılan 9 haftalık çalışmalar sonucu oluşturulmuştur. Sonrasında anket formu Tarım Kredi Kooperatifleri Merkez Birliği ve 17 Bölge Birliğinde çalışan 140 yöneticiye gönderilmiştir. Yöneticiler tarafından 105 ankete geri dönüş yapılmıştır. Çalışma sonucunda tarımsal kooperatiflerde finansal ve ortak boyutunun ön planda olduğu,  öğrenme ve gelişme boyutunun arka planda kaldığı tespit edilerek, konuya yönelik çözüm önerileri geliştirilmiştir. 

In this study, the purpose was to create an Institutional Performance Report based on multidimensional measurement and evaluation system, which will increase the institutional performances of cooperatives, which are important for agricultural sector, which will contribute to the decision-making processes of managers, and which will be adapted to the structures of cooperatives. The questionnaire that was used to obtain the study data in the scope of the study was created as a result of a 9-week effort with a 5-people workgroup of managers. The questionnaire was sent to 140 managers who worked at Central Union of Agricultural Credit Cooperatives and 17 Regional Units. A total of 105 questionnaires were returned by the managers. At the end  of the study, that the financial and common aspects are in the foreground in agricultural cooperatives, learning and development aspects are background was stated and solution suggestions were developed.

  • Albright,Thomas; Christopher M.Burgess; Davis Stan (2015), “ The Balanced Scorecard and Twenty-First-Century Thoughts on Motivation.”, Journal of Corporate Accounting & Finance Vol:23, No. 1: 73-80
  • Bose Ranjit (2004), “Knowledge Management Metrics. Industrial Management & Data Systems”, Vol:104, No. 6: 457-468
  • Griffiths, John (2003), “Balanced Scorecard Use İn New Zealand Goverment Departments and Crown Entities”, Australian Journal Of Public Administration
  • ICA 1995, “ ICA Adopts New Co-Operative Principles “, Victorian Co-operative News, Vol:2, No. 3: 1-4
  • T.C Gümrük ve Ticaret Bakanlığı (2012), Türkiye Kooperatifçilik Stratejisi ve Eylem Planı, Ankara
  • Kaplan, Robert; Norton David (2015), Kurumsal Karne Şirket Stratejisinin Eyleme Dönüştürmek. Çeviren: Serra Egeli, İstanbul: Sistem Kitabevi
  • Kaplan, Robert S; Norton David (1992), “The Balanced Scorecard - Measures That Drive Performance”, Harvard Business Review, Vol:70, No. 1: 71-79
  • Kaplan, Robert S; David Norton (1993), "Putting the Balanced Scorecard to Work." Harvard Business Re-view Vol:71, No. 5: 2- 17
  • Lawrie,Gavin; Cobbold Ian (2004), “Third-Generation Balanced Scorecard: Evolution of Aneffective Strategic Control Tool”, International Journal of Productivity and Performance Management Vol:53 No. 7: 611-623
  • Letza, Stephen R (1996), “The Design and _mplementation of The Balanced Business Scorecard”, Business Pro-cess Re-Engineering and Management Journal, Vol:2, No. 3: 54-76
  • MacPherson, Ian (1994), “The Co-operative Identity in the Twenty-First Century”. A background paper. Review of International Co-operation , Vol:87, No. 3: 8-26
  • Perkins, Mike; Grey Anna; Remmers Helge (2014), ”What do we reaally mean by Balanced Scorecard”, Internati-onal Journal of Productivity and Performance Management, Vol:63, No. 2: 148-169
  • Polat, Hüseyin (2017), “Yarının İşletmesi Kooperatif” Ankara: Orkide Matbaası
  • Russell, Levi A; Briggeman Brian C; Featherstone Allen M (2017), “Financial Leverage And Agency Costs İn Agricul-tural Cooperatives”, Agricultural Finance Review, Vol:77, No. 2: 312-323
  • Staatz, John M (1983), ”The Cooperative as a Coalition: A Game- Theorotic Aproach”, American Journal of Agricul-tural Economics, Vol:65 No. 5: 1084-1089
  • Szabó, Gábor (2005), “Co-operative Identity: A Theoretical Concept For Economic Analysis of Practical Co-operation Dynamics”, Studies in Agricultural Economics No.105: 5-22
  • Wake, Nicholas John (2015), ” The Use Of The Balanced Scorecard To Measure Knowledge Work”, International Journal of Productivity and Performance Management, Vol: 64, No. 4: 590-602
  • Wilson, Chris; Hagarty David; Gauthier Julie (2004), "Results using the balanced scorecard in the public sector", Journal of Corporate Real Estate, Vol:6, No.1: 53-64
Primary Language tr
Subjects Social
Journal Section Articles
Authors

Orcid: 0000-0002-6997-3236
Author: Abdulkadir Fasal (Primary Author)
Institution: Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü
Country: Turkey


Orcid: 0000-0001-6830-5052
Author: Özlem Balaban
Institution: Sakarya Üniversitesi İşletme Fakültesi
Country: Turkey


Dates

Publication Date : August 30, 2019

Bibtex @research article { oguiibf433324, journal = {Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi}, issn = {1306-6730}, address = {}, publisher = {Eskişehir Osmangazi University}, year = {2019}, volume = {14}, pages = {277 - 290}, doi = {10.17153/oguiibf.433324}, title = {Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri için Kurumsal Performans Karnesi Önerisi}, key = {cite}, author = {Fasal, Abdulkadir and Balaban, Özlem} }
APA Fasal, A , Balaban, Ö . (2019). Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri için Kurumsal Performans Karnesi Önerisi. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi , 14 (2) , 277-290 . DOI: 10.17153/oguiibf.433324
MLA Fasal, A , Balaban, Ö . "Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri için Kurumsal Performans Karnesi Önerisi". Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 14 (2019 ): 277-290 <https://dergipark.org.tr/en/pub/oguiibf/issue/47902/433324>
Chicago Fasal, A , Balaban, Ö . "Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri için Kurumsal Performans Karnesi Önerisi". Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 14 (2019 ): 277-290
RIS TY - JOUR T1 - Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri için Kurumsal Performans Karnesi Önerisi AU - Abdulkadir Fasal , Özlem Balaban Y1 - 2019 PY - 2019 N1 - doi: 10.17153/oguiibf.433324 DO - 10.17153/oguiibf.433324 T2 - Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi JF - Journal JO - JOR SP - 277 EP - 290 VL - 14 IS - 2 SN - 1306-6730- M3 - doi: 10.17153/oguiibf.433324 UR - https://doi.org/10.17153/oguiibf.433324 Y2 - 2019 ER -
EndNote %0 Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri için Kurumsal Performans Karnesi Önerisi %A Abdulkadir Fasal , Özlem Balaban %T Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri için Kurumsal Performans Karnesi Önerisi %D 2019 %J Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi %P 1306-6730- %V 14 %N 2 %R doi: 10.17153/oguiibf.433324 %U 10.17153/oguiibf.433324
ISNAD Fasal, Abdulkadir , Balaban, Özlem . "Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri için Kurumsal Performans Karnesi Önerisi". Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 14 / 2 (August 2019): 277-290 . https://doi.org/10.17153/oguiibf.433324
AMA Fasal A , Balaban Ö . Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri için Kurumsal Performans Karnesi Önerisi. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2019; 14(2): 277-290.
Vancouver Fasal A , Balaban Ö . Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri için Kurumsal Performans Karnesi Önerisi. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2019; 14(2): 290-277.