Abstract
Bu araştırma makalesinin amacı örgütsel değişim ve gelişime karşı önemli engelleri ve çalışanların değişime olan dirençleri ile ilgili kavramsal bir çerçeve ortaya koymaktır. Öncelikle, bireyleri örgütsel değişim sürecine dahil etmede başarısızlık, yetersiz veya etkisiz iletişim, yetersiz kaynaklar veya bütçe örgütsel atalete yol açmaktadır ve bu da örgütün değişime tamamen ayak diremesi ve mevcut durumu korumayı tercih etmesini anlatmaktadır. Bununla birlikte, liderler örgütsel değişim ve gelişimin öneminin farkındadırlar çünkü onlar sürekli olarak örgütün içsel ve dışsal işlevi ve üretkenlik kapasitesini artırmanın peşine düşmüşlerdir. Öte yandan, örgütler genellikle değişime yol açan içsel ve çevresel taleplere ayak uyduramazlar ve esnek olamazlar ve bu yüzden yöneticiler örgütsel değişimi durduran engelleri ortadan kaldırmanın ve örgütteki bireylere uygun daha düzgün bir iş yeri ve kültürü sağlamanın yollarını aramaktadırlar. Özetle, bu çalışmada örgütsel değişim ve gelişimi akamete uğratan önemli sebepler ortaya konacak ve örgütlerdeki bu sorunları aşmayla ilgili çözüm önerileri getirilecektir.
Abstract
The aim of this conceptual research study is to provide a conceptual framework on crucial barriers to organizational change and development and the employees’ resistance to change. Initially, fail to involve individuals in the organizational change process, poor or inefficient communication, inadequate resources or budget which all lead to organizational inertia, and it refers to a widespread tendency for an organization completely to resist change and choosing to maintain the status quo. However, leaders understand the importance of organizational change and development because they always pursue to improve the organization's capacity to boost its internal and external functioning and productivity. On the other hand, organizations usually become inflexible and can't adapt to environmental or internal demands for change and so managers seek for the ways of breaking down the barriers to organizational change and creating a smoother work process and a healthy work culture for the individuals in organizations. In sum, in this conceptual study, the major causes of resistance to organizational change and development will be outlined and solutions will be offered to overcome the barriers in organizations.
Details
| Primary Language | English |
|---|---|
| Journal Section | Reviews |
| Authors | |
| Publication Date | December 31, 2022 |
| Submission Date | June 16, 2022 |
| Published in Issue | Year 2022 Volume: 11 Issue: 2 |
