İnsan Kaynakları Yönetiminde Bir Uygulama Örneği: İngiltere Sayıştayı

Year 2008, Issue: 70, 51 - 83, 01.09.2008

Yaşar Uzun

Abstract

İnsan kaynakları yönetimi, kamu yönetiminde giderek önem kazanan ve yaygın olarak uygulanmaya başlanan stratejik yönetim yaklaşımının temel bileşenlerinden birisini oluşturmaktadır. Kurumsal başarı, kurumların en önemli varlığı olan insan kaynağının en iyi şekilde işe alınması, yerleştirilmesi, eğitilmesi, geliştirilmesi, motive edilmesi, yönlendirilmesi ve değerlendirilmesi ile mümkün olacaktır.

References

• NAO (2007a), Human Resources Draft Service Level Agreement For HR Services, January
• NAO (2007b), Resourcing Strategy, London.
• http://www.nao.org.uk/jobs
• NAO (2007c), Personnel Manual, Chapter Five, Article 5.2.ii, Last Updated 04.01.2007
• NAO (2006), Graduate Recruitment Manual, April
• NAO (2005a), The NAO Diversity Strategy 2005-2008, May
• NAO (2005b), NAO Secondment Strategy 2006-2008
• NAO, Personnel Manual.
• NAO (2002), NAO Diversity Annual Report 2003-2004
• NAO (2006b), 2006-2007 Pay-Award Progress Note 1, Article 5
• NAO (2004), NAO Race Equality Scheme and Action Plan 2005-2008
• NAO (2003), Valuing Individuals - Disability Equality Guide