Son dönemde Türkiye’de siyasal sistemin yeniden inşasına
dair yapılan tartışmalarda ağırlıklı olarak ön plana çıkartılan vurgulardan
birisi mevcut belediyecilik sisteminde hükümet modelleri bakımından başkanlık
sisteminin uygulandığına dair iddiadır. Bu çalışmanın amacı Türk Belediyeciliği’nin
yönetsel yapısını hükümet modelleri açısından kıyaslamalı incelemek ve
demokratik yönetim kurgusunun daha güçlü inşası için bir model önerisi geliştirmektir.
Çalışmanın kapsamını Türk Belediyecilik Sistemi’nde halen uygulanmakta
olan yönetsel yapı oluşturmaktadır. Türkiye’de
gerek akademi camiasında, gerekse siyaset ve bürokrasi camiasında belediyelerin
yönetsel yapısında uygulanan modelin başkanlık sistemi ya da güçlü başkanlık
sistemi olduğuna dair genel bir kanı bulunsa da, bu uygulamanın ne kadar demokratik ve katılımcı olduğu
konusu pek tartışılmamaktadır. Başkanlık sistemi, yarı başkanlık sistemi ve
parlamenter sistem ile Türk Belediyecilik Sistemi’nde uygulanan yönetsel yapı kıyaslamalı
değerlendirildiğinde, sistemin aslında tek başına hiç bir hükümet modeli ile
bir bütün halinde uyuşmadığı gibi mevcut yapının demokratik yönetim kurgusunu çok
da öncelemediği söylenebilir. Bu düzlemde yöntem olarak içerik analizi ve arşiv
araştırması yöntemleri kullanılarak yapılan çalışmada Türk Belediyecilik
Sistemi’ndeki yönetsel yapının başkanlık ya da güçlü başkanlık sistemine
dayanmadığı, fakat mevcut uygulamanın başkanlık sistemi ile parlamenter
sistemin belli yönleri ile ağır bastığı bir sentez şeklinde yapılandırıldığı
sonucuna varılmakla birlikte organlar arası yetki-görev paylaşımının biraz
farklılaştırılarak yapılandırılması halinde demokratik yönetim olgusunun daha
da güçleneceği sonucuna varılmıştır. Bu bağlamda yönetsel yapının daha
demokratik ve katılımcı bir boyut kazanabilmesi için organlar arası görev,
yetki paylaşımı üzerinden yeni bir model önerisi geliştirilmiştir.
Subjects | Political Science |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | December 28, 2017 |
Submission Date | November 10, 2017 |
Published in Issue | Year 2017 Volume: 3 Issue: 6 |
STRATEGIC PUBLIC MANAGEMENT JOURNAL © 2015 is licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International