TURKISH ADAPTATION OF THE QUIET QUITTING SCALE; VALIDITY AND RELIABILITY STUDY

Year 2024, Volume: 22 Issue: 4, 73 - 83

Erdinç Demiray , Tuğberk Bilgi , Utku Işık , Mutlu Çetin

https://doi.org/10.33689/spormetre.1474467

Abstract

The aim of this study was to investigate the concept of "Quite Quitting," which has been frequently mentioned in international literature in recent years, particularly in the context of sports organizations, and to present it as a measurement tool in Turkish literature. The goal of the study was to provide a thorough understanding, accurate measurement, and conceptualization of quiet quitting—a phenomenon that has not yet gotten sufficient attention from organizations. Participants in the research consist of individuals who work or have worked for different Turkish sports organizations. G*Power analysis determined the study's sample size. The study included a total of 215 participants. The study was based on the "Quiet Quitting Scale," which includes a single sub-dimension and 10 items. (Karrani ve ark., 2024) developed the scale to comprehensively measure employees' quiet quitting behavior. The process of converting the scale to Turkish involved several phases. After completing the linguistic equivalence study, it followed separate analyses to evaluate its content, structure, and convergent validity. The results indicated that the 10-item, one-subdimensional structure of the Quiet Quitting Scale was supported by the scores from the validity and reliability tests. This context suggests that identifying the quiet quitting behaviors of sports organization members and discovering the variables that influence them can aid in the development of sports organizations. Specifically, one can examine the correlations between the levels of quiet quit and variables such as motivation, performance indicators, commitment levels, job satisfaction, and life satisfaction among employees in sports organizations.

Keywords

Quiete quitting, Validity, Reliability

SESSİZ İSTİFA ÖLÇEĞİNİN TÜRKÇE’YE UYARLANMASI: GEÇERLİK VE GÜVENİRLİK ÇALIŞMASI

Abstract

Bu araştırmanın temel amacı, son yıllarda uluslararası literatürde sıklıkla karşılaştığımız "sessiz istifa" kavramını spor organizasyonları kapsamında inceleyerek, Türkçe bir ölçme aracı olarak literatüre kazandırılmasıdır. Araştırma kurumsal ortamlarda henüz etkili bir şekilde ele alınmayan sessiz istifanın anlaşılmasını, kavramsallaştırılmasını ve etkin bir şekilde ölçülmesini amaçlamaktadır. Çalışmanın evrenini Türkiye’de farklı spor örgütlerinde görev yapan veya yapmış olan çalışanlar oluşturmaktadır. Çalışmaya dahil edilecek olan örneklem sayısı G*Power analizi ile belirlenmiştir. Çalışmaya toplam 215 katılımcı dâhil edilmiştir. Çalışmanın temelini oluşturan “Quiet Quitting Scale” ölçeği tek alt boyut ve 10 maddeden oluşmaktadır. Karranive ark. (2024) tarafından geliştirilen ölçek çalışanların sessizce işten ayrılma davranışlarının anlamaya yönelik olarak geliştirilen bir ölçektir. Ölçek Türkçe’ye uyarlanırken sistematik olarak bazı belli başlı bazı aşamalar izlenmiştir. Dilsel eşdeğerlik çalışmasının ardından sırasıyla içerik, yapı ve yakınsak geçerlik analizlerine tabi tutulmuştur. Yapılan analizler ile geçerlik ve güvenirlik testleri sonucunda elde edilen puanlar Sessiz İstifa Ölçeğinin 10 maddeli ve tek alt boyutlu yapısını desteklemektedir. Spor örgütleri içerisinde yer alan çalışanların sessiz istifa davranışlarının ortaya konulması ve hangi değişkenlerden etkilendiğinin açıklanması spor örgütlerinin gelişimlerine katkı sağlayacağı düşünülmektedir. Özellikle spor örgütü çalışanlarının motivasyonları, iş performansı ve tatmini, bağlılık düzeyleri ve iş ve yaşam doyumları gibi farklı parametrelerle sessiz istifa düzeyleri arasındaki ilişkiler araştırılabilir.

Keywords

Sessiz İstifa, Geçerlik, Güvenirlik

References

• Akın, A., Ulukök, E., & Arar, T. (2017). İş-yaşam dengesi: Türkiye’de yapılan çalışmalara yönelik teorik bir inceleme. Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19(1), 113-124. doi: 10.5578/jeas.57176
• Asiedu-Appiah, F., Mehmood, A., & Bamfo, B. A. (2015). Work-life balance practices, job performance and turnover intentions. International Journal of Arts & Sciences, 8(4), 379-404.
• Atalay, M., & Dağıstan, U. (2023). Quiet quitting: a new wine in an old bottle? Personnel Review. 53(4), 1059-1074. doi.org/10.1108/pr-02-2023-0122
• Badru, A. F., Karadas, G., & Olugbade, O. A. Employee voice: the impact of high-performance work systems and organisational engagement climate. The Service Industries Journal, 44(7-8), 563-591. doi.org/10.1080/02642069.2022.2056163
• Bagozzi, R. P., & Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of the academy of marketing science, 16(1), 74-94. doi.org/10.1007/BF02723327
• Bani-Melhem, S., Abukhait, R. M., & Mohd Shamsudin, F. (2023). This doesn’t make sense! Does illegitimate tasks affect innovative behaviour? The Service Industries Journal, 1-27. doi.org/10.1080/02642069.2022.2163994
• Baumgartner, H., & Homburg, C. (1996). Applications of structural equation modeling in marketing and consumer research: A review. International journal of Research in Marketing, 13(2), 139-161. doi.org/10.1016/0167-8116(95)00038-0
• Bentler, P. M., & Yuan, K.-H. (1999). Structural equation modeling with small samples: Test statistics. Multivariate Behavioral Research, 34(2), 181-197. doi: 10.1207/S15327906Mb340203.
• Byrne, B. M. (2010). Structural equation modeling with AMOS. New York: Routledge.
• Campton, J. (2023). What is quiet quitting? A thematic analysis of news media. 36th Australian and New Zealand Academy of Management (ANZAM) Conference bildirileri içinde, 05.07 Aralık 2023, Wellington, New Zealand
• Çimen, A. İ., & Yılmaz, T. (2023). Sessiz istifa ne kadar sessiz. Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü Dergisi, 5(1), 27-33. doi.org/10.47542/sauied.1256798
• Çini, N. G., & Kuyucu, E. G. (2023). Sezonluk (kombine) bilet sahipleri memnuniyet ölçeği: Türkçe geçerlik ve güvenirlik çalışması. Akdeniz Spor Bilimleri Dergisi, 6(4), 1277-1291. doi.org/10.38021/asbid.1355793
• Denizci, T., & Singin, R. H. (2023). Seyirci tabanlı sporda marka değer ölçeği: Türkçe uyarlama, geçerlik ve güvenirlik çalışması. Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, 17(2), 88-105.
• Dolles, H., & Söderman, S. (2011). Sport as a business. Berlin: Springer
• Erdoğan, A., & Şirin, E. F. (2021). Spor takımına duygusal bağlılık ölçeğinin türkçe formunun geçerlik ve güvenirlik çalışması. SPORMETRE Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, 19(4), 192-207. doi.org/10.33689/spormetre.946677
• Esen, D. (2023). Quiet quitting in public ınstitutions: A descriptive content analysis. International Journal of Contemporary Economics and Administrative Sciences, 13(1), 296-326. doi.org/10.5281/zenodo.8428256
• Esin, M. N. (2014). Veri toplama yöntem ve araçları & veri toplama araçlarının güvenirlik ve geçerliği. Erdoğan S, Nahçivan N, Esin MN (Ed.). Hemşirelikte Araştırma: Süreç, Uygulama ve Kritik içinde (217-230), İstanbul: Nobel Tıp Kitapevi.
• Faul, F., Erdfelder, E., Lang, A.G., & Buchner, A. (2007). G* Power 3: A flexible statistical power analysis program for the social, behavioral, and biomedical sciences. Behavior Research Methods, 39(2), 175-191. doi: 10.3758/bf03193146
• Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Structural equation models with unobservable variables and measurement error: Algebra and statistics. Los Angeles: Sage publications.
• Galanis, P., Katsiroumpa, A., Vraka, I., Siskou, O., Konstantakopoulou, O., Moisoglou, I., Gallos, P., & Kaitelidou, D. (2023). The quiet quitting scale: Development and initial validation. Aims Public Health, 10(4), 828-848. doi.org/10.3934/publichealth.2023055
• Hair, J. F., Anderson, R. E., Babin, B. J., & Black, W. C. (2010). Multivariate data analysis: A global perspective (Vol. 7). New Jersey: Pearson Education.
• Hamouche, S., Koritos, C., & Papastathopoulos, A. (2023). Quiet quitting: relationship with other concepts and implications for tourism and hospitality. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 35(12), 4297-4312. doi.org/10.1108/ijchm-11-2022-1362
• Hatcher, L., & O'Rourke, N. (2013). A step-by-step approach to using SAS for factor analysis and structural equation modeling. North Carolina: Sas Institute.
• Heggestad, E. D., Scheaf, D. J., Banks, G. C., Monroe Hausfeld, M., Tonidandel, S., & Williams, E. B. (2019). Scale adaptation in organizational science research: A review and best-practice recommendations. Journal of Management, 45(6), 2596-2627. doi.org/10.1177/0149206319850280
• Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. Journal of The Academy of Marketing Science, 43, 115-135. doi: 10.1007/s11747-014-0403-8
• Hu, L. t., & Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives. Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal, 6(1), 1-55. doi.org/10.1080/10705519909540118
• IMDB (2024). https://www.imdb.com/chart/top/?ref_=nv_mv_250. Son Erişim Tarihi: 27.04.2024
• Kachhap, V., & Singh, T. (2024). Quiet quitting: a comprehensive exploration of hidden problems. Development and Learning in Organizations: An International Journal, 38(5), 23-26. doi:10.1108/DLO-10-2023-0214
• Karasar, N. (2010). Bilimsel araştırma yöntemi. Ankara: Nobel Yayıncılık.
• Karrani, M. A., Bani-Melhem, S., & Mohd-Shamsudin, F. (2024). Employee quiet quitting behaviours: conceptualization, measure development, and validation. The Service Industries Journal, 44(3-4), 218-236. doi.org/10.1080/02642069.2023.2286604
• Kelloway, E. K. (1998). Using LISREL for structural equation modeling: A researcher's guide. New York: Sage
• Kline, R. B. (2023). Principles and practice of structural equation modeling. New York: Guilford publications
• Lawshe, C. H. (1975). A quantitative approach to content validity. Personnel Psychology, 28(4), 563-575. doi.org/10.1111/j.1744-6570.1975.tb01393.x
• Lord, J. (2022). Quiet quitting is a new name for an old method of industrial action. The Conversation. https://salford-repository.worktribe.com/output/1562610. Son Erişim Tarihi: 28.04.2024
• Maden, C. (2014). Impact of fit, involvement, and tenure on job satisfaction and turnover intention. The Service Industries Journal, 34(14), 1113-1133. doi.org/10.1080/02642069.2014.939644
• Mahand, T., & Caldwell, C. (2023). Quiet quitting–causes and opportunities. Business and Management Research, 12(1), 9-19. doi.org/10.5430/bmr.v12n1p9
• Marsh, H. W., Hau, K. T., Artelt, C., Baumert, J., & Peschar, J. L. (2006). OECD's brief self-report measure of educational psychology's most useful affective constructs: Cross-cultural, psychometric comparisons across 25 countries. International Journal of Testing, 6(4), 311-360. doi.org/10.1207/s15327574ijt0604_1
• Montaudon-Tomas, C. M., Amsler, A., Pinto-López, I. N., & Malcón-Cervera, C. (2023). Beyond the great resignation: Additional notions. The International Trade Journal, 37(1), 135-142. doi.org/10.1080/08853908.2022.2147107
• Nemteanu, M. S., Dinu, V., & Dabija, D. C. (2021). Job insecurity, job instability, and job satisfaction in the context of the COVID-19 pandemic. Journal of Competitiveness, 13(2), 65-82. doi.org/10.7441/joc.2021.02.04
• Nunnally, J., & Bernstein, I. (1994). Psychometric Theory. New York: MacGrow-Hill Higher.
• Raykov, T., & Marcoulides, G. A. (2008). An introduction to applied multivariate analysis. London: Routledge.
• Riehle, R., Wieser, V. E., & Hemetsberger, A. (2023). "We truly love what we do": The Tribal Consumer Inside Passionate Service Employees. Journal of Service Research. doi.org/10.1177/10946705231204982
• Schermelleh-Engel, K., Moosbrugger, H., & Müller, H. (2003). Evaluating the fit of structural equation models: Tests of significance and descriptive goodness-of-fit measures. Methods of psychological research online, 8(2), 23-74. doi.org/10.23668/psycharchives.12784
• Seçer, İ. (2018). Psikolojik test geliştirme ve uyarlama süreci: SPSS ve LISREL uygulamaları. Ankara: Anı yayıncılık.
• Serenko, A. (2024). The human capital management perspective on quiet quitting: recommendations for employees, managers, and national policymakers. Journal of Knowledge Management, 28(1), 27-43. doi: 10.1108/JKM-10-2022-0792
• Tugtekin, U., Barut Tugtekin, E., Kurt, A. A., & Demir, K. (2020). Associations between fear of missing out, problematic smartphone use, and social networking services fatigue among young adults. Social Media+ Society, 6(4), doi.org/10.1177/2056305120963760
• Watkins, D. (1989). The Role of Confirmatory Factor Analysis in Cross-Cultural Research. International Journal of Psychology, 24(6), 685–701. doi.org/10.1080/00207598908247839
• Wilson, F. R., Pan, W., & Schumsky, D. A. (2012). Recalculation of the critical values for Lawshe’s content validity ratio. Measurement and Evaluation in Counseling and Development, 45(3), 197-210. doi.org/10.1177/0748175612440286
• Xueyun, Z., Al Mamun, A., Yang, Q., Naznen, F., & Ali, M. H. (2024). Modeling quiet quitting intention among academics: Mediating effect of work addiction and satisfaction. Journal of Workplace Behavioral Health, Early Access 2024, 1-37. doi.org/10.1080/15555240.2024.2323636
• Yıldız, S., & Özmenekşe, Y. O. (2022). Kaçınılmaz son: Sessiz istifa. Al Farabi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi, 7(4), 14-24. doi: 10.46291/Al-Farabi.070402
• Yurdugül, H. (2005). Ölçek geliştirme çalışmalarında kapsam geçerliği için kapsam geçerlik indekslerinin kullanılması. XIV. Ulusal Eğitim Bilimleri Kongresi bildiriler kitabı içinde, (ss, 771-774). Denizli: Pamukkale Üniversitesi
• Zenger, J., & Folkman, J. (2022). Quiet Quitting Is About Bad Bosses, Not Bad Employees. Harvard Business Review. https://hbr.org/2022/08/quiet-quitting-is-about-bad-bosses-not-bad-employees. Son Erişim Tarihi: 28.03.2024