Banka Çalışanlarının Hassas Taban Teorisine İlişkin Yaklaşımları

Year 2021, Volume: 9 Issue: 2, 155 - 176, 26.07.2021

Emine Didem Biber

Abstract

Bu çalışmanın amacı; bankada çalışan kadınların yönetim kademelerinde görev alma istek düzeylerinin hangi faktörlerden etkilendiğini ortaya koyabilmek için banka çalışanlarının hassas taban teorisine ilişkin değerlendirmelerini belirlemektir. Hassas taban teorisi göre; kadınlar aile içindeki rolleri nedeniyle, daha az çalışarak aileye daha fazla zaman ayırmayı tercih edebilmektedir ve bu nedenle de yönetici kademelerinde çalışmak konusunda mesafeli bir tavır sergileyebilmektedir. Bu çalışmanın örneklemini bir kamu bankasında görev yapan çalışanlar oluşturmaktadır. Örneklem basit tesadüfi yöntemle seçilmiş olup, araştırmaya 61 kamu bankası çalışanı katılmıştır. Araştırma nicel desenli olup, çalışma kapsamında ilişkisel tarama yöntemi benimsenmiştir. Araştırmada kadınların yönetici olma istek düzeylerini belirlemeyi amaçlayan hassas taban ölçeği kullanılmıştır. Çalışmada Hassas Taban Teorisi kapsamında kadınların yöneticilik yapma konusundaki isteklilik düzeyleri çalışanlar tarafından yüksek şekilde değerlendirilmiştir. Katılımcıların demografik özellikleri dikkate alındığında, elde edilen bu sonuçta istatistiki herhangi bir anlamlı farklılık ortaya çıkmamıştır. Çalışmada ortaya çıkan sonuçların nedenlerinin derinlemesine araştırılması için banka çalışanı kadınlarla nitel desenli araştırmalar yapılabilir.

Keywords

Banka çalışanları,, hassas taban teorisi,, kadın

Bank Employees' Approaches to the Sensitive Base Theory

Abstract

The purpose of this study is to determine the evaluations of bank employees on the sensitive base theory. According to the sensitive base theory, women may take a distant attitude towards working in managerial levels because of their roles in the family. The sample was chosen by simple random method, and 61 public bank employees participated in the study. Relational screening method has been adopted. The sensitive base scale, which aims to determine women's willingness to become a manager, was used in the study. In the study, within the scope of the Sensitive Base Theory, the willingness of women to be a manager was highly evaluated by the employees. Considering the demographic characteristics of the participants, there was no significant difference in this result. Qualitative research can be conducted with women working in the bank in order to investigate the reasons of the results of the study in depth.

Keywords

Work stress,, organizational commitment,, banking sector.

Подходы банковских служащих к теории чувствительной базы

Abstract

Цель этого исследования: Цель состоит в том, чтобы определить оценки банковских служащих на основе теории чувствительной базы, чтобы выявить факторы, влияющие на желание женщин, работающих в менеджменте, занимать руководящие должности. Согласно теории чувствительной базы; Из-за своей роли в семье женщины могут предпочесть проводить больше времени с семьей, меньше работая, и поэтому они могут отстраненно относиться к работе на управленческом уровне. Выборка этого исследования состоит из сотрудников, работающих в государственном банке. Выборка была выбрана простым случайным методом, в исследовании участвовал 61 сотрудник государственного банка. Исследование имеет количественный дизайн, и в рамках исследования был принят метод реляционного отбора. В исследовании использовалась чувствительная базовая шкала, цель которой - определить желание женщин стать руководителями. В исследовании, проведенном в рамках теории чувствительной базы, уровень готовности женщин быть руководителем был высоко оценен сотрудниками. Учитывая демографические характеристики участников, в этом результате не было статистически значимой разницы. Качественное исследование может быть проведено с женщинами, работающими в банке, с целью более глубокого выяснения причин результатов исследования.

Keywords

Банковские служащие, тонкая базовая теория, женщина

References

• Arıkan, S. (2003). Kadın Yöneticilerin Liderlik Davranışları ve Bankacılık Sektöründe Bir Uygulama. GÜ.İ.İ.B.F. Dergisi, 5, 1-20.
• Aytaç, S. (2001). Çift Kariyerli Eşler ve Çalışma Yaşamındaki Yeri. Bursa: Ezgi Kitabevi Yayınları.
• Bajdo, L.M., & Marcus, W.D. (2001). Percetions Of Organizational Culture and Women's Advancement In Organization: A Cross-Cultural Examination, 45(5- 6): 399-414 .
• Benshina, K. (2019). Sensitive Base Theory in Women Career Management. The International New Issues in Social Sciences, 7(1), 97-108.
• Bilican, Gökkaya Veda (2014). Cam Tavan, Kadın ve Ekonomik Şiddet. International Journal of Social Science, C: 2,No: 26 , s. 371-383.
• Büyüköztürk, Ş. (2007). Data analysis handbook for social sciences. Ankara: Pegem A Yayıncılık.
• Canal, B. (2018). Kadınların Kariyer Yönetiminde Hassas Taban Teorisi: Kastamonu İlinde Bir Uygulama. The International New Issues in Social Sciences, Number: 6, Volume: 1, pp: 7-16.
• Dreher, G. F. (2003). Breaking the Glass Ceiling: The Effects of Sex Rations and Worklife programs on Female Leadership at the Top. Human Relations.
• Dursun, S., & İştar, E. (2014). Kadın çalışanların yaşamış oldukları iş aile yaşamı çatışmasının iş ve yaşam doyumu üzerine etkisi. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 28(3), 127-137.
• Erkek, S. ve Karagöz, H. (2009). Kadının İş Hayatındaki Yeri Ve Karşılaştığı Sorunlar. Konya Ticaret Odası Etüt Araştırma Servisi.
• Gilligan, C. (1982). In A Different Voice: Psychological Theory and Women's Development. Cambridge, MA: Harvard University Press.
• Greenhaus, J. H., Allen, T. D., & Spector, P. E. (2006). Health consequences of work–family conflict: The dark side of the work–family interface. In Employee health, coping and methodologies. Emerald Group Publishing Limited.
• Gülerci, A. F. (2015). Sorumluluk Hukuku Bakımından Bankacılıkta Risk Kavramı. Türkiye Bankalar Birliği.
• Kalaycı, Ş., & Tekşen, Ö. (2006). Muhasebecilik mesleğinde karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri: Isparta il merkezi uygulaması. Muhasebe ve Finansman Dergisi, (31), 90-101.
• Karaca, A. (2007). Kadın yöneticilerde kariyer engelleri: cam tavan sendromu üzerine uygulamalı bir araştırma (Yüksek Lisans Tezi). Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı, Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı, Konya.
• İraz, Rıfat (2009). Çalışma Yaşamında Kadın ve Erkek Yöneticilerin Cam Tavan Sendromuna İlişkin Tutumlarının Karşılaştırılması. 17. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İşletme Bölümü, C: 21, No: 23, s. 277.
• Johnson, R. B., Christensen, L. B., & Turner, L. A. (2014). Research methods, design and analysis.
• Keskin, Emine.(2016) Beş faktör kişilik özellikleri ve cam tavan engeli arasındaki ilişkiler: Antalya Kundu bölgesindeki beş yıldızlı oteller üzerine bir uygulama (Yüksek Lisans Tezi). Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Isparta.
• Küçük, Orhan (2017). İşletme Bilgisi ve Yönetimi (4. Baskı). Ankara: Seçkin Yayıncılık.
• Küçük, O., Küçük, N., Dilek, S. & Hacısalihoğlu, G. H. (2018). Kadınların Kariyer Yönetiminde Hassas Taban Teorisi: Bir Araştırma. Uluslararası Kadın Araştırmalarında Yeni Ufuklar Konferansı (IWSC), Sakarya Üniversitesi, 8-9 Mayıs, s. 75.
• Leblebici, Y. ve Karcıoğlu, F. (2014). Kadın Yöneticilerde Kariyer Engelleri: Cam Tavan Sendromu Üzerine Bir Uygulama. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 28(4): 2-20.
• Negiz, N. ve Yemen, A. (2011). Kamu Örgütlerinde Kadın Yöneticiler: Yönetici ve Çalışan Açısından Yönetimde Kadın Sorunsalı. SDÜ Fen Edebiyat Fakültesi Sosyal Bilimler Dergisi, 24, ss.195-214.
• Okutan, E., Yildiz, S., & Konuk, F. (2013). Business life burnout syndrome: a study of finance and accounting for determining the level of employees/İş Hayatında Tükenmişlik Sendromu: Finans ve Muhasebe Çalışanlarının Tükenmişlik Düzeylerinin Belirlenmesine İlişkin Bir Çalışma. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 3(2), 1-18.
• Özdevecioğlu, M., & Doruk, N. Ç. (2009). Organizasyonlarda İş-Aile Ve Aile İş Çatişmalarinin Çalişanlarin İş Ve Yaşam Tatminleri Üzerindeki Etkisi. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, (33), 69-99.
• Özmete, E., & Işıl, E. (2012). İş-Aile Yaşamı Çatışması ve Roller: Kamu Sektörü Örneğinde Bir Değerlendirme. Çalışma İlişkileri Dergisi, 3(2), 1-23.
• Pamukoğlu, E. (2004), Katılım bankalarında çalışan kadın personellerin cam tavan algılarının belirlenmesi (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kocaeli.
• Sığrı, Ü., Tabak, A., & Ercan, Ü. (2009). Kültürel değerlerin yönetsel kapsamda analizi: Türk bankacılık sektörü uygulaması. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 1(2), 1-14.
• Smith, P., Crittenden, N. ve Caputi, P. (2012), Measuring Women's Beliefs about Glass Ceilings: Development of the Career Pathways Survey, Gender in Management, 27(2), ss.68-80.
• Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2001). Principal components and factor analysis. Using multivariate statistics, 4 (1), 582-633.
• Telli, B. (2020), Duygusal zekânın yönetici etkinliğindeki rolünün kadın yöneticiler bağlamında incelenmesi ve bir araştırma (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
• Tin, S. (2019). Kadın Kariyerinde Hassas Taban Teorisi: Kastamonu İlinde Bir Uygulama. The International New Issues in Social Sciences, 7(2), 161-180.
• Wirth, L.. (2001). Breaking Through The Glass Ceiling: Women in Management. International Labour Office.
• Yurtal, F., Bulut, M. Sencer (2015). Evdeki Görev ve Sorumlulukların Cinsiyete Göre Değerlendirilmesi: Çocukların Görüşleri. Türkiye’de ve Dünyada Kadın Araştırmaları, Adana, 2015, s. 215-227.
• Yücel İ. (2020). Çalışan kadın sayısının boşanma oranındaki etkisi: Bankacılık sektöründe örnek bir çalışma (Yüksek Lisans Tezi). Bahçeşehir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.