Dar su yolları, deniz trafiğinin en yoğun olduğu bölgeler arasında yer almakta olup, deniz kazalarının yüksek sıklıkla görüldüğü alanlar olarak bilinmektedir. Zorunlu kılavuzluk hizmetlerinin uygulanmasına rağmen yapay bir kanal olan Süveyş Kanalı, dar yapısı ve önemli uzunluğu nedeniyle deniz taşımacılığı açısından ciddi bir tehdit oluşturmaktadır. Kanalda meydana gelebilecek herhangi bir kaza, küresel ticarette günlerce sürebilecek aksamalara neden olabilmektedir. Bu çalışmanın temel amacı, Süveyş Kanalı’nda meydana gelen deniz kazalarına neden olan İnsan ve Örgütsel Faktörleri (HOFs) ile operasyonel koşulları (çevresel etkenler) belirlemektir. Bu kapsamda, 2000-2023 yılları arasında bildirilen toplam 47 deniz kazası, Yolcu Gemileri için İnsan Faktörleri Analizi ve Sınıflandırma Sistemi (HFACS-PV) modeli kullanılarak analiz edilmiştir. Ayrıca, bu kazaların mekânsal dağılımı Tableau yazılımı aracılığıyla görselleştirilmiş ve diğer önemli dar su yollarıyla karşılaştırmalar yapılmıştır. Analiz sonucunda, kazaların %89’unun insan ve örgütsel hatalardan, %11’inin ise operasyonel koşullardan kaynaklandığı belirlenmiştir. En yaygın nedenler, güvensiz davranışlar, bu davranışların ön koşulları özellikle ruh sağlığına ilişkin sorunlar ve yetersiz denetimdir. Kazalar, çoğunlukla kanalın kuzey & güney girişleri ile manevra kabiliyetinin sınırlı olduğu İsmailiye bölgesinde yoğunlaşmaktadır. Diğer stratejik su yollarıyla karşılaştırıldığında, Süveyş Kanalı’nda görece daha az kaza ve çarpışma yaşanmakta, ancak karaya oturma olayları en sık görülen kaza türü olarak öne çıkmaktadır. Kanalın yapısal özellikleri ve yoğun trafiği, özellikle konteyner gemileri için riski artırmaktadır. Türk Boğazları'nda daha çok yaşlı gemiler kazalara karışırken, Süveyş Kanalı’ndaki kazalarda modern gemilerin yer alması, insan hataları ve operasyonel yetersizliklerin belirleyici rolünü ortaya koymaktadır.
Narrow waterways are among the most congested maritime areas and are frequently associated with high incidences of marine accidents. Despite being an artificial canal with mandatory pilotage, the Suez Canal poses a significant threat to maritime trade due to its narrow width and considerable length. Any accident in the canal can disrupt global trade for days. This study aims to identify Human and Organizational Factors (HOFs) and operational conditions (environmental factors) contributing to accidents in the Suez Canal. A total of 47 reported maritime accidents between 2000 and 2023 were analyzed using the Human Factors Analysis and Classification System for Passenger Vessels (HFACS-PV) model. Additionally, the spatial distribution of these accidents was visualized via Tableau, and comparisons were made with other major narrow waterways. According to the analysis, 89% of accident causes were attributed to human and organizational errors, while 11% were due to operational conditions. The most common causes were unsafe acts, precondition for unsafe acts particularly mental health issues and unsafe supervision. Accidents were predominantly concentrated near the northern & southern entrances of canal and the Ismailia region, where vessels have limited maneuverability. Compared to other strategic waterways, the Suez Canal has relatively fewer accidents and collisions; however, groundings are the most common. Moreover, container ships were found to be at higher risk due to the canal’s structure and traffic density. Unlike the Turkish Straits, where older vessels are often involved, the involvement of modern ships in Suez Canal accidents underscores the critical role of human and operational failures.
Narrow waterway Suez Canal Marine accident HFACS-PV Human and Organizational Factors (HOFs)
No ethics committee permission is required for this study.
| Primary Language | English |
|---|---|
| Subjects | Maritime Transportation Engineering |
| Journal Section | Research Article |
| Authors | |
| Early Pub Date | July 31, 2025 |
| Publication Date | September 1, 2025 |
| Submission Date | July 14, 2025 |
| Acceptance Date | July 26, 2025 |
| Published in Issue | Year 2025 Volume: 11 Issue: 3 |