Bu
çalışmada, liderin algılanan farklı güç kaynaklarının çalışanların görev ve
bağlamsal performansları üzerindeki etkisi ve bu süreçte Pelz etkisinin
biçimleyici rolü araştırılmıştır. Pelz etkisi, liderin etkililiğinin ve
çalışanları örgütsel amaç başarımlarına yöneltme gücünün liderin kendi
üstlerini etkileme, kendini üstlerine dinletebilme ve onlardan stratejik
bilgileri edinebilme gücünden bağımsız olarak ele alınamayacağını iddia eden
bir önermedir. Bu bağlamda, liderin kullandığı farklı güç kaynakları (meşru,
ödüllendirme, zorlayıcı, uzmanlık-bilgi, karizmatik) ile iş performansını
oluşturan görev ve bağlamsal performans arasındaki farklılaşan ilişkiler Pelz
etkisi bağlamında kamu sektöründe çalışan 195 kişiden toplanan veriler ışığında
sınanmış ve Pelz etkisinin, algılanan ödüllendirme gücü, uzmanlık-bilgi gücü ve
karizmatik güç ile görev performansı arasındaki ilişkilerde biçimleyici rol
oynadığı tespit edilmiştir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | April 27, 2018 |
Published in Issue | Year 2018 Volume: 25 Issue: 1 |