TÜRKİYE’DE ÖZEL HASTANELERDE İÇ KONTROL SİSTEMİNİN ÖNEMİ

Yıl 2019, Cilt: 2 Sayı: 1, 48 - 60, 30.05.2019

Günay Deniz Dursun Savaş Akın

Öz

Özel hastanelerin kuruluşlarının
temel amacı diğer ticari işletmelerde olduğu gibi kar elde etmek olsa da sosyal
sorumluluk amaçları da en az kar elde etme amaçları kadar önemlidir. Bu önemin
temeli, insan ve toplum sağlığının önceliğinden kaynaklanmaktadır. Sosyal
sorumluluk amacını gerçekleştirmede, özel hastanelerin etkin bir iç kontrol
sistemine sahip olmaları oldukça etkilidir. Bir taraftan özel hastanelerin
varlıklarının korunması ile doğru ve güvenilir finansal raporlama yapılması,
diğer taraftan hastane politikalarına çalışanların uyumunun sağlanması ve
verimliliğin arttırılması amaçları ile kurulan iç kontrol sisteminin etkinliği,
sadece ticari bir işletme olarak değil toplum sağlığının da sağlanmasında özel
hastanelere yol gösterici olmaktadır. Bu açıdan özel hastanelerin
faaliyetlerinin büyüklüğü ölçüsünde kuracakları iç kontrol sistemlerinin
topluma verdikleri sağlık hizmetlerinde kaliteyi sağlaması, faaliyetlerini
yasal düzenlemelere uygun olarak sürdürmeleri ve sahip oldukları varlıkları
koruyarak var olmaya devam etmeleri mümkün olmaktadır. Bu çalışmada özel
hastanelerde iç kontrol sisteminin nasıl kurulacağı, hastane faaliyetlerini
oluşturan süreçlerde hangi kontrol yöntemleri nasıl uygulanırsa iç kontrol
hedeflerine ulaşılacağı sorularına cevap aranmıştır. Özel hastanelerin
faaliyetlerini oluşturan iş süreçleri incelenerek uygulanabilecek iç kontrol
prosedürleri hakkında öneriler bulunulmuştur.

Anahtar Kelimeler

Özel Hastane, İç Kontrol Sistemi, Tıbbi Hizmetler, Kontrol Yöntemleri, İş Süreçleri

Kaynakça

• (2018). 12 30, 2018 tarihinde www.gazi.edu.tr: http://biyokam.gazi.edu.tr/posts/view/title/kalibrasyon-nedir%3F-62218 adresinden alındı
• (2018). 12 30, 2018 tarihinde www.saglik.gov.tr: https://dosyahastane.saglik.gov.tr/Eklenti/33495,tibbi-cihazlar-bakim-onarim-ve-kalibrasyon-prosedurupdf.pdf?0 adresinden alındı
• Aksoy, T. (2002). Tüm Yöneleriyle Denetim (Cilt 2). Ankara: Yetkin Hukuk Yayınları.
• Akyel, R. (2010). Türkiyede İçkontrol Kavramı, Unsurları ve Etkinliğinin Değerlendirilmesi. Yönetim ve Ekonomi, 17(1).
• COSO. (2013). www.coso.org: https://www.coso.org/Documents/COSO-ICIF-11x17-Cube-Graphic.pdf adresinden alındı
• Deloitte. (2018, 12 12). www2.deloitte.com: https://www2.deloitte.com/ng/en/pages/audit/articles/financial-reporting/coso-control-environment.html adresinden alındı
• Deloitte. (2018). 10 19, 2018 tarihinde www2.deloitte.com: https://www2.deloitte.com/ng/en/pages/audit/articles/financial-reporting/coso-information-and-communication-monitoring-activities.html adresinden alındı
• Demirbaş, M. (2005). “İç Kontrol ve İç Denetim Faaliyetleri Kapsamında Meydana Gelen Değişmeler. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler dergisi, 4(7).
• Fındık, H. (2016). İç Kontrol Sisteminde Satın Alma ve Ödeme Faaliyetlerine Yönelik Riskler ve Alınabilecek Önlemler. İşletme Araştırmaları Dergisi, s. 646.
• Hall, J. (2011). Accouting İnformation Systems. 14 12, 2018 tarihinde http://site.iugaza.edu.ps/hmadi/files/2014/11/JAMES-AIS_unprotected.pdf adresinden alındı
• İlhan, S. (2005). İş Ahlakı: Kurumsal Bir Yaklaşım. Afyon Karahisar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7(2). 11 2018, 24 tarihinde http://acikerisim.aku.edu.tr/xmlui/bitstream/handle/11630/3573/258-275.pdf?sequence=1&isAllowed=y adresinden alındı
• Intosaı, (2018). 10 18, 2018 tarihinde http://www.intosai.org: http://www.intosai.org/issai-executive-summaries/detail/detail/News/intosai-gov-9100-guidelines-for-internal-control-standards-for-the-public-sector.html adresinden alındı
• Issaı, (2018, 11 18). http://www.issai.org: http://www.issai.org/issai-framework/intosai-gov.htm adresinden alındı
• Kaval , H. (2005). Muhasebe Denetimi Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Uygulama Örmekleriyle. Ankara: Gazi Kitabevi.
• Kavuncubaşı, Ş. (2013). Sağlık Kurumları Yönetimi. Eskişehir: Anandolu Üniversitesi Yayınları, Yayın No:1178.
• Kırılmaz, H. (Dü.). (2010). II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler Kitabı. 2, s. 550. Ankara: T.C Sağlık Bakanlığı Tedavi H,zmetleri Genel Müdürlüğü.
• Menderes, M. (1995). Hastanelede Muhasebe Maliyetleme Sorunları ve Finansal Yönetim. Toplum ve Hekim, 10(69-70), s. 35-36.
• Polater, A., & Demirdöğen, O. (2016). Sağlık Sektöreinde Tedarik Zinciri Yönetimi ve müşteri İsteklerini karşılayabilme Yeteneğinin İncelenmesi: Ölçek Geliştirme Çalışması. Erzincan Üniversitesi Sosyal Bililer Enstitüsü Dergisi, s. 40.
• Somunoğlu, S., & diğ. (2012). Sağlık Kurumları Yönetimi 1. (M. Tatar, Dü.) Eskişehir: Anadolu Üniveritesi.
• Şahin, Ü. (1999). Hastane İşletmeciliği. Eskişehir: Sarar Giyim Kültür Yayınları.
• T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı. (2018). İç Kontrol Kurumsal Risk Yönetim Rehberi. 10 11, 2018 tarihinde www.csgb.gov.tr: https://www.csgb.gov.tr/media/6294/kurumsalriskyonetimrehberi.pdf adresinden alındı
• Tamay Dede, Z. (2014). Doktora Tezi. Coso Tabanlı Denetim Tekniğinin Bankacılık Sektöründe Hazine Süreci Uygulama Önerisi, 71. İstanbul: Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Muhasebe ve finasman Bilim Dalı.
• Tarim, M., Zaim, H., & diğ. (2014). İş Ahlakı Uygulamalarının Hastane Performansına Etkisi: Kamu Hastanelerin Üzerinde Bir Saha Çalışması. İş Ahlakı Dergisi, 7(2). 24 11, 2018 tarihinde http://isahlakidergisi.com/wp-content/uploads/2015/03/TJBE_November_2014_121_153.pdf adresinden alındı
• Türedi , H., Gürbüz, F., & Alıcı, Ü. (2014). Coso Modoli: İç Kontrol Yapısı. Marmara Üniversitesi Öneri Dergisi, 11(48), 144-147.