TY  - JOUR
T1  - SWOT ANALİZİ YAKLAŞIMIYLA TARİHİ ESER RESTORASYONU: KARAR ALMA, UYGULAMA VE TANITIM SÜREÇLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
TT  - SWOT ANALYSIS APPROACH TO HERITAGE RESTORATION: EVALUATION OF DECISION-MAKING, IMPLEMENTATION, AND PROMOTION PROCESSES
AU  - Yıldırım Altun, Cemile
PY  - 2025
DA  - June
Y2  - 2025
DO  - 10.22520/tubaar.1688789
JF  - TÜBA-AR Türkiye Bilimler Akademisi Arkeoloji Dergisi
JO  - TÜBA-AR
PB  - Türkiye Bilimler Akademisi
WT  - DergiPark
SN  - 1301-8566
SP  - 181
EP  - 192
IS  - 36
LA  - tr
AB  - Tarihi eserler, toplumsal belleğin ve kültürel kimliğin korunmasında temel rol oynayan değerli miras unsurlarıdır. Ancak zamanla çevresel faktörler, insan kaynaklı müdahaleler ve yanlış restorasyon uygulamaları nedeniyle zarar görebilirler. Bu bağlamda restorasyon, yalnızca teknik bir süreç değil; etik, bilimsel ve toplumsal boyutları olan bütüncül bir yaklaşımdır. SWOT analizi, kültürel varlıkların korunmasında güçlü ve zayıf yönlerin yanı sıra fırsat ve tehditleri sistematik biçimde değerlendirmeyi mümkün kılar. Bu çalışma, restorasyon sürecinin karar alma, uygulama ve tanıtım aşamalarını SWOT analizi yöntemiyle ele alarak sürdürülebilir koruma politikalarına katkı sunmayı amaçlamaktadır.
KW  - Kültürel Miras
KW  - Koruma Stratejileri
KW  - Restorasyon Süreci
KW  - SWOT Analizi
KW  - Sürdürülebilir Koruma
N2  - Historical artifacts are valuable elements of cultural heritage that play a fundamental role in the preservation of societal memory and cultural identity. However, over time, they may be damaged due to environmental factors, human interventions, and improper restoration practices. In this context, restoration is not only a technical process but also a holistic approach with ethical, scientific, and social dimensions. SWOT analysis allows for a systematic evaluation of the strengths, weaknesses, opportunities, and threats in the conservation of cultural properties. This study aims to contribute to sustainable conservation policies by addressing the decision-making, implementation, and promotion phases of the restoration process through the method of SWOT analysis.
CR  - Akça, S. (2017). Kültürel miras yönetimi; İstanbul tarihi yarımada örneği değerlendirme ve öneriler. İdealkent, 8(22), 577-596.
CR  - Çoban, B. & Karakaya, Y. E. (2010). Geleceği planlamada stratejik yönetim ve SWOT analizi: Kavramsal yaklaşımlar. New World Sciences Academy, 5(4), 342-352.
CR  - Deren, A. S. (2006). Sanal ortamda kültürel miras enformasyon sistemlerinin kurulması ve Türkiye için durum analizi [Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi]. İstanbul Teknik Üniversitesi.
CR  - Devrim, B. (2006). Strateji formülasyonu: Swot analizi, kurumsal karne, kalite fonksiyon yayılımı, sun tzu’nun işletme yönetimi stratejilerinin bütünleştirilmesi üzerine bir çalışma [Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi]. Dokuz Eylül Üniversitesi.
CR  - Dinçer, Ö. (2004). Stratejik Yönetim Ve İşletme Politikası. Beta Yayınları.
CR  - Humphrey, A. S. (2005). SWOT analysis for management consulting. SRI Alumni Association.
CR  - Karaman, A. E. (2011). Üniversitelerin stratejik planlarındaki swot analizleri [Bilim Uzmanlığı Tezi]. İnönü Üniversitesi.
CR  - Martín-Cáceres, M. J., & Cuenca-López, J. M. (2016). Communicating heritage in museums: Outlook, strategies and challenges through a SWOT analysis. Museum Management and Curatorship, 31(3), 299-316.
UR  - https://doi.org/10.22520/tubaar.1688789
L1  - https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/4826506
ER  -