TY  - JOUR
T1  - Culture of Corporate Social Responsibilty(CSR) in India and Turkiye
TT  - Hindistan ve Türkiye'de Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) Kültürü
AU  - Mitra, Nayan
PY  - 2024
DA  - December
Y2  - 2024
JF  - Cappadocia Journal of Area Studies
JO  - CJAS
PB  - Kapadokya Üniversitesi
WT  - DergiPark
SN  - 2717-7254
SP  - 133
EP  - 156
VL  - 6
IS  - 2
LA  - en
AB  - Definitions  of  Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  differ  from countries and are often aligned to the cultures of a company’s home country. This  becomes  even  more  complex  under  the  context  of  mandated  versus voluntary   CSR.   While   compliance   guidelines   often   structure   the   CSR implementation,  but  a  voluntary  CSR  helps  to mainstream  CSR  into  the governance  and  sustainability  paradigm  of  the  corporation.  Therefore,  this secondary research seeks to examine the CSR practices of corporations in India and   Turkiye   and   compare   them   to   comprehend   their   similarities   and differences.The  two  countries  have  been  selected  due  to  their  uniqueness -India has been selected as being one of the first countries to have a mandated CSR since April 1, 2014; while Turkiye has been selected due to its geographical distinctiveness.  As  a  first  of  its  kind  research,  this  investigation  seeks  to contribute   significantly   to   the   body   of   work   in   the   space   of   CSR   and Sustainability study
KW  - Corporate  Social  Responsibility  (CSR)
KW  - Sustainability
KW  - mandated CSR
KW  - voluntary CSR
KW  - India
KW  - Turkiye
N2  - Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) tanımları ülkeden ülkeye farklılık gösterir ve genellikle bir şirketin kendi ülkesinin kültürleriyle uyumludur. Bu durum,  zorunlu  ve  gönüllü  KSS  bağlamında  daha  da  karmaşık  bir  hal almaktadır. Uyum yönergeleri genellikle KSS uygulamasını yapılandırırken, gönüllü bir KSS, KSS'nin şirketin yönetişim ve sürdürülebilirlik paradigmasına dahil edilmesine yardımcı olur. Bu nedenle, bu ikincil araştırma Hindistan ve Türkiye'deki şirketlerin KSS uygulamalarını incelemeyi ve benzerliklerini ve farklılıklarını  anlamak  için  bunları  karşılaştırmayı  amaçlamaktadır.  Bu  iki ülkenin seçilmesinin nedeni, Hindistan'ın 1 Nisan 2014'ten bu yana KSS'yi zorunlu kılan ilk ülkelerden biri olması; Türkiye'nin ise coğrafi farklılığıdır. Türünün ilk örneği olan bu araştırma, KSS ve Sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalara önemli bir katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.
CR  - Akben-Selcuk, E. (2019). Corporate Social Responsibility and Financial Performance: The Moderating Role of Ownership Concentration in Turkiye.Sustainability,11(13), 3643.
CR  - Business for Social Responsibility. (2000).Introduction to corporate social responsibility.Carroll  A.  B.  (1991).  The  pyramid  of  corporate  social  responsibility:  Toward  the  moral management of organizational stakeholders.Business Horizons, 34(4), 39–48.
CR  - Chatterjee, B. & Mitra, N. (2016). The Genesis of the CSR Mandate in India: Demystifying the 'Chatterjee model' in Mitra & Schmidpeter (eds.) Corporate Social Responsibility in  India:  Cases  and  Developments  After  the  Legal  Mandate.  Springer  International Publishing.
CR  - Demir,  Gönenç  &  Cagle,  Melissa  &  Dalkılıç,  Ali  Fatih.  (2016).  Corporate  Social Responsibility   And   Regulatory   Initiatives   In   Turkiye:   Good   Implementation Examples. Journal of Accounting and Management Information Systems. 16.
CR  - Fisher, Victoria & Mahoney, Lois & Scazzero, Joseph. (2016). An International Comparison of Corporate Social Responsibility. Issues In Social and Environmental Accounting. 10. 1. 10.22164/isea.v10i1.141
UR  - https://dergipark.org.tr/tr/pub/cjas/article/1706708
L1  - https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/4903554
ER  -