@article{article_1757535, title={İKİ DÖNEM, TEK KAMPÜS: COLUMBIA ÜNİVERSİTESİ’NİN 1968 VE 2024 PROTESTOLARINA YAKLAŞIMLARI}, journal={Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi}, year={2026}, DOI={10.30794/pausbed.1757535}, url={https://izlik.org/JA63BC83TK}, author={Ekşi Çetin, Sabiha Tuğba}, keywords={Yükseköğretim, Öğrenci protestoları, Kurumsal yönetişim, Columbia üniversitesi}, abstract={Bu çalışma, Columbia Üniversitesi yönetiminin 1968 ve 2024 yıllarında kampüste yaşanan protestolara verdiği idari tepkileri yeni-kurumsalcı bir çerçevede karşılaştırmalı olarak ele almaktadır. 1968’deki protestolar, Vietnam Savaşı’na muhalefet ve sivil haklar hareketi bağlamında şekillenmiş; öğrenciler, üniversitenin askeri-endüstriyel kompleksle kurduğu ilişkileri hedef almıştır. 2024’teki eylemler ise, Gazze’deki insani krize dikkat çekmek ve üniversitenin İsrail bağlantılı yatırımlarını sonlandırmasını talep etmek amacıyla örgütlenmiştir. Araştırma, Columbia örneği üzerinden Amerikan yükseköğretim kurumlarının kriz dönemlerindeki yönetsel reflekslerini tarihsel süreklilik ve değişim bağlamında tartışmaktadır. Analiz, dört eksen etrafında yapılandırılmıştır: müdahale yöntemleri, meşrulaştırıcı söylemler, bağışçı etkisi ve kriz yönetim stratejileri. 1968’de protestolar, Soğuk Savaş koşullarında kamu düzenine yönelik bir tehdit olarak tanımlanmış ve sert polis müdahalesiyle bastırılmıştır. 2024’te ise disiplin süreçleri ve gözetim mekanizmaları öne çıkmış; yönetim, protestoları antisemitizm ve kampüs güvenliği söylemleri üzerinden meşrulaştırmaya çalışmıştır. Her iki dönemde de üniversite yönetimi protestoları gayrimeşru gösterecek söylemsel çerçeveler üretmiş; ancak bu çerçeveler dönemin siyasal bağlamına göre farklılaşmıştır. Bunun yanı sıra, bağışçılar ve siyasi aktörlerin üniversite üzerindeki etkisinin son elli yılda belirgin biçimde arttığı gözlemlenmektedir. 1968’de ikincil düzeyde seyreden mali baskılar, 2024’te doğrudan fon kesintisi tehditlerine ve açık siyasi müdahalelere dönüşmüştür. Kurumsal yönetişim açısından ise, 1968’in kapalı ve merkeziyetçi yapısı, 2024’te dış baskılara duyarlı, imaj odaklı fakat yine hiyerarşik işleyen bir modele evrilmiştir.}, number={Advanced Online Publication}