@article{article_268921, title={Örgütsel Eylemsizliği Açıklama Aracı Olarak Öğrenilmiş Çaresizlik}, journal={ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources}, volume={9}, pages={142–161}, year={2007}, url={https://izlik.org/JA75KA36XX}, author={Tutar, Hasan}, keywords={Öğrenilmiş çaresizlik, sinerji kültürü, atalet, örgütsel davranış, öğrenilmiş güçlülük}, abstract={Kontrol edemediği, sonucunu değiştiremediği olaylara sık bir şekilde maruz kalan insan, yavaş yavaş bulunduğu durumu değiştirebileceğine dair inancını yitirmeye başlar. Bu durum kişinin çaresizliği öğrendiği anlamına gelir. Çaresizliği öğrenmiş insan, olayları değiştirme veya kontrol etme gücü olduğu durumlarda bile pasif, umutsuz ve eylemsiz kalır. Ne var ki öğrenilmiş çaresizlik sadece insanlar ve diğer canlılar için söz konusu değildir; örgütler de çaresizliği öğrenebilir. Yeteneklerinin ve potansiyelinin altında faaliyet gösteren örgütler, aslında öğrenilmiş çaresizlik içindedir. Bu çalışmada öğrenilmiş çaresizlik bireysel ve örgütsel boyutlarıyla ele alınmış ve örgütlerin öğrenilmiş çaresizlikten kurtulmalarında sinerji kültürünün önemi vurgulanmıştır.}, number={4}