TY  - JOUR
T1  - İNOVASYON YÖNETİMİ SÜREÇLERİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLERİN KAHRAMANMARAŞ’TA FAALİYET GÖSTEREN KOBİ'LER ÜZERİNDEN İNCELENMESİ
TT  - The Analysis of The Orientalist Knowledge and Discourse Production Process as a Hegemony Formation Means of West
AU  - Korkmaz, İbrahim Halil
AU  - Taşkesen, Aydın Can
AU  - Çetinkaya, Cihan
PY  - 2018
DA  - July
Y2  - 2018
DO  - 10.33723/rs.424698
JF  - R&S - Research Studies Anatolia Journal
PB  - Arif YILDIZ
WT  - DergiPark
SN  - 2630-6441
SP  - 113
EP  - 125
VL  - 1
IS  - 2
LA  - tr
AB  - İnovasyon, günümüzde işletmelerin rekabet güçlerininartırılması ve rakiplerden farklılaşma açısından sıkça kullanılan bir araçtır.Durum böyle iken inovasyonun kendiliğinden ortaya çıkmadığı bilinmektedir.İşletmelerin inovasyon yönetim kapasitelerinin artırılması, yeni ürün, süreç vehizmet çeşitlerinin ortaya çıkarılmasında katkı sağlayacaktır. Çalışmakapsamında, KOBİ’lerin inovasyon yönetim kapasitelerine katkı sağlayabilecek vebu süreci etkileyebilecek dolaylı ve doğrudan yaklaşımlar incelenmiştir.Çalışmanın teorik kısmında inovasyon kavramı ile inovasyon yönetim süreci ve busürece etki edebilecek faktörler incelenmiştir. Uygulama aşamasında iseinovasyon yönetim sürecine etki edebilecek yaklaşımlar ve bazı kavramlardanoluşan dokuz ayrı boyut belirlenerek, bu boyutlar ve inovasyon performansıarasındaki ilişki korelasyon analizleri ile incelenmiştir. Araştırma kapsamındaKahramanmaraş ilinde imalat sanayinde faaliyet gösteren 108 KOBİ’den anketyoluyla veri toplanmıştır. Araştırma sonucunda inovasyon yönetim süreçlerineilişkin olarak; strateji, kültür ve ortam, liderlik, seçim planlama, fikiryönetimi, personel, işbirliği, iletişim, performans ve ödüllendirme boyutlarıaltındaki uygulamaların düzeyi ile inovasyon performansı arasında pozitifyönlü, doğrusal ve orta/yüksek seviyede anlamlı ilişkiler olduğu görülmüştür.Ayrıca KOBİ’lerin inovasyon performansı ile imalat, pazar ve finansalperformansları arasında pozitif yönlü, yüksek seviyeli ilişki olduğubulgulanmıştır.
KW  - İnovasyon
KW  - İnovasyon Yönetimi
KW  - Yenilik Yönetimi
N2  - Innovation is a tool that is often used nowadays toincrease the competitiveness of businesses and to differentiate fromcompetitors. It is known that innovation does not occur itself spontaneously.Increasing the innovation management capacities of enterprises will contributeto revealing new product, process and service varieties. Nowadays, even the EUframework programs support innovative projects and provide some supports forthe increase of innovation management capacities of SMEs. In the scope of thestudy, indirect and direct approaches which can contribute to the innovationmanagement capacities of SMEs and can influence this process are examined. Inthe theoretical part of the study, the concept of innovation, innovationmanagement process and the factors that can affect this process are examined.In the application phase, nine different dimensions consisting of approachesand some concepts that can affect the innovation management process weredetermined and the relationship between these dimensions and innovationperformance was examined by the analysis of interest. Data were gathered from108 SMEs operating in manufacturing industry in Kahramanmaraş province bysurvey. In the analysis section the hypotheses tested in the context of thestudy showed some results like regarding innovation management processes, thereis a positive, linear and medium / high level meaningful relationship betweeninnovation performance and the level of applications under strategy, cultureand environment, leadership, choice / planning, idea management, personnel,collaboration, communication. It is also seen that there is a positiverelationship between the innovation performance of SMEs and manufacturing,market and financial performance.
CR  - Akyos, M. (2006) “Sürekli Yenilikçilik (İnovasyon) İçin Teknolojik Yetenek Değerlendirmesi (Technology Audit)” Tmmob Mmo Endüstri Mühendisliği Dergisi (2), 6-12.
CR  - Chiesa, V., Paul C., and Chris A. V. (1996)"Development of a technical innovation audit." Journal of product innovation management 13(2),  105-136.
CR  - Cooper, R. G. (1990):  "Stage-gate systems: a new tool for managing new products." Business horizons 33(3) ,44-54.
CR  - Cormican, K., ve O’sullivan, D. (2004) Auditing Best Practice For Effective Product Innovation Management.: Technovation (24), 819–829.
CR  - Crawford, J. K. (2015) “Project Management Maturity Model (Third Edition),” New York: Crc Press.
CR  - Çalıpınar, H., ve Baç, U. ( 2007) “Kobi'lerde İnovasyon Yapmayı Etkileyen Faktörler Ve Bir Alan Araştırması,” Ege Akademik Bakış 7 (2), 445-458.
CR  - Drucker, P. F. (1998) "The discipline of innovation." Harvard business review 76(6), 149-157.
CR  - Elçi, Ş. (2007) “İnovasyon Kalkınmanın Ve Rekabetin Anahtarı” Ankara: Technopolis Group Yayınları No:2.
CR  - Goffin, K. and Pfeiffer, R. (1999) “Innovation management in UK and German manufacturing companies,” London: Anglo-German Foundation for the Study of Industrial Society.
CR  - Günday, G. (2007) “Innovation Models And İmplementations At Firm Level In Manufacturing Industry”. İstanbul: Sabancı Üniversitesi, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi.
CR  - Işık, N., ve Kılınç, E. C. (2011) Bölgesel Kalkınma’da Ar‐Ge Ve İnovasyonun Önemi: Karşılaştırmalı Bir Analiz. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi 6.2, 9-54.
CR  - Kalay, F., ve Kızıldere, C. (2015) “Türk İşletmelerinin İnovasyon Performansını Etkileyen Faktörler Üzerine Bir Araştırma,” Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 13, 36-63.
CR  - Ohme, E. T. (2002) “Guide For Managing Innovation: Part 1, Diagnosis,” Barcelona: Generalitat De Catalunya (Cıdem)
CR  - Özdevecioğlu, M., ve Biçkes, D. M. (2012) “Örgütsel Öğrenme Ve İnovasyon İlişkisi:Büyük Ölçekli İşletmelerde Bir Araştırma” Erciyes Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 39 , 19-45.
CR  - Man, J. (2001)  “Creating Innovation,” Work Study, 50(6), 229-233.
CR  - Tang, H. (1998) “An Integrative Model Of Innovation İn Organizations,” Technovation, 18 (5), 297-309.
CR  - Thomas R. J.ve Wind, Y. J. (2013) “Symbiotic Innovation: Getting The Most Out Of Collaboration,” Evolution Of Innovation Management,  New York: Palgrave Macmıllan, 1-31.
CR  - Tidd, J., Bessant, J., ve Pavitt, K. (2005) “Managıng Innovatıon Integrating Technological, Market And Organizational Change Third Edition” West Sussex: John Wileyve Sons Ltd.
CR  - Schumpeter, J. A. (1939) “Business cycles.” Vol. 1. New York: McGraw-Hill.
CR  - Şimşit, Z. T., Vayvay, Ö., ve Öztürk, Ö. (2014) “An Outline Of Innovation Management Process: Building A Framework For Managers To Implement Innovation” Procedia - Social And Behavioral Sciences, 150, 690-699.
UR  - https://doi.org/10.33723/rs.424698
L1  - https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/507083
ER  -