
   @article{article_428670, title={ETİK LİDERLERDE DUYGUSAL EMEĞİN İŞKOLİKLİĞE ETKİSİ}, journal={İşletme Bilimi Dergisi}, volume={6}, pages={215–238}, year={2018}, DOI={10.22139/jobs.428670}, author={Çetin, Olgun İrmak}, keywords={Etik Liderlik,İşkoliklik,Duygusal Emek,Düzenleyici Değişken Analizi}, abstract={&amp;lt;p class="MsoNormalCxSpFirst" style="margin-top:6pt;margin-right:0cm;margin-bottom:6pt;margin-left:0cm;text-align:justify;line-height:normal;"&amp;gt; &amp;lt;b&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt;Amaç &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;/b&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt;: &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt;Bu
çalışmanın amacı, çalışma hayatında, etik davranışlar sergileyen liderlerde
duygusal emek algısının zamanla işkolikliğe dönüşeceği savının
araştırılmasıdır. &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt; &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;/p&amp;gt; &amp;lt;p&amp;gt; &amp;lt;/p&amp;gt; &amp;lt;p class="MsoNormalCxSpMiddle" style="margin-top:6pt;margin-right:0cm;margin-bottom:6pt;margin-left:0cm;text-align:justify;line-height:normal;"&amp;gt; &amp;lt;b&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt;Yöntem &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;/b&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt;: &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt; Çalışma, anket kullanılarak
gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın örneklemini, Trakya bölgesinde bulunan hizmet
işletmeleri oluşturmaktadır. Bankacılık, sigortacılık ve emlak sektöründen 21
farklı işletmede 126 orta ve üst düzey yönetici ile anket çalışması yapılmıştır.
Anketler 7’li Likert Ölçeğinde hazırlanmıştır. Katılımcılara, Etik liderliği
ölçmek için 10, işkoliklik davranışını anlamak için 17 ve duygusal emek
tutumunu belirlemek için 12 ve demografik veriler ilişkin 5 ifade
yöneltilmiştir. &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt; &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;/p&amp;gt; &amp;lt;p&amp;gt; &amp;lt;/p&amp;gt; &amp;lt;p class="MsoNormalCxSpMiddle" style="margin-top:6pt;margin-right:0cm;margin-bottom:6pt;margin-left:0cm;text-align:justify;line-height:normal;"&amp;gt; &amp;lt;b&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt;Bulgular &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;/b&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt;: &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt;Araştırma kapsamında Doğrulayıcı Faktör
Analizi gerçekleştirilmiş ve analizler Yapısal Eşitlik Modeli kullanılarak
değerlendirilmiştir. Araştırma modeli, bağımsız değişken “Etik Liderlik”,
bağımlı değişken “İşkoliklik” ve düzenleyici değişken “Duygusal Emek” olacak
şekilde oluşturulmuştur. &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt; &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;/p&amp;gt; &amp;lt;p&amp;gt; &amp;lt;/p&amp;gt; &amp;lt;p class="MsoNormal" style="text-indent:0cm;"&amp;gt; &amp;lt;/p&amp;gt; &amp;lt;p class="MsoNormalCxSpMiddle" style="margin-top:6pt;margin-right:0cm;margin-bottom:6pt;margin-left:0cm;text-align:justify;line-height:normal;"&amp;gt; &amp;lt;b&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt;Sonuç &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;/b&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt;: &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;span style="font-family:’Palatino Linotype’, serif;"&amp;gt;Analizler neticesinde, etik davranış gösteren
liderlerde Derin Davranış ve Yüzeysel Davranış geliştiği ve Etik Liderlerde
Derin Davranış olgusunun işkolikliğe yol açtığı bulunmuştur. &amp;lt;/span&amp;gt; &amp;lt;/p&amp;gt; &amp;lt;p&amp;gt; &amp;lt;/p&amp;gt; &amp;lt;p&amp;gt; &amp;lt;/p&amp;gt;}, number={3}, publisher={Sakarya Üniversitesi}