TY  - JOUR
T1  - A CASE STUDY ON GLASS CEILING SYNDROME OF FEMALE EMPLOYEES IN THE INFORMATION TECHNOLOGY SECTOR
AU  - Yıldız, İBRAHİM
AU  - Yıldız, Hatice Nur
AU  - Arslan, Fatma
PY  - 2019
DA  - May
DO  - 10.32952/atauniiletisim.489417
JF  - Atatürk İletişim Dergisi
PB  - Atatürk Üniversitesi
WT  - DergiPark
SN  - 2146-1538
SP  - 99
EP  - 112
IS  - 16
LA  - tr
AB  - Camtavan sendromu, kadınların kariyerlerinde ilerlerken karşılaştıkları cinsiyetedayalı engellerdir. Cam tavan sendromu, sadece hiyerarşik ilerlemenin önündekibir engel olarak algılanmamalıdır. Cam tavan sendromu aynı zamanda, gelireşitsizliği ve prestij üzerindeki olumsuz etkilerin ortaya çıkmasına nedenolabilecek tutumlarda da kendini gösterebilir. Cam tavan sendromunun nedenleri,kadınların bireysel koşullarından ileri gelebileceği gibi, örgütsel yapı içerisindekibazı sosyal dinamiklerin beslediği algı ve tutumlardan da beslenebilir. Ayrıca,bazı meslek gruplarında kadınlara ve erkeklere verilen özel roller, cam tavansendromunu etkileyen sosyal faktörlerden biridir. Bilişim Teknolojileri (BT)sektörü de bu bağlamda araştırılmalıdır. Bu çalışmada şu sorular açıklığa kavuşturulmaktadır: BTsektörü erkeklere yönelik bir sektör müdür?, BT sektöründe ilerlemek isteyenkadınların karşılaşabileceği cam tavan engeli hangi faktörlerle ilerlemektedir?BT sektörü için kadın çalışanların gerçek değeri nasıl ölçülebilir? Bubağlamda, bilişim sektöründe çalışan tam zamanlı çalışanların, yarı zamanlıçalışanların ve bilişim sektörüne yönelik personel yetiştirmeyi amaçlayanyönetim bilişim sistemlerindeki akademisyenlerin görüşlerine başvurulmuştur. Bununiçin hem anket uygulaması yapılmış hem de yarı yapılandırılmış bire birgörüşmeler gerçekleştirilmiştir. Sonuç olarak; BT sektöründe kadın çalışanlarakarşı bir önyargı olduğu görülmektedir. Özellikle erkekler tarafından kadınişçilerin BT sektöründe zorlanacakları öne sürülürken, kadınlar ise yeterince başarılıolduklarını ileri sürdükleri görülmüştür. Çalışmanın bulguları, gelecekte bu alanda yapılacakçalışmalarla ilgili araştırma soruları için de çok önemli bir katkı niteliktedir.
KW  - Glass Ceiling Syndrome
KW  - IT Sector
KW  - Female Employees
CR  - Coleman, I. (2010), ‘’The Global Glass Ceiling: Why Empowering Women Is Good for Business’’, Foreign Affairs, 89 (3), 13-20.
CR  - Cotter, D. A., Hermsen, J. M., Ovadia, S. & Vanneman, R. (2001). ‘’The Glass Ceiling Effect’’, Social Forces, 80 (2), 655-681.
CR  - Ferencikova, S. & Hluskova, T. (2015), ‘’ Internationalization of Central and Eastern European Companies – Theory and Its Implications in The Slovak IT Sector’’, Journal of East European Management Studies, 20 (4), 415-434.
CR  - Golden-Sanchez, J. E. (2012), ‘’ Employment Protection Legislation and the IT-Sector in OECD Countries’’, Recherches Économiques de Louvain / Louvain Economic Review, 68 (1/2), 169-184.
CR  - Jackson, J. F. L. & O’Callaghan (2009), ‘’What Do We Know About Glass Ceiling Effects? A Taxonomy and Critical Review to Inform Higher Education Research’’, Research in Higher Education, 50 (5), 460-482.
CR  - Leng, T. (2017), Cross-Strait Economic Relations and China’s Rise: The Case of the IT Sector, Dittmer, L., Taiwan and China-Fitful Embrace, University of California Press.
CR  - Panibratov, A. & Latukha, M. (2014), ‘’ Obtaining international results through partnerships: evidence fromRussian MNEs in the IT sector’’, Journal of East European Management Studies, 19 (1), 31-57.
CR  - Peterson, D. J. (2005), The IT Sector, Russia and The Information Revaluation, RAND Corporation.  Sinha, U. P. & Sinha, D. (2011). ‘’Are Indian women scientists victims of the 'glass ceiling'?’’, Current Science,100 (6), 837-840.
CR  - Smith, P., Crittenden, N. & Caputi, P. (2012). ‘’ Measuring Women's Beliefs About Glass Ceilings:Development of the Career Pathways Survey’’, Gender in Management, 27 (2), 68-80.
CR  - Smith, R. A. (2012). ‘’ A Test of the Glass Ceiling and Glass Escalator Hypotheses’’, The Annals of the American Academy of Political and Social Science, 639, 149-172.
CR  - Wright, O. E. & Baxter, J. (2000). ‘’The Glass Ceiling Hypothesis: A Reply Critics’’, Gender and Society, 14 (6), 814-821.
UR  - https://doi.org/10.32952/atauniiletisim.489417
L1  - https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/716495
ER  -