TY  - JOUR
T1  - Board Members and Board Characteristics Effect on Bank Performance in Turkey
TT  - Yönetim Kurulu Üyelerinin ve Yönetim Kurulu Özelliklerinin Türkiye’de Banka Performansı Üzerine Etkisi
AU  - Yılmaz, İbrahim
PY  - 2019
DA  - July
DO  - 10.33630/ausbf.536415
JF  - Ankara Üniversitesi SBF Dergisi
JO  - SBF Dergisi
PB  - Ankara Üniversitesi
WT  - DergiPark
SN  - 0378-2921
SP  - 931
EP  - 960
VL  - 74
IS  - 3
LA  - en
AB  - This study analyzes the effect of board member’s characteristics (political, national and gender) and board characteristics (board size, CEO-chairman duality) on bank performance, with the main attention being on the political board directors, in Turkey. By making use of a sample of 31 commercial banks in Turkey, during the period of 2002-2013, our empirical evidence shows that political board directors have a significantly negative impact on bank performance. We found new evidence that not only political board directors inhibit bank performance, but politically connected banks also have less accounting performance than their nonconnected counterparts. Similarly, our results indicate that foreign board directors also affect negatively bankperformance. Furthermore, our results demonstrate that gender diversity, board size and CEO-Chairman duality has no impact on bank performance. Our results are robust to the alternative time-period and estimation models.
KW  - Board members’s characteristics
KW  - Political connection
KW  - Political board director
KW  - Corporate
governance
KW  - Bank performance
N2  - Bu çalışma, temel odağı politik bağlantılı yönetim kurulu üyeleri olmak üzere, yönetim kurulu üyelerinin özelliklerinin (politik, uyruk ve cinsiyet) ve yönetim kurulu özelliklerinin (yönetim kurulubüyüklüğü, yönetim kurulu başkanı ile genel müdürün aynılığı) Türkiye’de banka performansı üzerine etkisini analiz etmektedir. 2002-2013 yılları arasında, Türkiye’de yer alan 31 adet ticari bankanın kullanılmasıyla meydana gelen örnekten oluşan çalışmamız göstermektedir ki, politik yönetim kurulu üyeleri bulundukları bankanın performansını olumsuz şekilde etkilemektedir. Çalışmanın bulguları, politik yönetim kurulu üyelerinin yönetim kurulu üyesi bulundukları bankalarının performansını olumsuz etkilemesinin yanısıra, politik bağlantılı bankaların politik bağlantılı olmayan bankalara nazaran finansal performans açısından daha düşük olduğunu ortaya koymaktadır. Benzer şekilde, çalışmanın bulguları, yabancı uyruklu yönetim kurulu üyelerinin yönetim kurulu üyesi bulundukları bankaların performansını olumsuz şekilde etkilediğini işaret etmektedir. Buna ek olarak, çalışmanın bulguları, cinsiyet farklılığının, yönetim kurulu büyüklüğünün ve genel müdür ve yönetim kurulu başkanının aynılığının bankanın performansı üzerinde etkisi olmadığını göstermektedir. Çalışmanın bulguları farklı zaman dilimleri ve farklı tahmin modellerince sabittir.
CR  - Referans 1
Aburime, T. Uhomoibhi. (2009), “Impact of Political Affiliation on Bank Profitability in Nigeria”, African
Journal of Accounting, Economics, Finance and Banking Research, 4(4): 61-75.
UR  - https://doi.org/10.33630/ausbf.536415
L1  - https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/664721
ER  -