TY  - JOUR
T1  - Toplulukçu Kültürün Öz Liderlik Algısı Üzerine  Etkisi: Hizmet Sektöründe Bir Araştırma
TT  - The Impact of Collectivistic Culture on Self  Leadership: A Study in Service Sector
AU  - Akbaş Tuna, Ayşen
PY  - 2019
DA  - August
Y2  - 2019
DO  - 10.26466/opus.585045
JF  - OPUS International Journal of Society Researches
JO  - opus
PB  - İdeal Kent Yayınları
WT  - DergiPark
SN  - 2528-9527
SP  - 410
EP  - 437
VL  - 12
LA  - tr
AB  - Günümüz iş dünyasında,hızlı ve sürekli olan değişim ve gelişmeler yaşanmaktadır. Bu nedenleişletmeler, sahip oldukları insan kaynaklarını en iyi şekilde yönlendirmek vemerkezi bir yönetimden daha esnek bir yönetime geçmek gereği duymaktadır. Böylebir ortamda işletmelerde liderlik tarzları da bu değişime uyum sağlayacakşekilde değişmekte ve çeşitlenmektedir. Bazı davranışsal ve bilişselstratejilerin kullanımı yoluyla bireylerin kendi davranışlarını kontrolettikleri bir süreç olarak adlandırılan öz liderlik kavramı, çeşitli kültüreldeğerlere sahip toplumlarda çeşitli düzeylerde görülen bir lidelik çeşidiolarak karşımız çıkmıştır. Bu çalışmada da, toplumsal kültürel boyutlardantoplulukçuluk boyutunun, davranış odaklı öz liderlikstratejileri üzerine olan etkisi araştırılmaktır. Bu kapsamda, toplumsalkültürel değerlerin toplulukçuluk alt boyutu ile davranış odaklı öz liderliğinalt boyutları arasındaki ilişkiler ortaya konmaya çalışılmıştır. Çalışmanınörneklemini Ankara'daki hizmet sektöründe çalışan 374 birey oluşturmaktadır.Oluşturulan modelin doğrulanması ve beklenen etkinin test edilmesi için AMOS22; tanımlayıcı istatistikler için ise SPSS 20 paket programlarındanyararlanılmıştır. Çalışmada toplulukçuluğun; davranış odaklı öz liderlikstratejilerinden kendini ödüllendirme, kendini gözlemleme ve kendinehatırlatıcılar belirleme stratejilerini anlamlı ve pozitif yönde; kendinicezalandırma stratejisini ise, anlamlı ve negatif yönde etkilediği sonucunaulaşılmıştır.
KW  - Öz liderlik
KW  - Kültürel Boyutlar
KW  - Toplulukçuluk
N2  - In today's businessworld, rapid and continuous changes and developments are taking place. For thisreason, businesses need to optimize their human resources and move fromcentralized management to a more flexible management. In such an environment,leadership styles in enterprises change and diversify to adapt to this change.The concept of self-leadership, which is called as a process in whichindividuals control their own behavior through the use of some behavioral andcognitive strategies, has emerged as a kind of leadership that is seen atvarious levels in societies with various cultural values. This study wasconducted to explore the effect of collectivism on behavior-focusedself-leadership strategies. In this context, it has been tried to reveal therelations between collectivism sub-dimension of social cultural values andbehavior-oriented self-leadership. The sample of the study consists of 374individuals working in the service sector in Ankara. In order to verify thecreated model and to test the expected effect, Amos 22 and for the descriptivestatistics SPSS 20 package programs were used. In the study; it was concludedthat collectivism has significant and positive effects on behavior-orientedself-leadership strategies named self-rewarding, self-observation andself-reminder. Also collectivism has a significant negative impact on thestrategy of self-punishment.
CR  - Alves, J. C., Lovelace,  K. J., Manz , C. C., Matsupura,  F., Toyasaki, D. ve  Ke, K. (2006). A cross-cultural perspective of self-leadership. Journal of Managerial Psychology, 21 (4), 338-359.
CR  - Arli, Ö. ve Avci, A. (2017). Öz kendilik değerlendirmesinin öz liderlık davranışları üzerinde etkisi: İlköğretim öğretmenleri üzerine bir araştırma. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 9 (22),455-468.
CR  - Ay, G. (2017). Yönetici ve yönetici asistanlarının öz liderlik düzeylerinin belirlenmesine yönelik bir araştırma. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 10 (52), 929-940.
CR  - Doğan, S. ve Şahin, F. (2008). Kendi kendine liderlik ölçeğinin türkçe uyarlaması, geçerlilik ve güvenilirlik çalışması. H.Ü.İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 26(1), 139-164.
CR  - Dörtyol, İ.T. (2012). Ulusal kültürün algılanan hizmet kalitesi ve algılanan müşteri değeri üzerindeki etkisi: Turizm sektöründe bir araştırma. Yayımlanmamış Doktora Tezi, Cumhuriyet Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sivas.
CR  - Georgianna S. (2007). Self‐leadership: A cross‐cultural perspective. Journal of Managerial Psychology, 22 (6), 569-589.
CR  - Hair, J.F., Black, W.C., Babin, B.J. ve Anderson, R.E. (2010). Multivariate data analysis (7th Ed.), Prentice Hall.
CR  - Hofstede, G. (1983), The cultural relativity of organizational practices and theories, Journal of International Business Studies, 14,  75-89.
CR  - Hofstede, G. (1984), Cultural differences in management and planning, Asia Pacific Journal of Management, 1, 81-99.
CR  - Hofstede, G. (2011). Dimensionalizing cultures: The hofstede model in context. Online Readings in Psychology and Culture, 2(1), 3-26.
CR  - Ho, J. ve Nesbit, P.L. (2013). Exploring self-leadership across Eastern and Western cultures. Journal of Service Science and Management, 6, 241-249.
CR  - Houghton J. D. ve Neck C.P. (2002). The revised self‐leadership questionnaire: Testing a hierarchical factor structure for self‐leadership, Journal of Managerial Psychology, 17 (8), 672-691.
CR  - Houghton, J. D., Dawley, D. ve Diliello, T. C. (2012). The abbreviated self-leadership questionnaire (ASLQ): A more concise measure of selfleadership. International Journal of Leadership Studies, 7(2), 216 – 232.
CR  - Houghton, J.D., Carnes, A. ve Ellison, C.N. (2014). A cross-cultural examination of self-leadership: Testing for measurement invariance across four cultures. Journal of Leadership &Organizational Studies, 21 (4), 414–430.
CR  - Manz, C. (1986). Self-leadership: Toward an expanded theory of self-influence processes in organizations. The Academy of Management Review, 11(3), 585-600.
CR  - Manz, C.C. ve Jr Sims, H.P. (1991), SuperLeadership:Beyond the myth ofheroic leadership. Organizational Dynamics, Spring, 19(4), 18-35.
CR  - Neck, C.P., ve Houghton, J.D. (2006). Two decades of self‐leadership theory and research:Past developments, present trends, and future possibilities, Journal of Managerial Psychology, 21 (4), 270-295.
CR  - Neubert, J.M. ve Wu, J.C. (2006) An investigation of the generalizability of the Houghton and Neck Revised Self‐Leadership Questionnaire to a Chinese context, Journal of Managerial Psychology, 21 (4), 360-373.
CR  - Oyserman, D. (2006). High power, low power, and equality: Culture beyond individualism and collectivism, Journal of Consumer Psychology, 16 (4), 352-356.
CR  - Sakal, Ö.ve Aytekin, İ. (2014). Bireycilik-Toplulukçuluk Değerlerinin Başarı Amaç Yönelimlerine Etkisi Üzerine Karşılaştırmalı Bir Araştırma, Kafkas Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 5 (8), 45-66.
CR  - Şeşen, H. (2010). Öncülleri ve sonuçları ile iç girişimcilik: savunma sanayinde bir araştırma, Yayımlanmamış Doktora Tezi, KHO Savunma Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
CR  - Tabak. A., Siğri, Ü. ve Türköz, T. (2013). Öz liderlik ölçeğinin türkçeye uyarlanması çalışması. Türk Dünyası Sosyal Bilimler Dergisi,67, 213-246.
CR  - Ton, İ.A. (2008). Bireycilik–toplulukçuluk ve güvenin işyerinde güçlendirmeye olan etkileri, Yayınlanmış Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi, Beta Yayıncılık, İstanbul.
CR  - Yaşlıoğlu, M.M. (2017). Sosyal bilimlerde faktör analizi ve geçerlilik: Keşfedici ve doğrulayıcı faktör analizlerinin kullanılması, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 46(Special Issue/Özel Sayı),  74-85.
CR  - http://www.tdk.gov.tr
UR  - https://doi.org/10.26466/opus.585045
L1  - https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/778388
ER  -