Örgüt kültürü bağlamında küçük girişimcileri motive etmede başarı öykülerinin rolü

Yıl 2019, Cilt: 14 Sayı: 55, 157 - 180, 30.09.2019

Nuri Avcı

Öz

Reel ekonomide, emek yoğun sektörlerden sermaye yoğun sektörlere doğru yönelişle birlikte kamunun ve özel sektörün artan nüfusun gereksinimlerini karşılayabilecek istihdamı yaratma olanağının gittikçe azaldığı görülmektedir. Büyük işletmelerin tekelci kârlarını koruma ve sürdürme kaygıları onları risk üstlenmeden kaçınma eğilimine yöneltmektedir. Yeni girişimler ve mevcut girişimlerini büyütme konularında aşırı ihtiyatlı bir tutuma itmektedir. Tasarruf eğiliminin düşük olması, özellikle ekonominin olmazsa olmazı enerjide dışa bağımlılık ve düşük ve orta teknoloji tuzağı içindeki bir ekonominin mevcut yapı içinde refah artırıcı yönde ani bir sıçramayı gerçekleştirmesi olası görülmemektedir. Bu nedenle bir yandan geleneksel küçük girişimciliği teşvik ederken diğer yandan yeni nesil startup girişimlerin Endüstri 4.0 Devriminde, ülkelere ve sektörlere rekabet üstünlüğü sağlayacak bir ekonomik aktör olması beklendiğinden önceliklenmesi gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı; örgüt kültürü bağlamında küçük girişimcileri motive etmede başarı öykülerinin rolünü incelemektir. Araştırmada 10 ifadeden oluşan, Başarı Öyküsü Boyutlu Kültür Algısı Ölçeği ile 28 ifadeden oluşan Küçük Girişimci Motivasyon Ölçeği kullanılmıştır. Alan araştırması için geliştirilen anket formu, İstanbul ili Küçükyalı semtinde faaliyette bulunan 80 esnafa yüz yüze uygulanmıştır. Araştırma bulgularına göre başarı öyküsü boyutlu kültür algısı yüksek düzeyde olumlu olan katılımcıların küçük girişimci motivasyonları da yüksek düzeydedir. Bağımsızlık ve başarı odaklı motivasyon puanlarının yaş gruplarına göre anlamlı farklılık gösterdiği tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Küçük girişimci, motivasyon, başarı öyküsü

Kaynakça

• [1] Aalerud, K. (2004). From Research University to Business Enterprise? The Significance of Intellectual Property Protection Strategies When Science becomes Commerce, Master of Philosophy in Higher Education, University of Oslo, September. [2] Bajaro, A.S. (1981). Entrepreneurial Self-Assessment. In Entrepreneur’s handbook The Philippines: University of the Philippines Institute for Smallscale Industries, Technonet Asia. [3] Bayram, N. (2010). Yapısal Eşitlik Modellemesine Giriş, Ezgi Kitabevi, Bursa. [4] Boyce, M.E. (1996). Organizational Story and Storytelling: a Critical Review, Journal of Organizational Change Management, Vol 9, No: 5. [5] Büyüköztürk, Ş. (2011). Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı (14. baskı), PEGEM Akademi, Ankara. [6] Cameron, K.S., Quinn, R. (2006). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, San Francisso: The Jossey- Boss: Business and Management Series. [7] Carland, J.W., Hoy, F., Boulton, W.R., J.A.C. Carland, (1984). Differentiating Entrepreneurs From Small Business Owners: A Conceptualization, Academy of Management Review, Vol. 9, pp. 354-359. [8] Clement, R.W. (1994). Culture, Leadership, and Power: The Keys to Organizational Change, Business Horizons, 37, 33-40. [9] Coles, M.G.H. (1989) Modern mind-brain reading: Psychophysiology, physiology, and cognition, Psychophysiology, pp. 251-269. [10] Çelik, V. (2004). Örgütsel hikâyeler ve okul kültürünün analizi. XIII. Ulusal Eğitim Bilimleri Kurultayı 6-9 Temmuz 2004, Malatya. [11] Çokluk, Ö., Şekercioğlu, G., Büyüköztürk, Ş. (2010). Sosyal Bilimler İçin Çok Değişkenli İstatistik. Pegem Yayınları, Ankara. [12] Deal, T.E., Kennedy, A.A. (1982). Corporate cultures: The rites and rituals of corporate life. Massachusetts: Addison-Wesley. [13] Franey, T. (2002). The Smart Story: The Challenge of Leadership in the Urban School, School Leadership & Management, Vol 22, No: 1. [14] Getz, D., Petersen, T. (2005). Growth and Profit-oriented Entrepreneurship Among Family Business Owners in The Tourism and Hospitality Industry, Hospitality Management, 24, p. 219-242. [15] Hamel, G., Prahalad, C.K. (1990). Intended Strategy, Harvard Business Review. [16] Hofstede, G. (1983). National Culture in Four Dimension: A Research- Based Theory of Cultural Differences Among Nations [J], International Studies of Management and Organization, 13(1-2): 46-74. [17] Jones, Renae A., Nerina L. Jimmieson, Andrew Griffiths (2005). The Impact of Organizational Culture and Reshaping Capabilities on Change Implementation Success: The Mediating Role of Readiness for Change,. Journal of Management Studies, 42(2): 361-380. [18] Kibritçioğlu, A. (1996). Friedrich List›in Bebek Endüstriler Tezi. Published in: Uluslararası (Makro) İktisat, ss: 49-83. [19] Küçükaltan, D. (2009). Genel Bir yaklaşımla girişimcilik.acikerisim. lib.comu.edu.tr erişim: 15.03.2019. [20] Levenhagen, M., Thomas, H. (1990). Entrepreneurship, cognition, and framing complex environments: Evidence from computer software startups, Unpublished manuscript, University of Illinois. [21] Macke, D., Kayne, J. (2001). Rural Entrepreneurship: Environmental Scan, Kauffman Center for Entrepreneurial Leadership, Kansas City, Missouri. [22] Meydan, C.H., Şeşen, H. (2011). Yapısal Eşitlik Modellemesi AMOS Uygulamaları, Detay Yayıncılık, Ankara. [23] Norman M., Zimmer T.W. ( 1996). Effective Small Business Management. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. [24] Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation To Create Radically Successful Businesses. Crown Business. [25] Schaper, M. (2010). Making Ecopreneurs: Developing Sustainable Entrepreneurship. (2nd Edition), Ashgate Publishing Group. [26] Schein, E.H. (1991). Organizational Culture and Leadership, San Francisco: Jossey-Bass Publishers. [27] Schein, E.H. (1996). Culture: The missing concept in organization studies. Administrative Science Quarterly, 41: 229-241.