Research Article

SOMA’DA GÜVENLİK KURALLARI VE GÜVENLİKSİZ ÜRETİMİN KURUMSAL MUHAFAZASI

Volume: 22 Number: 3 September 14, 2021
EN TR

SOMA’DA GÜVENLİK KURALLARI VE GÜVENLİKSİZ ÜRETİMİN KURUMSAL MUHAFAZASI

Abstract

Kurumsal muhafaza üzerine yapılan çalışmalar, kavramsal bir çerçeve olarak kurallar ve normlar ile kurumsal ilişkiler ve pratikler arasında genel bir uyum ve bu uyum sayesinde tutarlı bir işleyiş olduğunu göstermektedir. Fakat geçmiş çalışmalar, bu uyumun olmadığı durumlarda kurumsal muhafazanın nasıl gerçekleştiği sorusunu ihmal etmektedir. Bu çalışma, Soma Maden Faciası bağlamında, güvenlik kurallarının yaşamsal olduğu çok tehlikeli bir sektörde, güvenliği neredeyse yok sayan ve ilgili kurallarla çelişen üretim odaklı dar bakışın ve kurumsal işleyişin nasıl olup da bu kurallara dayanarak muhafaza edilip sürdürülebildiği sorusuna cevap arayarak literatürdeki bu açığı gidermeye çalışmaktadır. Çalışma, madenlerde güvenlik kurallarının üretimi sınırlamamak koşuluyla, keyfi, daha fazla güvenlik yönünde değişikliklere yol açmayacak şekilde, yeterince denetlenmeden ve madencilere ilgili eğitim verilmeden uygulandığına işaret etmektedir. Bu uygulama amirler ve madenciler arasındaki ilişkide üretim odaklı işleyişi besler ve amir-madenci ilişkisini üretim odaklı işleyişin sürmesini sağlayan bir kurumsal muhafaza işine dönüştürür.

Keywords

Supporting Institution

ODTÜ

Project Number

BAP-07-03-2015-011

References

  1. Acquier, A., Carbone, V., ve Moatti, V. (2018). Teaching the Sushi Chef: Hybridization Work and CSR Integration in a Japanese Multinational Company, Journal of Business Ethics, 148, s. 625-645.
  2. Andersson, T. ve Gadolin, C. (2020). Understanding Institutional Work through Social Interaction in Highly Institutionalized Settings: Lessons from Public Healthcare Organizations, Scandinavian Journal of Management, 36(2), s. 1-10.
  3. Bartram, T., Stanton, P., Bamber, G. J., Leggat, S. G., Ballardie, R., ve Gough, R. (2020). Engaging Professionals in Sustainable Workplace Innovation: Medical Doctors and Institutional Work, British Journal of Management, 31, s. 41-55.
  4. Bjerregaard, T. ve Jonasson, C. (2014). Managing Unstable Institutional Contradictions: The Work of Becoming, Organization Studies, 35(10), s. 1507-1536.
  5. Chreim, S., Langley, A., Reay, T., Comeau-Vallee, M., ve Huq, J. L. (2020). Constructing and Sustaining Counter-institutional Identities, Academy of Management Journal, 63(3), s. 935-964.
  6. Creed, W. E. D., Dejordy, R., ve Lok, J. (2010). Being the Change: Resolving Institutional Contradiction through Identity Work, Academy of Management Journal, 53(6), s. 1336-1364.
  7. Currie, G., Lockett, A., Finn, R., Martin, G., ve Waring, J. (2012). Institutional Work to Maintain Professional Power: Recreating the Model of Medical Professionalism, Organization Studies, 33(7), s. 937-962.
  8. Dacin, M. T., Munir, K., ve Tracey, P. (2010). Formal Dining at Cambridge Colleges: Linking Ritual Performance and Institutional Maintenance, Academy of Management Journal, 53(6), s. 1393-1418.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Business Administration

Journal Section

Research Article

Publication Date

September 14, 2021

Submission Date

August 15, 2021

Acceptance Date

September 13, 2021

Published in Issue

Year 2021 Volume: 22 Number: 3

APA
Topal, Ç. (2021). SOMA’DA GÜVENLİK KURALLARI VE GÜVENLİKSİZ ÜRETİMİN KURUMSAL MUHAFAZASI. Anadolu Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 22(3), 99-112. https://doi.org/10.53443/anadoluibfd.983124
AMA
1.Topal Ç. SOMA’DA GÜVENLİK KURALLARI VE GÜVENLİKSİZ ÜRETİMİN KURUMSAL MUHAFAZASI. AUİİBFD. 2021;22(3):99-112. doi:10.53443/anadoluibfd.983124
Chicago
Topal, Çağrı. 2021. “SOMA’DA GÜVENLİK KURALLARI VE GÜVENLİKSİZ ÜRETİMİN KURUMSAL MUHAFAZASI”. Anadolu Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 22 (3): 99-112. https://doi.org/10.53443/anadoluibfd.983124.
EndNote
Topal Ç (September 1, 2021) SOMA’DA GÜVENLİK KURALLARI VE GÜVENLİKSİZ ÜRETİMİN KURUMSAL MUHAFAZASI. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 22 3 99–112.
IEEE
[1]Ç. Topal, “SOMA’DA GÜVENLİK KURALLARI VE GÜVENLİKSİZ ÜRETİMİN KURUMSAL MUHAFAZASI”, AUİİBFD, vol. 22, no. 3, pp. 99–112, Sept. 2021, doi: 10.53443/anadoluibfd.983124.
ISNAD
Topal, Çağrı. “SOMA’DA GÜVENLİK KURALLARI VE GÜVENLİKSİZ ÜRETİMİN KURUMSAL MUHAFAZASI”. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 22/3 (September 1, 2021): 99-112. https://doi.org/10.53443/anadoluibfd.983124.
JAMA
1.Topal Ç. SOMA’DA GÜVENLİK KURALLARI VE GÜVENLİKSİZ ÜRETİMİN KURUMSAL MUHAFAZASI. AUİİBFD. 2021;22:99–112.
MLA
Topal, Çağrı. “SOMA’DA GÜVENLİK KURALLARI VE GÜVENLİKSİZ ÜRETİMİN KURUMSAL MUHAFAZASI”. Anadolu Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol. 22, no. 3, Sept. 2021, pp. 99-112, doi:10.53443/anadoluibfd.983124.
Vancouver
1.Çağrı Topal. SOMA’DA GÜVENLİK KURALLARI VE GÜVENLİKSİZ ÜRETİMİN KURUMSAL MUHAFAZASI. AUİİBFD. 2021 Sep. 1;22(3):99-112. doi:10.53443/anadoluibfd.983124

download?token=eyJhdXRoX3JvbGVzIjpbXSwiZW5kcG9pbnQiOiJqb3VybmFsIiwib3JpZ2luYWxuYW1lIjoiYnlfbmMucG5nIiwicGF0aCI6IjM3MzkvMzFkMS9jN2Y3LzZhNGUxZDlhNDhhY2IzLjkwOTcwOTY1LnBuZyIsImV4cCI6MTc4MzUwNzg4Miwibm9uY2UiOiJmOGYxNjNmYThkYzNiYjhlYTE2YjMyOGEyY2UzOTZjZCJ9.fw51Tam537smjllYH6dGXxfu_MVITbS0gA58c3erXYI

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/