TEMEL İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONLARINDA İNSAN KAYNAKLAR! BİLGİ SİSTEMİ (İKBS) KULLANIMI VE ÖNEMİ

Yıl 2002, Cilt: 18 Sayı: 1, 23 - 34, 01.12.2002

H. Zümrüt Tonus

Öz

Günümüzde personel bölümlerinin insan kaynakları bölümlerine dönüşme­siyle birlikte faaliyetlerinde meydana gelen değişme insan kaynaklarıyla ilgi­li bilgi ihtiyacının niteliği ve niceliğinde büyük bir artış meydana getirmiştir. İşletmeler; işgücü planlaması, personel seçme ve yerleştirme, eğitim ve ge­liştirme, ücret yönetimi ve endüstriyel ilişkiler gibi temel insan kaynakları fonksiyonlarının yürütülmesinde kaçınılmaz olarak bilgisayar destekli bilgi sistemlerine yönelmektedirler. Bu sayede veri doğruluğunda, işlemlerin hı­zında, kullanışlı ve kaliteli sonuçlar elde etmede ve verimlilikte büyük bir ar­tış sağlayabilmektedirler. Rekabette başarı, tüm insan kaynakları faaliyetleri­ni içeren, birbiriyle ve diğer işletme bilgi sistemleriyle bütünleşik bir insan kaynakları bilgi sistemi oluşturmaktan geçmektedir.

Nowadays, after transformation between personnel division to human resource division, changes in human resource have been become and caused need of quality and quantity knowledge. Business Enterprises begin to use computer supported information system for performing basic func­tions such as planning, selection and hire personnel, training and develop­ing, salary management and industrial relations. Using this system could provide faster transactions, high quality results and increase productivity. For being successful in competition, business enterprises should include human resource facilities and constitute integral human resource information system with in and others.

Anahtar Kelimeler

İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi

Kaynakça

• CERELLO, V.R. ve FREEMAN, C., Human Resource Management Systems: Strategies, Tactics and Techniques, (New York: Lexington Books, 1992)
• FİSHER, R. L., "HRIS Ouality Depends on Teamwork" Personnel Journal, (Kasım 1995)
• FINDIKÇI, İ., İnsan Kaynakları Yönetimi, (İstanbul: Alfa Yay., 1999)
• FRAZEE, V., "Go Paperless üne Sheet at a Time ", Personnel Journal, (Kasım 1996)
• GANGER, R., "HRIS Logs on to Strategic Training", Personnel Journal, (Ağustos 1991)
• LEONARD, B., "The Myth of the lntegrated HRIS", Personnel Journal, (Eylül 1991)
• PASOUALETTO, J., "Evaluating the Future of HRIS", Personnel Journal, (Ağustos 1998)
• PALMER, M. ve WİNTERS, K. T., Fundementals of Human Resources, (Çev: Doğan Şahiner), (İstanbul. Rota Yay., 1993)
• SABUNCUOGLU, Z., İnsan Kaynakları Yönetimi, (Bursa: EzgiYay., 2000)
• SİBSON, R.E, lncreasing Employee Productivity, (Çeviren: S. Artan-İ. Artan, İş­letmelerde İşgücü Verimliliğinin Artırılması, İstanbul: Bilim Teknik Yayı nevi, 1991)
• WERTHER, W. B. ve DAVİS, K, Human Resource and Personnel Management, (New York: McGraw- Hill lnc., 1993)