Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

İŞ DEĞERLEMESİ GEÇERLİLİĞİNİ KORUYOR

Yıl 2001, Cilt: 17 Sayı: 1, 1 - 34, 01.12.2001

Öz

İş değerlemesi, önceleri önemli derecede dikkate alınan bir yönetim aracı olduğu halde, son yıllarda bazı yönlerden eleştirilmeye başlanmıştır. Çok sayıda organizasyon tarafından uzun yıllardan beri kullanılması nedeniyle kaçınılmaz olarak yanlış yorumlanmış ve yanlış kullanılmıştır. İş değerlemesinin sağlayacağı fırsatlardan daha çok sadece onun yarattığı sıkıntılara bakarak hayal kırıklığı yaşamış olan kullanıcıları ve akademisyenler performansa dayalı ücret ödeme, bilgiye ve beceriye dayalı ücret ödeme ve diğer fiyatlama fikirlerine yeniden dönmüşlerdir.

Fakat, bazı araştırmalar iş değerlemesi kullanımının artmakta olduğuna işaret etmektedirler. Bu eğilimin arkasında yatan üç olası neden şunlar olabilir: 1) Eşit değerdeki iş için eşit ücret ödeme gerekliliği, 2) Daha basit ücret yapılarını desteklemek için yeni iş değerlemesi planı ihtiyacı ve 3) Yetkinliğe dayalı bir iş değerlemesine geçiş. Bunlardan başka, değerleme sürecinin objektifliğini, tutarlılığını ve hızını artıran bilgisayar destekli iş değerleme programları geliştirilmiştir.


Kaynakça

  • Aşkun, İnal Cem. İş Değerlemesi Ve Türkiye'deki Uygulama. Ankara: Gürsoy Basımevi, 1969.
  • Ataay, İsmail Durak. İş Değerleme Ve Başarı Değerleme Yöntemleri. Birinci cilt, İstanbul: 1990.
  • Benligiray, Serap. İnsan Kaynakları Açısından Otellerde Performans Yönetimi. Anadolu Üniversitesi Yayını, Yayın No: 1174, 1999.
  • Cascion, Wayne F. Managing Human Resource. Productivity, Quality of Work Life. Fourth edition, Mc-Graw-Hill, Inc., 1995.
  • Chen, Shih-Neng; Orazem, Peter F.; Matilla, J. Peter.; Greig, Jeffrey J. "Measurement Error in Job Evaluation and the Gender Wage Gap." Economic lnquiry, April 1999, Vol: 37, s. 18.
  • Davis Jr, Kermit A.; Sauser Jr., William I. "A Comparison of Factor Weighting Methods in Job Evaluation: Implications For Compensation Systems." Public Personnel Management, Spring 1993, Vol: 22, s. 91-106.
  • Dessler, Gary. Human Resource Management. Seventh edition, Prentice-Hall, 1997.
  • Duffatel, Laurent. "Job Evaluation: Still at the Frointer." Compensation &Benefits Review, Jan-Feb 1991, Vol: 23, s. 39-51.
  • Emerson, Sandra M. "Job Evaluation: A Barrier to Excellence?" Compensation& Benefits Review, Jan-Feb 1991, Vol:23, s. 39-51.
  • Eren, Erol; Erdil, Oya; Zehir, Cemal. "Türkiye'de Büyük Ölçekli İşletmelerde Uygulanan Ücret Ve Maaş Yönetimi Politika Ve Stratejileri." 8. Ulusal Yönetim Ve Organizasyon Kongresi Bildiriler, Nevşehir, Erciyes Üniversitesi Yayını, 2000, s.819-833.
  • Fowler, Alan. "How to: Pick A Job Evaluation System." People Management, Vol: 2, 02.08, 1996, s. 42-44.
  • Gemalmaz, Oğuz. Analitik İş Değerlendirme "Puan Yöntemi". Üçüncü basım, Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları, Yayın No: 318, 1995.
  • Mahoney, Thomas A. "Multiple Pay Contingencies: Strategic Design of Compensation" Human Resource Strategies. Edited by Graeme Salaman, Sage Publications, 1992, s. 337-346.
  • Milkovich, George T.; Boudreau, John W. Human Resource Management. Sixth edition, Richard D. Irwin Inc., 1999.
  • O'Neal, Sandra, "CAJE: Computer-Aided Job Evaluation for the 1990s." Compensation&Benefits Review, Nov-Dec 1990, s.14-19.
  • Richer, Howard W. "Job Evaluation: Validity and Reliability." Compensation &Benefits Review, Jan_Feb 1989, Vol: 21, s. 22-36.
  • Riley, Michael. Human Resource Management in the Hospitality and Tourism lndustry. Second edition, Oxford: Butterworth-Heineman, 1996.
  • Quinn, Jennifer. "Visibility and Value; The Role of Job Evaluation in Assuring Equal Pay for Women." Law&Policy in International Business, Vol: 25, Summer 1994, s. 1403-1444.
  • Sanchez, Juan I.; Levine, Edward L.. "Is Job Analysis Dead, Misunderstood, or Both? New Forms of Work Analysis and Design." Evolving Practices in Human Resource Management. Editors: Allen I. Kraut; Abraham K. Korman. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1999, s. 43-89.
  • Sahi, Robert J. "How to Install a Point-Factor Job Evaluation System." Personnel, March 1989, Vol: 66, No:3, s. 38-41.
  • Supel, Thomas M. "Equivalence and Redundance in the Pont-Factor Job Evaluation System." Compensation&Benefits Review, Jan-Feb 1989, Vol:21, s. 22-36.
  • Townsend-Smith, Richard. "Sex Discrimination in Employment." Law&Policy in International Business, Vol: 148, 1989, s. 15.
  • Ünal, Ayşe. Performansa Dayalı Ücret. Ankara: 1998.
  • Whettcn, David A.; Cameron, Kim S. Developing Management Skills. Third edition, New York: HarperCollins College Publishers, 1995.
  • _____ "Reward Ceremonies. Compensating People to Perform New Roles Finally Takes Center Stages" Hospitals and Health Networks, September, 1996, Vol: 70, s. 26-33.
  • _____ 2001'e Doğru İnsan Kaynakları Araştırması. İstanbul: Sabah Yayıncılık A.Ş., 2000.
Toplam 26 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular İşletme
Bölüm Araştırma Makalesi
Yazarlar

Serap Benligiray

Yayımlanma Tarihi 1 Aralık 2001
Gönderilme Tarihi 31 Ocak 2001
Yayımlandığı Sayı Yıl 2001 Cilt: 17 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Benligiray, S. (2001). İŞ DEĞERLEMESİ GEÇERLİLİĞİNİ KORUYOR. Anadolu Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(1), 1-34.

88x31.png
Bu eser 2023 yılından itibaren Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.