ORTA ASYA TÜRK CUMHURİYETLERİNDEKİ TÜRKİYE KÖKENLİ FİRMA YATIRIMLARI VE KÜLTÜR: YÖNETİCİLER AÇISINDAN BİR DEĞERLENDİRME

Yıl 2003, Cilt: 6 Sayı: 9, 39 - 57, 01.05.2003

Hüseyin Altay

Öz

Uluslararası alanda yapılan yatırımlar üzerinde kültürün etkisi büyüktür. Kültürel olarak farklı ve benzer olmanın getireceği çeşitli avantajlar ve dezavantajlardan söz edilebilmektedir. Ev sahibi ülkenin kültürünü bilmek ve kültürel olarak yakın olmak firmaların performanslarına olumlu etki etmektedir. Bu araştırma Orta Asya Türk Cumhuriyetlerinde yatırım yapan Türkiye kökenli firmaların ev sahibi ülke kültürlerini nasıl algıladıklarını ortaya koymayı amaç edinmektedir

Anahtar Kelimeler

Kütür, Yönetici, Yabancı Yatırım, Türk Cumhuriyetleri

FOREIGN DIRECT INVESTMENTS AND CULTURE IN CENTRAL ASIAN TURKIC REPUBLICS: AN OVERVIEW FROM MANAGERS' PERSPECTIVE

Öz

Culture has an impact on foreign direct investment. Convergence or divergence between home and host country culture may carry with some advantages or disadvantages. To know the host country culture and being culturally related are affecting firms' performance mostly in a positive way. The main objective of this study is to find out how the cultural factors are being described by Turkish managers in Central Asia investments

Anahtar Kelimeler

Culture, Manager, Foreign Investment, Turkic Republics.

Kaynakça

• Can Mutlu, Esin, (1999). Uluslararası İşletmecilik. İstanbul: Beta Basım Yayım Dağ., ss. 309-317.
• Erdoğan, İlhan, (1991). İşletmelerde Davranış. İstanbul: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayın No: 242, s.121.
• Hofstede, Geert (1991). Cultures and Organizations; Software of The Mind, Haiper Collins Pub., Glasgow.
• Phatak, Arvind V. (1989). Uluslararası Yönetim, (Çev: Atilla Baransel, Tomris Somay), İşletme İktisadı Enstitüsü, Yayın No. 108, İstanbul.